Megszakítás
DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN
  • DFT
    • Miért a DFT?
    • Azonosság
    • Fejlesztési koncepció
    • Munkatársak
    • Trénerek, fejlesztők
    • Referenciák
    • Együttműködés
  • Ajánlatok
  • Szolgáltatások
    • Szolgáltatási profilok
      • Képzés, tréning
      • Elemzés, kutatás
      • Tanácsadás
      • Coaching
      • Szakmai kiadványok
      • Szakmai rendezvény
      • Workshop
      • Pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
      • Eseményszervezés
      • Projektmegvalósítás
    • Tréning témák
      • Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
      • Értékesítés, üzletfejlesztés támogatása
      • Kommunikáció
      • Hatékonyságnövelés
      • Szervezeti identitás
      • Vezetőfejlesztés
      • Munkahelyi wellbeing
      • Munkatársi kapcsolatok
      • Ügyfélszolgálat
      • Lean és agilitás
      • Motiváció
    • Képzések mesterfokon
      • PROQM: Munkavégzés mesterfokon
    • Trénerképzés
    • Terembérlés
  • Pályázatok
    • Pályázati ajánlataink
    • Pályázók
      • Civil szervezetek
      • Vállalkozások
      • Önkormányzatok
      • Egyházak
      • Köznevelés és közművelődés
    • Operatív programok
      • Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
      • Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
      • Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
      • Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
      • Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
      • KAP – Közös Agrárpolitika
      • RRF-1.2.4-25
    • Jogosultságvizsgálat
  • Események
    • Naptár
    • Vezetői Egynaposok
    • Interaktív Előadások Vezetőknek
    • Vezetői Workshopok
    • Webináriumok
  • Szakmai tartalmak
    • Blog
    • Videók
      • Webináriumok
      • DFTV
    • Kiadványok
    • Gyakori kérdések
  • Kapcsolat
vízió
  • DFT
    • Miért a DFT?
    • Azonosság
    • Fejlesztési koncepció
    • Munkatársak
    • Trénerek, fejlesztők
    • Referenciák
    • Együttműködés
  • Ajánlatok
  • Szolgáltatások
    • Szolgáltatási profilok
      • Képzés, tréning
      • Elemzés, kutatás
      • Tanácsadás
      • Coaching
      • Szakmai kiadványok
      • Szakmai rendezvény
      • Workshop
      • Pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
      • Eseményszervezés
      • Projektmegvalósítás
    • Tréning témák
      • Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
      • Értékesítés, üzletfejlesztés támogatása
      • Kommunikáció
      • Hatékonyságnövelés
      • Szervezeti identitás
      • Vezetőfejlesztés
      • Munkahelyi wellbeing
      • Munkatársi kapcsolatok
      • Ügyfélszolgálat
      • Lean és agilitás
      • Motiváció
    • Képzések mesterfokon
      • PROQM: Munkavégzés mesterfokon
    • Trénerképzés
    • Terembérlés
  • Pályázatok
    • Pályázati ajánlataink
    • Pályázók
      • Civil szervezetek
      • Vállalkozások
      • Önkormányzatok
      • Egyházak
      • Köznevelés és közművelődés
    • Operatív programok
      • Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
      • Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
      • Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
      • Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
      • Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
      • KAP – Közös Agrárpolitika
      • RRF-1.2.4-25
    • Jogosultságvizsgálat
  • Események
    • Naptár
    • Vezetői Egynaposok
    • Interaktív Előadások Vezetőknek
    • Vezetői Workshopok
    • Webináriumok
  • Szakmai tartalmak
    • Blog
    • Videók
      • Webináriumok
      • DFTV
    • Kiadványok
    • Gyakori kérdések
  • Kapcsolat

Online vs. személyes tréning

Egész nap a számítógép előtt ülni eleve fárasztó, erre jön még rá az, hogy nagyon sok metakommunikációs jel egyszerűen elvész az online térben és általánosságban is nehezebb megmozgatni a résztvevőket. Adja magát a kérdés: vajon tud-e egy online tréning ugyanolyan hatékony lenni, mint egy személyesen?

Mit is jelent a hatékony?

A személyes programok esetén is mindig izgalmas a hatékonyság kérdése: miből fogja az egyén, a csapat, a vezető, az ügyfelek és még számos érintett észrevenni azt, hogy hatékony volt a tréning? A leginkább kézenfekvő válasz, hogy abból, ha elérte az előzetesen kitűzött célokat a rendelkezésre álló erőforrásokkal. Kiegészítésképpen fontos hozzátenni, hogy mindezt egy olyan szemlélettel, amelyre a résztvevők hosszú távon tudnak építkezni.

Online hatékonyság

A fent feltett kérdésre lehet nagyon rövid és részletes választ is adni. Röviden, igen, egy online tréning is el tudja érni a célját azok között a keretek között, amit egy ilyen jellegű program el tud érni. Úgyhogy a valódi kérdés inkább az, hogy pontosan mire lehet jó egy online tréning? Nem érdemes pont ugyanazt elvárni online, mint személyesen, mert az egy térben való elhelyezkedés és a metakommunikáció bizonyos részei egyáltalán nem, vagy nagyon másképp működnek.

Élmények és mozgalmasság

Az utóbbi hónapok rávilágítottak, hogy az online térben is lehet élményszerű és mozgalmas, interaktív, nagy résztvevői aktivitásra épülő programokat megvalósítani. A különböző technikai megoldásoknak köszönhetően lehet páros, kiscsoportos gyakorlatokat beépíteni, közös feladványokat megoldani, virtuális post-it lapokon ötletelni és virtuális flipcharton együtt alkotni. Egy-egy program hatékonyságát és az egyéni tanulási utakat nagymértékben befolyásolja az, hogy milyen eszközöket vetünk be, mint ahogyan az is, ahogy a résztvevők ezekhez hozzáállnak.

