Megszakítás
DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN
  • DFT
    • Miért a DFT?
    • Azonosság
    • Fejlesztési koncepció
    • Munkatársak
    • Trénerek, fejlesztők
    • Referenciák
    • Együttműködés
  • Ajánlatok
  • Szolgáltatások
    • Szolgáltatási profilok
      • Képzés, tréning
      • Elemzés, kutatás
      • Tanácsadás
      • Coaching
      • Szakmai kiadványok
      • Szakmai rendezvény
      • Workshop
      • Pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
      • Eseményszervezés
      • Projektmegvalósítás
    • Tréning témák
      • Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
      • Értékesítés, üzletfejlesztés támogatása
      • Kommunikáció
      • Hatékonyságnövelés
      • Szervezeti identitás
      • Vezetőfejlesztés
      • Munkahelyi wellbeing
      • Munkatársi kapcsolatok
      • Ügyfélszolgálat
      • Lean és agilitás
      • Motiváció
    • Képzések mesterfokon
      • PROQM: Munkavégzés mesterfokon
    • Trénerképzés
    • Terembérlés
  • Pályázatok
    • Pályázati ajánlataink
    • Pályázók
      • Civil szervezetek
      • Vállalkozások
      • Önkormányzatok
      • Egyházak
      • Köznevelés és közművelődés
    • Operatív programok
      • Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
      • Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
      • Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
      • Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
      • Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
      • KAP – Közös Agrárpolitika
      • RRF-1.2.4-25
    • Jogosultságvizsgálat
  • Események
    • Naptár
    • Vezetői Egynaposok
    • Interaktív Előadások Vezetőknek
    • Vezetői Workshopok
    • Webináriumok
  • Szakmai tartalmak
    • Blog
    • Videók
      • Webináriumok
      • DFTV
    • Kiadványok
    • Gyakori kérdések
  • Kapcsolat
vízió
  • DFT
    • Miért a DFT?
    • Azonosság
    • Fejlesztési koncepció
    • Munkatársak
    • Trénerek, fejlesztők
    • Referenciák
    • Együttműködés
  • Ajánlatok
  • Szolgáltatások
    • Szolgáltatási profilok
      • Képzés, tréning
      • Elemzés, kutatás
      • Tanácsadás
      • Coaching
      • Szakmai kiadványok
      • Szakmai rendezvény
      • Workshop
      • Pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
      • Eseményszervezés
      • Projektmegvalósítás
    • Tréning témák
      • Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
      • Értékesítés, üzletfejlesztés támogatása
      • Kommunikáció
      • Hatékonyságnövelés
      • Szervezeti identitás
      • Vezetőfejlesztés
      • Munkahelyi wellbeing
      • Munkatársi kapcsolatok
      • Ügyfélszolgálat
      • Lean és agilitás
      • Motiváció
    • Képzések mesterfokon
      • PROQM: Munkavégzés mesterfokon
    • Trénerképzés
    • Terembérlés
  • Pályázatok
    • Pályázati ajánlataink
    • Pályázók
      • Civil szervezetek
      • Vállalkozások
      • Önkormányzatok
      • Egyházak
      • Köznevelés és közművelődés
    • Operatív programok
      • Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
      • Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
      • Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
      • Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
      • Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
      • KAP – Közös Agrárpolitika
      • RRF-1.2.4-25
    • Jogosultságvizsgálat
  • Események
    • Naptár
    • Vezetői Egynaposok
    • Interaktív Előadások Vezetőknek
    • Vezetői Workshopok
    • Webináriumok
  • Szakmai tartalmak
    • Blog
    • Videók
      • Webináriumok
      • DFTV
    • Kiadványok
    • Gyakori kérdések
  • Kapcsolat

Fejlődj velünk! – Ismerd meg legnépszerűbb képzéseinket

Jelen bejegyzésünkben az ÖT legnépszerűbb képzésünket mutatjuk be, melyek segítségével kitörhetsz a mindennapi rutinból és magasabb szintre emelheted szakmai és személyes fejlődésedet!

Konfliktuskezelés

A legnépszerűbb tréningtémánk nem más, mint a konfliktuskezelés.

A konfliktusok elkerülhetetlenek a vállalati környezetben és a magánéletben egyaránt. Fel kell ismerni, hogy a konfliktus nem ellenség, hanem előre mutató, változást indukáló, fejlesztő erő, ám csak akkor, ha egy adott konfliktus megoldása, feloldása megfelelő, azaz egyik fél számára sem eredményez egyenlőtlen helyzetet, vesztes pozíciót, megalázó kimenetelt. A konfliktuskezelés nem csak a problémák megoldását szolgálja, de lehetőséget is ad a fejlődésre. A jól kezelt konfliktus hozzájárul, hogy az érintettek jobban megértsék egymást, erősíti a kommunikációt és a bizalmat, amelyek elengedhetetlenek a hatékony együttműködéshez.

