Megszakítás
DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN
  • DFT
    • Miért a DFT?
    • Azonosság
    • Fejlesztési koncepció
    • Munkatársak
    • Trénerek, fejlesztők
    • Referenciák
    • Együttműködés
  • Ajánlatok
  • Szolgáltatások
    • Szolgáltatási profilok
      • Képzés, tréning
      • Elemzés, kutatás
      • Tanácsadás
      • Coaching
      • Szakmai kiadványok
      • Szakmai rendezvény
      • Workshop
      • Pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
      • Eseményszervezés
      • Projektmegvalósítás
    • Tréning témák
      • Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
      • Értékesítés, üzletfejlesztés támogatása
      • Kommunikáció
      • Hatékonyságnövelés
      • Szervezeti identitás
      • Vezetőfejlesztés
      • Munkahelyi wellbeing
      • Munkatársi kapcsolatok
      • Ügyfélszolgálat
      • Lean és agilitás
      • Motiváció
    • Képzések mesterfokon
      • PROQM: Munkavégzés mesterfokon
    • Trénerképzés
    • Terembérlés
  • Pályázatok
    • Pályázati ajánlataink
    • Pályázók
      • Civil szervezetek
      • Vállalkozások
      • Önkormányzatok
      • Egyházak
      • Köznevelés és közművelődés
    • Operatív programok
      • Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
      • Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
      • Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
      • Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
      • Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
      • KAP – Közös Agrárpolitika
      • RRF-1.2.4-25
    • Jogosultságvizsgálat
  • Események
    • Naptár
    • Vezetői Egynaposok
    • Interaktív Előadások Vezetőknek
    • Vezetői Workshopok
    • Webináriumok
  • Szakmai tartalmak
    • Blog
    • Videók
      • Webináriumok
      • DFTV
    • Kiadványok
    • Gyakori kérdések
  • Kapcsolat
vízió
  • DFT
    • Miért a DFT?
    • Azonosság
    • Fejlesztési koncepció
    • Munkatársak
    • Trénerek, fejlesztők
    • Referenciák
    • Együttműködés
  • Ajánlatok
  • Szolgáltatások
    • Szolgáltatási profilok
      • Képzés, tréning
      • Elemzés, kutatás
      • Tanácsadás
      • Coaching
      • Szakmai kiadványok
      • Szakmai rendezvény
      • Workshop
      • Pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
      • Eseményszervezés
      • Projektmegvalósítás
    • Tréning témák
      • Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
      • Értékesítés, üzletfejlesztés támogatása
      • Kommunikáció
      • Hatékonyságnövelés
      • Szervezeti identitás
      • Vezetőfejlesztés
      • Munkahelyi wellbeing
      • Munkatársi kapcsolatok
      • Ügyfélszolgálat
      • Lean és agilitás
      • Motiváció
    • Képzések mesterfokon
      • PROQM: Munkavégzés mesterfokon
    • Trénerképzés
    • Terembérlés
  • Pályázatok
    • Pályázati ajánlataink
    • Pályázók
      • Civil szervezetek
      • Vállalkozások
      • Önkormányzatok
      • Egyházak
      • Köznevelés és közművelődés
    • Operatív programok
      • Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
      • Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
      • Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
      • Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
      • Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
      • KAP – Közös Agrárpolitika
      • RRF-1.2.4-25
    • Jogosultságvizsgálat
  • Események
    • Naptár
    • Vezetői Egynaposok
    • Interaktív Előadások Vezetőknek
    • Vezetői Workshopok
    • Webináriumok
  • Szakmai tartalmak
    • Blog
    • Videók
      • Webináriumok
      • DFTV
    • Kiadványok
    • Gyakori kérdések
  • Kapcsolat

Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek

Amikor minden a feje tetejére áll: 

Átkeretezés

„Semmi sem állandó, csak a változás maga.”

Hérakleitosz

Már az Ókorban tudták, hogy a változás állandó, az élet velejárója és egyben a fejlődés kulcsa.
A szervezeteknek ezért is célja, hogy a munkatársak és a vezetők hatékony módszerekkel, sikeresen vegyék az eléjük gördülő akadályokat. 

Ez azonban nem mindig egyszerű, hiszen könnyen elveszíthetjük a lendületünket, ha folyamatosan krízisekkel kell szembenéznünk.

Az elmúlt másfél év történései is bizonyítják, hogy a meglévő kompetenciák és a bevált praktikák nem feltétlenül elegendők. Bizony, szükség van új, még erősebb eszközökre ahhoz, hogy az emberek eredményesen tudják kezelni a kiszámíthatatlanságot és a stresszhelyzeteket.

Na, de akkor mit tegyünk, ha minden a feje tetejére áll, és tanácstalanul állunk a bizonytalanság kellős közepén, keresve a pozitív hozzáállást, az erősségeinket és a biztos talajt a lábunk alatt?

Nézzünk fel és fogjuk meg a kapaszkodót!

Most egy olyan megoldásfókuszú technikát mutatunk be, amit bárki azonnal hasznosíthat a munkában és a magánéletben egyaránt. Ez a fogódzó abban nyújt segítséget, hogy könnyebben elfogadjuk a kellemetlen szituációkat, gyorsabban alkalmazkodjunk az új körülményekhez és türelmesen, higgadtan, rugalmasan reagáljunk az ismeretlenre.

Átkeretezés

Andrea Gardner könyvében¹ a szavak erejére hívja fel a figyelmet. Az általa készített és bemutatott példavideóban egy fiatal hölgy átfogalmazza egy vak hajléktalan férfi segítségkérő tábláján a szavakat, ezzel átkeretezi és átformázza a helyzetet, így alakítva át a saját és közvetve mások gondolkodását is.