Több és kevesebb

A valóban hatékony és élményszerű tréning megvalósításához személyesen és online is nagyon sok tréneri feladat kapcsolódik, ezek közül néhány mindkét formában szükséges, míg vannak olyan tréneri feladatok, amelyek kifejezetten az online tréningek esetén relevánsak. A csoporttal mindkét esetben szükséges pszichológiai szerződést kötni, figyelni a csoportdinamikára, jól megtervezni a gyakorlatok sorrendjét és dinamikáját, hogy megfelelő íve legyen a programnak. Ugyanakkor az online térben érdemes időt tervezni és szánni az elején a technika megismertetésére és az ezzel kapcsolatos komfort megteremtésére. Nagyobb hangsúlyt kell fektetni arra is, hogy a résztvevők figyelmét megtartsuk és az esetleges zavaró tényezőket a résztvevők ki tudják iktatni. Összességében az online programok is tudnak ugyanolyan hatékonyak lenni, mint a személyesek, ha jól fogalmaztuk meg a program célját.

Főoldal / DFT-Hungária Blog / Online vs. személyes tréning

További bejegyzéseink

BŐVEBBEN A kommunikáció egyik alaptörvénye: Pozitív, cselekvést indító kommunikáció BŐVEBBEN Mire tanított meg az AI? BŐVEBBEN Van egy 72 milliárd forintos forrás, amelyből még a multiknak is jut – csak le kell hajolni érte BŐVEBBEN Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban BŐVEBBEN A csapatépítő tréningek erejével a sikeresebb munkaszervezetért! BŐVEBBEN HR tippek a forró nyári munkanapokra BŐVEBBEN Fejlődj velünk! – Ismerd meg legnépszerűbb képzéseinket BŐVEBBEN Zseniális egyszerű hetes - A munkavégzés hét lépésben BŐVEBBEN 4T: lehetőségek és korlátok az online térben BŐVEBBEN Fából vaskarika: hibrid tréning BŐVEBBEN Online vs. személyes tréning BŐVEBBEN 7 dolog, amire figyelj visszajelzéskor BŐVEBBEN 3 visszajelzési technika BŐVEBBEN Hogyan válasszunk trénert? BŐVEBBEN 1. Szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN Civil menedzsment: 5 tanács online közösségépítéshez BŐVEBBEN 2. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jobbítás állandósítása: modellek, technikák és elméletek BŐVEBBEN 3. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jó képzés receptje BŐVEBBEN Módszerek: egyszerű hetes és inputok rendszere BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek BŐVEBBEN A profi projektmenedzser 9 fő tulajdonsága BŐVEBBEN A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész BŐVEBBEN Életvezetési jolly-joker: nyűgös költözésből tartalmas elfoglaltság BŐVEBBEN A törzsi rítusoktól a karácsonyi vacsoráig BŐVEBBEN Az eredményesség képlete BŐVEBBEN On-line képzések előnyei: 9+ 1 ok, hogy ezt válaszd BŐVEBBEN Digitális koktél vízió Pozitiv kommunikacio Nevtelen terv 2 Csikesz Tamas Motivacio 8 Csapatepto treningek 1 Forrosag 1 Fejlodj velunk 1 Egyszeruhetes dftikum 4T kiemelt Hibrid kiemelt Onlinevsszemelyes kiemelt Feedback 3 visszajelzesi technika Hogyan valasszunk trenert 1 28 Civilmenedzsment kiemelt 2.szervezetfejl kiemelt Jobbitas allandositasa 3.szervezetfejl kiemelt A jo kepzes receptje 1 Egyszeruhetes kiemelt 3 KIEMELT KEPEK 1 A profi projektmenedzsment 9 fo tulajdonsaga A szemelyre szabott kommunikacios trening 7 legnagyobb elonye kiemelt Kapaszkodok a valtozasban – megoldasfokuszu eszkozok vezetoknek II. resz kiemelt Eletvezetesi jolly joker nyugos koltozesbol tartalmas elfoglaltsag Torzsi ritusok kiemelt Az eredmenyesseg keplete kiemelt On line kepzesek elonyei kiemelt Digitalis koktel kiemelt
vízió

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.

Facebook
Linkedin

Kapcsolódó bejegyzések

  • Mire tanított meg az AI?
  • A kommunikáció egyik alaptörvénye: Pozitív, cselekvést indító kommunikáció
  • Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban

Ajánlatok

Események

Tréning témák

Jogosultságvizsgálat

Referencia

Gyakori kérdések

Kapcsolat

GINOP-8.4.1/B-16 KKV ENERGIA HITEL

Adatkezelési tájékoztató és Általános szerződési feltételek

Képzési programjaink

MIR panaszkezelés

DFT-Hungária Zrt.

1135 Budapest, Szegedi út 54. 1. emelet
+36 1 266 7601  /  +36 20 243 2785
[email protected]

Általános szerződési feltételek

DFT_Hungaria Zrt._felnottkepzok_szovetsege_size2
Facebook Instagram Linkedin Youtube
google-play-badge-hu-600px

www.dft.hu | Copyright © 2026 | Minden jog fenntartva

Engedélyszám E/2020/000183 | Új FKTV bejelentési szám: B/2020/000829

DFT-Hungária