Ha többet szeretne tudni a hatékony konfliktuskezelési módszerekről, kattintson ide:

Érdekel a képzés!

Kommunikáció

Második legnépszerűbb képzésünk a hatékony kommunikáció fejlesztését célozza.

Akár a magánéletünket, akár a munkavégzésünket nézzük, a kommunikáció a mindennapjaink elkerülhetetlen része. A legtöbb konfliktus és félreértés hátterében is sok esetben a nem megfelelő kommunikáció áll.

Attól függően, hogy pontosan milyen területet szeretnénk fejleszteni, számos lehetőség közül választhatunk. Növelhető a szervezeti kommunikáció hatékonysága, elsajátíthatóak az asszertív kommunikáció alapjai, megtanulhatunk hatékonyan visszajelzést adni, fejleszthetjük prezentációs készségeinket vagy akár tárgyalástechnikai ismereteinket is. Ha pedig arra lenne szükségünk, a storytelling képzés során megismerkedhetünk a történetmesélés erejével is.

Kommunikációs képzéseinkről bővebb információt talál ide kattintva:

Érdekel a képzés!

Együttműködésfejlesztés

Harmadik legnépszerűbb képzésünk az együttműködésfejlesztés. De mit is jelent ez a szó és mit ad hozzá a mindennapi munkaélethez? „Fejlődj velünk” sorozatunkban most ehhez hoztunk Számotokra néhány példát arról, hogy mivel jelenthet többet az együttműködés jelenléte egy szervezetnek.

  • A folyamatosan változó üzleti világban a sikeres vállalatok titka nem csupán az innovációban vagy a termékfejlesztésben rejlik. Az együttműködés képessége szintén egy olyan tényező, amely meghatározza egy szervezet sikerét vagy kudarcát.
  • Az együttműködés nem csupán az emberek közötti kapcsolatok kérdése, hanem egy olyan kultúra kialakítása és fenntartása is, amely ösztönzi az ötletek megosztását, a tudás és tapasztalatcserét, valamint a csapatmunka eredményességét. Az együttműködési készség fejlesztése segíti a vezetőket abban, hogy jobban megértsék csapatuk tagjait, felismerjék az egyéni erősségeket és gyengeségeket, és hatékonyan kezeljék a konfliktusokat.
  • A hatékony együttműködés nem csupán a belső működésre van hatással. Az a vállalat, aki képes összehangoltan működni mind belső, mind külső szinten, versenyelőnyhöz juthat, és könnyebben alkalmazkodhat az állandóan változó piaci környezethez.

A tréning célja, hogy együttműködő, aktív és pozitív gondolkodású munkavállalókkal vegyük körül magunkat a munkaszervezetben, akik jobbító javaslatokat tesznek nap mint nap, valamint, hogy támogatást nyújtson a résztvevőknek a szervezeten vagy csoporton belüli közösen megoldandó feladatok, problémák kezeléséhez. Ne feledjük, az együttműködés a szervezet egyik alappillére!

Bővebb információ

Vezetők fejlesztése

Negyedik legnépszerűbb képzésünk a vezetők fejlesztését célozza.

Hogyan lehetnek sikeresek az egyes szervezetek akkor is, ha teljesen eltérő módon szervezik meg a munkafolyamatokat és vezetőik is egészen más személyiséggel, stílussal rendelkeznek?

A munkaszervezetben a vezetők azok, akik közvetlen hatással vannak a munkahelyi teljesítményre, a munkatársak elkötelezettségére és az eredményességre.

Éppen ezért, a vezetőfejlesztés segíthet a vezetőknek abban, hogy megértsék saját erősségeiket és gyengeségeiket, fejleszthessék kommunikációs és konfliktuskezelési készségeiket, valamint abban is, hogy hatékonyan tudjanak delegálni és motiválni is. Ezáltal növelni tudják a szervezetük hatékonyságát és teljesítményét, ami hosszú távon hozzájárul a szervezet eredményességéhez és versenyképességéhez.

Amennyiben fejlődni szeretne vezetői szerepében, bővebb információt talál ide kattintva:

Érdekel a képzés!

Időmenedzsment

Ötödik legnépszerűbb képzésünk az időmenedzsment kérdésére fókuszál.

Az idő egy véges erőforrás, az „elvesztegetett” időt nem lehet pótolni. Vállalati környezetben pedig ez közvetve vagy közvetlenül pénzbe kerül, éppen ezért kiemelten fontos, hogy ne a határidők uraljanak minket, hanem mi uraljuk a saját időnket.

