DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN
motiváció

Az vitathatatlan, hogy motiváció nélkül nincs eredmény, nincs hatékonyság.

 

De hogyan lehet elérni, hogy a szervezetben dolgozó munkatársak motiváltak legyenek, folyamatosan megújuló erővel működjenek?

 

A motiváció háromszöge egy olyan motivációs elmélet, mely nem csupán a személyes motivációs faktorokat veszi számba, hanem összefüggésében vizsgálja a motivációt, azzal a meggyőződéssel, hogy a motiváció nem egyéni „tulajdonság”, és nem kizárólag a vezetői eszköztár része.

A motiváció háromszöge:

Megmutatja, hogyan viszonyul az én motiváltságom (motiváltság) ahhoz, hogy mennyire tudok másokat motiválni (motiváló képesség) és mennyire vagyok én motiválható (motiválhatóság) – ez a három irány összefügg.

A motiváció akkor működik igazán, amikor az egyén és a környezete kölcsönösen hat egymásra. Amikor nemcsak azt nézzük, mi motivál engem, hanem azt is, hogyan hatok másokra, és mennyire vagyok nyitott a környezetem visszajelzéseire. A modell arra hív, hogy ne elszigetelt tényezőkben gondolkodjunk, hanem dinamikus kölcsönhatásokban.

Motiváltság – a belső hajtóerő szerepe

A motiváltság azt fejezi ki, hogy mennyire vagyok belsőleg elkötelezett, energizált és érintett abban, amit csinálok.  Ami bennem ég tűz, azt tudom továbbadni másnak. Nem pillanatnyi lelkesedésről van szó, hanem arról a belső viszonyulásról, amely meghatározza, hogyan kapcsolódom a feladataimhoz, a szerepemhez és a szervezet céljaihoz.

A motiváltság erőssége hatással van a figyelemre, a kitartásra és a bevonódás mértékére. Amikor valaki belsőleg motivált, akkor könnyebben vállal felelősséget, rugalmasabban reagál a változásokra, és nagyobb eséllyel keresi az értelmet a kihívások mögött is. Amikor ez a belső hajtóerő gyengül, a működés inkább külső elvárásokhoz, szabályokhoz és kényszerekhez kötődik.

A motiváltság nem kizárólag egyéni kérdés: a szervezeti környezet erősen befolyásolja, hogy ez a belső hajtóerő fennmarad-e, erősödik-e, vagy éppen elapad.

Motiváló képesség – a hatás, amit másokra gyakorlunk

A motiváló képesség azt mutatja meg, hogy mennyire vagyok képes hatni másokra, mennyire tudok lendületet, irányt vagy biztonságot adni a környezetemnek. Ez nem feltétlenül tudatos „motiválási technikákat” jelent, sokkal inkább azt, hogyan vagyok jelen, hogyan kommunikálok, hogyan viszonyulok másokhoz.

A motiváló képesség szorosan összefügg a saját motiváltsággal. Az a belső állapot, amiben működöm, óhatatlanul megjelenik a viselkedésemben, a hangomban, a döntéseimben. Ha valaki belsőleg elkötelezett, az gyakran észrevétlenül is hat másokra: példát mutat, irányt ad, megerősít.

Ugyanakkor a motiváló képesség nem azonos a vezetői szereppel. Minden szervezeti szerepben jelen van, minden ember hat a környezetére – akár erősítve, akár gyengítve a közös motivációt. Ezért válik kulcskérdéssé annak tudatosítása, hogy milyen hatást gyakorolunk másokra a mindennapi működés során.

Motiválhatóság – nyitottság és belső kapcsolódás

A motiválhatóság nem a külső hatások erejétől függ, hanem attól, mennyire vagyunk nyitottak, és van-e belső kapcsolódásunk ahhoz, ami kívülről érkezik. Ugyanaz a visszajelzés, kritika vagy inspiráló történet az egyik helyzetben mozgásba hoz, a másikban közömbös marad vagy ellenállást vált ki. A különbséget nem az inger jellege, hanem a befogadás módja adja.

Amikor egy külső hatás találkozik egy belső igénnyel vagy értékkel, akkor értelmezhetővé válik: észrevesszük, jelentést tulajdonítunk neki, és nem automatikus védekezéssel reagálunk. Ilyenkor a visszajelzés információvá, a kritika tanulási lehetőséggé, mások tapasztalata pedig inspirációvá alakulhat. Ha ez a belső kapcsolódási pont hiányzik, ugyanazok a hatások zajként, támadásként vagy „nem nekem szóló” üzenetként jelennek meg.

Szervezeti szinten ez magyarázza, miért nem működnek egységesen alkalmazott motivációs eszközök, és miért marad hatástalan a puszta külső ösztönzés belső alap nélkül. A motiválhatóság ott erősödik, ahol a környezet képes kapcsolódni az egyén belső értékeihez, és ahol a hiteles jelenlét és a példamutatás teret ad a valódi befogadásnak. Ez teszi lehetővé, hogy a motiváció ne külső nyomásként, hanem belső mozgásként jelenjen meg.

ÖNREFLEXIÓS KÉRDÉSEK

Hogyan kapcsolódik össze a saját motiváltságod, a mások motiválására való képességed és a motiválhatóságod?

A motiváció háromszöge megmutatja, hogyan függ össze három irány: ha az egyik irány gyengébb, a másik kettő mozgásba tudja hozni.

Elkészítettünk egy díjmentesen letölthető munkalapot, ami abban segít, hogy ránézz, hol van most a legnagyobb erőforrásod és fejlesztési lehetőséged.

Megosztás:

További bejegyzéseink

BŐVEBBEN Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban BŐVEBBEN Van egy 72 milliárd forintos forrás, amelyből még a multiknak is jut – csak le kell hajolni érte BŐVEBBEN A csapatépítő tréningek erejével a sikeresebb munkaszervezetért! BŐVEBBEN HR tippek a forró nyári munkanapokra BŐVEBBEN Fejlődj velünk! – Ismerd meg legnépszerűbb képzéseinket BŐVEBBEN Zseniális egyszerű hetes - A munkavégzés hét lépésben BŐVEBBEN 4T: lehetőségek és korlátok az online térben BŐVEBBEN Fából vaskarika: hibrid tréning BŐVEBBEN Online vs. személyes tréning BŐVEBBEN 7 dolog, amire figyelj visszajelzéskor BŐVEBBEN 3 visszajelzési technika BŐVEBBEN Hogyan válasszunk trénert? BŐVEBBEN 1. Szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN Civil menedzsment: 5 tanács online közösségépítéshez BŐVEBBEN 2. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jobbítás állandósítása: modellek, technikák és elméletek BŐVEBBEN 3. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jó képzés receptje BŐVEBBEN Módszerek: egyszerű hetes és inputok rendszere BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek BŐVEBBEN A profi projektmenedzser 9 fő tulajdonsága BŐVEBBEN A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész BŐVEBBEN Életvezetési jolly-joker: nyűgös költözésből tartalmas elfoglaltság BŐVEBBEN A törzsi rítusoktól a karácsonyi vacsoráig BŐVEBBEN Az eredményesség képlete BŐVEBBEN On-line képzések előnyei: 9+ 1 ok, hogy ezt válaszd BŐVEBBEN Digitális koktél BŐVEBBEN Rövid síkfutó bajnokok a munkavégzésben BŐVEBBEN Elhagyni a régit, átlépni az újba vízió

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.