DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN

DFT, mint képző

Miért a DFT?

Meghatározó tréningtípusok

Munka- és értékszemlélet megújítása, szemléletmódváltás, mentalitásreform

Kompetenciafejlesztés
implementációig

Megvalósítás a tréningen:
Job on the training

Vezetőfejlesztés

Fizikai dolgozók fejlesztése

Szemezgessen képzéseink közül és állítsa össze munkaszervezete számára a megfelelő fejlesztési tervet, vagy valósítsa meg elképzeléseit a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 pályázat keretein belül.

Válogatásunk nem képzési tematikákat tartalmaz, hanem iránymutatást biztosít.

Minden vállalatnál más problémák és megoldandó feladatok merülnek fel, hiszen nincs két egyforma munkaszervezet, emiatt soft skill képzéseinket egyedileg állítjuk össze, hogy a legmegfelelőbb fejlesztésekben vehessenek részt munkavállalói.

Nem biztos benne, mire lenne szüksége?

Már tudja, mit szeretne?

Kérje személyre szabott, egyedi ajánlatunkat tanácsadó kollégánktól!

Nézzen körül és vegye igénybe díjmentesen tanácsadásunkat!

Szemléletmódformálás és mentalitásreform - Munka- és értékszemlélet tréningek
Kompetenciafejlesztés implementációig

Gondolkodásfejlesztés

Kommunikációfejlesztés

Mentális kompetenciák és önismeret fejlesztése

Digitális íráskészség: informatika tréningek

Idegennyelvi képzések

Szervezeti kompetenciák

Hatékony munkavégzési kompetenciák

Hatékony értékteremtési kompetenciák

Vezetőfejlesztés

Fontos munkatársi kompetenciák vezetőknek

Kulcskompetenciák vezetőknek: Az 5 gyémánt

Origótréning: a vezetői szerep újragondolása

Vezetői tréningek

(Képviselet)

(Vezetői alapképességek)

(Működési rendszer: működtetés)

(Szervezet, csoport vezetése)

(Munkatársak vezetése)

(Értékteremtés vezetése)

(Személyes fejlesztések vezetőknek)

(Fontos mellékhajók a vezetésben)

Specialista vezetői tréningek

Junior vezetőfejlesztés

Fizikai dolgozók fejlesztése
Job on the trainingek

(hamarosan)

Kérjük, tekintse meg tréning katalógusunkat!

Használati útmutató a tréningekhez

Használati útmutató • 3 lépés
Használati útmutató a tréningekhez – 3 lépés 1 2 3

1 SZEMLÉLETMÓDFORMÁLÁS

Új gondolkodási keretek és közös fogalomrendszer. Itt születik meg az „új koncepció”.

értékrend mindset alapelvek

2 KOMPETENCIAFEJLESZTÉS

Módszertan tanítása és gyakorlás: a tudásból készség, a készségből működő képesség lesz.

módszer gyakorlás implementáció

3 JOB ON THE TRAINING

Megvalósítás valós szervezeti helyzetben: átvilágítás, tervezés, sztenderdizálás a tréningen.

megvalósítás eredmény beépülés
Fejlesztési súlypontok

FEJLESZTÉSI SÚLYPONTOK

Azt vállaljuk, hogy munkaszervezete legmagasabb és legalacsonyabb pontján is emelkedést hozunk

A VEZETŐI SZEREP MEGÚJÍTÁSA ÉS A LEGJOBB VEZETŐI GYAKORLAT

Megújítjuk a vezetői szerepet és folyamatokat, tematizáljuk a legjobb vezetői gyakorlatot.

A MUNKATÁRSI, A VEZETŐI ÉS A TULAJDONOSI HOZZÁJÁRULÁSOK (INPUTOK) FEJLESZTÉSE

Beindítjuk a motorokat, növeljük a munkatársi, a vezetői és a tulajdonosi potenciált. Fejlesztésük következménye a munkaszervezet fejlődése.

Főáram

MENTALITÁSREFORM, SZEMLÉLETMÓD FEJLESZTÉSE

Szemléletmódváltást, mentalitásreformot hozunk.

Főáram

ÖNÁLLÓSÁG ÉS ALKALMASSÁG: KOMPETENCIAFEJLESZTÉS IMPLEMENTÁCIÓIG

Módszert tanítunk, gyakorlatokat végzünk, beépítjük a munkavégzésbe és a működésbe. Eredménye a kompetencia, az alkalmasság és az önálló munkavégzés. Kompetens: aki tudja, hogy mit szeretne és hogyan valósítja azt meg, majd önállóan cselekedni képes.

Főáram

JOB ON THE TRAININGEK: HATÉKONY MEGVALÓSÍTÁS A TRÉNINGEN

Vadonatúj megoldás, azonnali eredménnyel: job on the training, hatékony megvalósítás a tréningen.

Leggyakrabban rendeltek Mit és hogyan?

TUDATOS ÉS HATÉKONY ÉRTÉKTEREMTÉSI/ÜZLETI KOMPETENCIÁK: MIT DOLGOZOM?

Az értékteremtést és a hatékony, előremutató üzleti működést építjük.

Leggyakrabban rendeltek Mit és hogyan?

TUDATOS ÉS HATÉKONY MUNKAVÉGZÉS: HOGYAN DOLGOZOM?

Megtanítjuk dolgozni. Az első kérdés nem az, hogy mit, hanem hogyan dolgozunk. Ez a kompetenciák kompetenciája, az első a munkavégzésben használt kompetenciák között.