Az időmenedzsment nem csupán az idő hatékony beosztásáról szól, hanem a hatékony priorizálásáról is. Ez magában foglalja az időrabló tevékenységek minimalizálását, a hatékony tervezést és a másokkal való hatékony kommunikációt és együttműködést is.

Az idő hatékony beosztásával jobban kihasználhatjuk a rendelkezésünkre álló erőforrásokat, az időmenedzsment segít elkerülni a halogatást, ami hosszú távon a stresszhelyzetek csökkentéshez is hozzájárul.

Bővebb információért a képzésről ide kattintson:

Érdekel a képzés!

Megosztás:

További bejegyzéseink

BŐVEBBEN A kommunikáció egyik alaptörvénye: Pozitív, cselekvést indító kommunikáció BŐVEBBEN Mire tanított meg az AI? BŐVEBBEN Van egy 72 milliárd forintos forrás, amelyből még a multiknak is jut – csak le kell hajolni érte BŐVEBBEN Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban BŐVEBBEN A csapatépítő tréningek erejével a sikeresebb munkaszervezetért! BŐVEBBEN HR tippek a forró nyári munkanapokra BŐVEBBEN Fejlődj velünk! – Ismerd meg legnépszerűbb képzéseinket BŐVEBBEN Zseniális egyszerű hetes - A munkavégzés hét lépésben BŐVEBBEN 4T: lehetőségek és korlátok az online térben BŐVEBBEN Fából vaskarika: hibrid tréning BŐVEBBEN Online vs. személyes tréning BŐVEBBEN 7 dolog, amire figyelj visszajelzéskor BŐVEBBEN 3 visszajelzési technika BŐVEBBEN Hogyan válasszunk trénert? BŐVEBBEN 1. Szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN Civil menedzsment: 5 tanács online közösségépítéshez BŐVEBBEN 2. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jobbítás állandósítása: modellek, technikák és elméletek BŐVEBBEN 3. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jó képzés receptje BŐVEBBEN Módszerek: egyszerű hetes és inputok rendszere BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek BŐVEBBEN A profi projektmenedzser 9 fő tulajdonsága BŐVEBBEN A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész BŐVEBBEN Életvezetési jolly-joker: nyűgös költözésből tartalmas elfoglaltság BŐVEBBEN A törzsi rítusoktól a karácsonyi vacsoráig BŐVEBBEN Az eredményesség képlete BŐVEBBEN On-line képzések előnyei: 9+ 1 ok, hogy ezt válaszd BŐVEBBEN Digitális koktél vízió Pozitiv kommunikacio Nevtelen terv 2 Csikesz Tamas Motivacio 8 Csapatepto treningek 1 Forrosag 1 Fejlodj velunk 1 Egyszeruhetes dftikum 4T kiemelt Hibrid kiemelt Onlinevsszemelyes kiemelt Feedback 3 visszajelzesi technika Hogyan valasszunk trenert 1 28 Civilmenedzsment kiemelt 2.szervezetfejl kiemelt Jobbitas allandositasa 3.szervezetfejl kiemelt A jo kepzes receptje 1 Egyszeruhetes kiemelt 3 KIEMELT KEPEK 1 A profi projektmenedzsment 9 fo tulajdonsaga A szemelyre szabott kommunikacios trening 7 legnagyobb elonye kiemelt Kapaszkodok a valtozasban – megoldasfokuszu eszkozok vezetoknek II. resz kiemelt Eletvezetesi jolly joker nyugos koltozesbol tartalmas elfoglaltsag Torzsi ritusok kiemelt Az eredmenyesseg keplete kiemelt On line kepzesek elonyei kiemelt Digitalis koktel kiemelt

Kapcsolódó bejegyzések

  • Mire tanított meg az AI?
  • A kommunikáció egyik alaptörvénye: Pozitív, cselekvést indító kommunikáció
  • Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban

Ajánlatok

Események

Tréning témák

Jogosultságvizsgálat

Referencia

Gyakori kérdések

Kapcsolat

GINOP-8.4.1/B-16 KKV ENERGIA HITEL

Adatkezelési tájékoztató és Általános szerződési feltételek

Képzési programjaink

MIR panaszkezelés

DFT-Hungária Zrt.

1135 Budapest, Szegedi út 54. 1. emelet
+36 1 266 7601  /  +36 20 243 2785
[email protected]

Általános szerződési feltételek

DFT_Hungaria Zrt._felnottkepzok_szovetsege_size2
Facebook Instagram Linkedin Youtube
google-play-badge-hu-600px

www.dft.hu | Copyright © 2026 | Minden jog fenntartva

Engedélyszám E/2020/000183 | Új FKTV bejelentési szám: B/2020/000829

DFT-Hungária