DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN

A jó képzés hozzávalói:

  • 1 elkötelezett HR vezető
  • 12-15 elkötelezett, nyitott résztvevő (ha nem találsz belőlük nyitottakat, akkor is tudsz dolgozni, csak akkor nagyobb előkészítés szükséges)
  • 1 szakmailag tapasztalt, innovatív tréner
  • 1 terem, ahol kényelmesen le tudnak ülni a résztvevők félkörben (világos és szellős, meleg, de nem fullasztó)
  • 1 flip chart tábla papírral
  • 2 bekészítés (1 délelőtt, 1 délután) (kávé, tea, aprósütemény, ásványvíz, üdítő, gyümölcs, pogácsa)
  • 1 jó ebéd
  • 1 jó utókövetési koncepció

Mérd fel az igényt a munkaszervezetben, tudj meg minél többet a munkatársak kompetenciaszintjéről:

  • a szükséges és használt kompetenciáikról,
  • a problémáikról,
  • az elvárásaikról,
  • az igényeikről.

Küldj ki kérdőívet, szervezz csoportos beszélgetést, kérdezd meg a vezetőiket. A begyűjtött információk alapján válaszd ki a témát és illeszd az éves képzési tervedbe. Keress ehhez egy (vagy több) szakmailag felkészült trénert. A kiválasztás során találkozz mindenkivel személyesen is, mert fontosak a megérzések és a kémia. A munkatársakat (a potenciális résztvevőket) te ismered a legjobban, hidd el, érezni fogod, kinek a személyisége passzol hozzájuk. Köss szerződést a kiválasztott trénerrel vagy tréningcéggel.

Alakítsd ki a tréningcsoportokat. Keress egy megfelelő helyszínt, ha házon belül tartjátok, akkor foglald be aznapra. Rendeld meg a bekészítést és az ebédet a résztvevőknek és a trénernek is. Ha külsős helyszínen tartjátok, beszélj a szolgáltatóval és köss szerződést.

Értesítsd ki a résztvevőket a tréningről, kiemelve a célt és a várható eredményt. Beszéld át a trénerrel a folyamatot, a tematikát, adj meg neki minden fontos, a csoporttal kapcsolatos információt. Határozzátok meg előre közösen, milyen lesz az utókövetési folyamat (ha szükséges, a tréning után úgyis módosítotok majd rajta).

Tartsátok meg a tréninget és kérjetek visszajelzést a résztvevőktől.

Kezdd el a következő tréning szervezését!

Tudjon meg többet tréningjeinkről! 

További bejegyzéseink

BŐVEBBEN Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban BŐVEBBEN Van egy 72 milliárd forintos forrás, amelyből még a multiknak is jut – csak le kell hajolni érte BŐVEBBEN A csapatépítő tréningek erejével a sikeresebb munkaszervezetért! BŐVEBBEN HR tippek a forró nyári munkanapokra BŐVEBBEN Fejlődj velünk! – Ismerd meg legnépszerűbb képzéseinket BŐVEBBEN Zseniális egyszerű hetes - A munkavégzés hét lépésben BŐVEBBEN 4T: lehetőségek és korlátok az online térben BŐVEBBEN Fából vaskarika: hibrid tréning BŐVEBBEN Online vs. személyes tréning BŐVEBBEN 7 dolog, amire figyelj visszajelzéskor BŐVEBBEN 3 visszajelzési technika BŐVEBBEN Hogyan válasszunk trénert? BŐVEBBEN 1. Szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN Civil menedzsment: 5 tanács online közösségépítéshez BŐVEBBEN 2. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jobbítás állandósítása: modellek, technikák és elméletek BŐVEBBEN 3. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jó képzés receptje BŐVEBBEN Módszerek: egyszerű hetes és inputok rendszere BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek BŐVEBBEN A profi projektmenedzser 9 fő tulajdonsága BŐVEBBEN A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész BŐVEBBEN Életvezetési jolly-joker: nyűgös költözésből tartalmas elfoglaltság BŐVEBBEN A törzsi rítusoktól a karácsonyi vacsoráig BŐVEBBEN Az eredményesség képlete BŐVEBBEN On-line képzések előnyei: 9+ 1 ok, hogy ezt válaszd BŐVEBBEN Digitális koktél BŐVEBBEN Rövid síkfutó bajnokok a munkavégzésben BŐVEBBEN Elhagyni a régit, átlépni az újba vízió
vízió

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.

Facebook
Linkedin