Leggyakrabban rendeltek Működésfejlesztés

A GONDOLKODÁSI POTENCIÁL FEJLESZTÉSE

Mit kell csinálni olyankor, amikor az ember gondolkodik? Tudatos gondolkodást tanítunk. Javaslattételre épülő munkakultúrát tanítunk. Felszabadítjuk a kreatív potenciált a munkaszervezetben. Tudatos folyamattá tesszük a koncepcióalkotást: legyen irány, taktika, rendszer és módszerek.

Leggyakrabban rendeltek Működésfejlesztés

AZ EGYÜTTMŰKÖDÉS, A SZINERGIA ÉS A CSAPATERŐ FEJLESZTÉSE

Szívügyünk az együttműködés és a csapaterő, az egység és az egyetértés fejlesztése.

Leggyakrabban rendeltek

MENTÁLIS KOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSE

Mentális erő és kiegyensúlyozottság- stresszkezelés
Szinergia teremtés - konfliktuskezelés
Megújulási képesség - kiégés megelőzés

Leggyakrabban rendeltek

KOMMUNIKÁCIÓ FEJLESZTÉSE A MUNKASZERVEZETBEN

A kommunikáció nem megfelelő működése megmutatja a munkaszervezeti hibákat.

Mindent átható fejlesztési célok

MEGÚJÍTÁS ▶

KOMPETENCIÁT ADNI ▶

implementálásig

TRANSZPARENCIA ▶

tiszta képet adni

◄ MEGVALÓSÍTÁST ADNI

job on the training

◄ ÚJ KONCEPCIÓT ADNI

szemléletmód, mentalitás, mindset

stratégia és taktika, rendszer és módszerek

Tréningek koncepciója

1
Stratégia: Új koncepciók a szintlépésre, működésre
Taktika: SZEMLÉLETMÓD FORMÁLÁS, MENTALITÁS
2
Stratégia: Önállóság, függetlenség, alkalmasság
Taktika: KOMPETENCIAFEJLESZTÉS IMPLEMENTÁCIÓIG
MIT & HOGYAN?
3
Stratégia: Szintlépés megvalósítással: magasabb színvonalú megvalósítás
Taktika: JOB ON THE TRAININGEK

A fejlődés és a fejlesztés koncepciója

FEJLŐDÉS RENDSZERE FEJLESZTÉS STRATÉGIÁJA LEGMAGASABB PONTOK A fejlődés mindig egy tartományban halad. LEGALACSONYABB PONTOK FEJLŐDÉSI TARTOMÁNY 1 A LEGMAGASABB PONTOK EMELÉSE 3 KIEGYENSÚLYOZÁS Minél kisebb legyen a különbség a legalacsonyabb és legmagasabb pontok között 2 A LEGALACSONYABB PONTOK EMELÉSE

MIÉRT A DFTRÉNING?

A best practice-ben hiszünk: kezdjük el ma, ahogy holnap a legjobb dolgozik

Proved practice:
kipróbált gyakorlattal érkezünk

Újításaink,
a DFTikumok: eredeti koncepciók, modellek, rendszerek és módszerek

Eredeti fejlesztési és tréning koncepcióval dolgozunk

Minden tréningünk egyedi: ügyféligényre szabjuk a
tréningsztenderdeket

Használjuk a
megtapasztalás és az élmény megállíthatatlan erejét

Bármi is a téma, minden tréningünk csapatépítő: a csoport erejét használjuk a fejlődéshez

Minden tréningnek van azonnali eredménye, és hosszú távon is
hasznosul

HOGYAN DOLGOZUNK?

1

Akarunk dolgozni, szeretünk dolgozni tudunk dolgozni

2

Célunk a pozitív eltérés:
nem az ügyfélelégedettség elérése, hanem a meghaladása

3

Megállapodásokat kötünk és a megállapodásokat betartjuk, de inkább meghaladjuk

4

Úgy dolgozunk Önért, ahogy
magunkért tesszük

5

Átlátjuk a kockázatokat, robusztus kontrollrendszerünk alapja a megelőzés

6

Szilárd szabályokkal dolgozunk, de rugalmasan ott, ahol lehet és érdemes

7

Sztenderdizáltan dolgozunk: a stabilitás és a folyamatos fejlődés egyszerre szándékunk

8

Megoldásfókusszal,
eredményfelelősséggel dolgozunk

Trénereink

Tapasztalt, elismert szakemberekből álló tréneri csapat dolgozik azon, hogy minden képzésünk valódi fejlődést és élményt nyújtson résztvevőinknek.

Kérje személyre szabott, egyedi ajánlatunkat tanácsadó kollégánktól!

1. Kérjük, töltse ki az űrlapot!

Az itt megadott adatait semmi olyanra nem használjuk, aminek mi sem örülnénk fordított esetben.

2. Munkatársunk keresni fogja Önt! (telefonos vagy online konzultáció)

Tanácsadó kollégánk felveszi Önnel a kapcsolatot, hogy megbeszélhessék, mik a pontos igények. Ahhoz, hogy a legjobb ajánlatot tudjuk adni, nélkülözhetetlen, hogy értsük egymást, és tudjuk, hogy mik a körülmények, amiért felkeresett minket, mire van szükség, és mi az Ön pontos oka és célja, amiért minket megkeresett.

3. Megoldási javaslatot küldünk

Miután megértettük, hogy mi jelenti az Ön számára a megoldást a konzultáción egyeztetett kihívásokra, prezentáljuk rövid, áttekinthető és egyértelmű formában az ajánlatunkat. A folytatás már az Ön döntésén múlik.

Regisztráció