A vevők a vásárlásukkal elégedettségre törekednek, mégis előfordulhat, hogy a munkatársak sokszor nincsenek tisztában azzal, hogy munkájukkal hogyan járulnak hozzá ehhez, vagy egyáltalán az adott szervezet értékteremtéséhez, hogy a munkájuk milyen hozzáadott értéket képez a munkaszervezetben.
Minden szervezet, cég, ahogy minden ember, rendelkezik identitással, én-azonosággal, önmeghatározással, tudatosan vagy tudattalanul. Sugározza a külvilág felé, hat a munkavállalóira, befolyásolja az ügyfeleket, partnereket, akarva-akaratlanul.
A vezetői coaching minden esetben testre szabott fejlesztés, amelyben az ügyfél által megfogalmazott kihívások és célok mentén halad a folyamat. A coaching frissen kinevezett és már régóta vezetőként dolgozók számára egyaránt hasznos lehet.

Szervezetünk több mint 25 éve humánfejlesztéssel foglalkozik; ez a szakmánk, hivatásunk, víziónk, elköteleződésünk. Jót és Jobban.
Tovább

Nagyon eltérő, hogy az egyes cégek és megrendelők mit értenek szervezetfejlesztés alatt. A mi értelmezésünk szerint a szervezetfejlesztés az egyik legkomplexebb fejlesztési folyamat, mert több fejlesztési formát is tartalmazhat.
Tovább

Az elmúlt évek során számos tréninget tartottunk pályázati projektek keretében és zárt, közvetlen megrendelés keretében is. Célcsoport tekintetében széles a paletta
Tovább
További aktualitások
DFTV
Mindig aktuális
Impresszum
Oldaltérkép
Stratégiai médiapartnerek
Működési partnerek
Cégadatok
Képzési helyszínek
Álláshirdetés
PAT elégedettségmérés
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.
Telefon: (06 1) 266 7601
E-mail: info@dft.hu
Itt talál minket:
 
HEFOP 3.4.1/05/1 KMOP-2007-1.2.5 és KMOP-2007-1.2.7     tudasodajovod.hu
www.dft.hu   |   Copyright © 2011   |   Minden jog fenntartva   |   Adatvédelmi nyilatkozat
Készítette