Kapaszkodók a változásban
Kapaszkodók a változásban megoldásfókuszú eszközök vezetőknek

(Példa az átkeretezésre)

Miért olyan fontos ez? Mit tanulhatunk a videóból, és hogyan válhatunk mi is a mindennapok „hősévé”?

Az emberek többsége bizonyára ült már dugóban vagy késte le a reggeli járatát: természetes, hogy ilyenkor dühösek, ingerültek és frusztráltak vagyunk, vagy éppen csalódást, szomorúságot, tehetetlenséget érzünk. Ezeket az érzéseket nem szabad elfojtani, ehelyett érdemes inkább megélni őket, majd utána pozitívan szemlélni az egész helyzetet.

„Jó, de hogyan?” Tehetjük fel a kérdést.

Elsősorban kérdésekkel! Ahhoz ugyanis, hogy profi átkeretező váljon belőlünk, az alábbi kérdéseket tehetjük fel magunknak egy-egy nehéz időszakban:

  • Mit tesz ez most nekem lehetővé?
  • Hogyan lehet nekem hasznos ez a helyzet?
  • Milyen erőforrásomra tudok most támaszkodni?
  • Mit tanulok ebből?
  • Legutóbb, amikor hasonló helyzetben voltam, mi segített?
  • Ki tud segíteni nekem ebben a helyzetben?
  • Mire lenne szükségem, hogy tovább tudjak lépni?
  • Mi az, amire ráhatásom van és meg tudom most tenni?
  • Mi a jó ebben a helyzetben, mit ad nekem?

Ha megértjük, hogy mi történik éppen, és mi zajlik le bennünk, egy kis idő múlva és egy kis gyakorlással képesek leszünk előremutatóan szemlélni az adott szituációt. Egy vezető ráadásul nemcsak saját magának tud ezzel segíteni, hanem a munkatársakat is tudja támogatni gondolkodásuk fejlesztésében.

Érdemes már ma elkezdeni az átkeretezés gyakorlását!

 

A következő részben az erőforrásokról írunk, amit ITT olvashat el.

Tudjon meg többet szakmai képzéseinkről!

1, Andrea Gardner (2012): Change Your Words, Change Your World. Hay House, London. https://www.amazon.com/Change-Your-Words-World-Insights/dp/1848508085

Főoldal / DFT-Hungária Blog / Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek

További bejegyzéseink

BŐVEBBEN A kommunikáció egyik alaptörvénye: Pozitív, cselekvést indító kommunikáció BŐVEBBEN Mire tanított meg az AI? BŐVEBBEN DFT: A díjnyertes felnőttképző BŐVEBBEN Van egy 72 milliárd forintos forrás, amelyből még a multiknak is jut – csak le kell hajolni érte BŐVEBBEN Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban BŐVEBBEN A csapatépítő tréningek erejével a sikeresebb munkaszervezetért! BŐVEBBEN HR tippek a forró nyári munkanapokra BŐVEBBEN Fejlődj velünk! – Ismerd meg legnépszerűbb képzéseinket BŐVEBBEN Zseniális egyszerű hetes - A munkavégzés hét lépésben BŐVEBBEN 4T: lehetőségek és korlátok az online térben BŐVEBBEN Fából vaskarika: hibrid tréning BŐVEBBEN Online vs. személyes tréning BŐVEBBEN 7 dolog, amire figyelj visszajelzéskor BŐVEBBEN 3 visszajelzési technika BŐVEBBEN Hogyan válasszunk trénert? BŐVEBBEN 1. Szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN Civil menedzsment: 5 tanács online közösségépítéshez BŐVEBBEN 2. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jobbítás állandósítása: modellek, technikák és elméletek BŐVEBBEN 3. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jó képzés receptje BŐVEBBEN Módszerek: egyszerű hetes és inputok rendszere BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek BŐVEBBEN A profi projektmenedzser 9 fő tulajdonsága BŐVEBBEN A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész BŐVEBBEN Életvezetési jolly-joker: nyűgös költözésből tartalmas elfoglaltság BŐVEBBEN A törzsi rítusoktól a karácsonyi vacsoráig BŐVEBBEN Az eredményesség képlete BŐVEBBEN On-line képzések előnyei: 9+ 1 ok, hogy ezt válaszd vízió Pozitiv kommunikacio Nevtelen terv 2 Szakmai cikk dij 3 Csikesz Tamas Motivacio 8 Csapatepto treningek 1 Forrosag 1 Fejlodj velunk 1 Egyszeruhetes dftikum 4T kiemelt Hibrid kiemelt Onlinevsszemelyes kiemelt Feedback 3 visszajelzesi technika Hogyan valasszunk trenert 1 28 Civilmenedzsment kiemelt 2.szervezetfejl kiemelt Jobbitas allandositasa 3.szervezetfejl kiemelt A jo kepzes receptje 1 Egyszeruhetes kiemelt 3 KIEMELT KEPEK 1 A profi projektmenedzsment 9 fo tulajdonsaga A szemelyre szabott kommunikacios trening 7 legnagyobb elonye kiemelt Kapaszkodok a valtozasban – megoldasfokuszu eszkozok vezetoknek II. resz kiemelt Eletvezetesi jolly joker nyugos koltozesbol tartalmas elfoglaltsag Torzsi ritusok kiemelt Az eredmenyesseg keplete kiemelt On line kepzesek elonyei kiemelt
vízió

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.

Facebook
Linkedin

Kapcsolódó bejegyzések

  • DFT: A díjnyertes felnőttképző
  • Mire tanított meg az AI?
  • A kommunikáció egyik alaptörvénye: Pozitív, cselekvést indító kommunikáció

Ajánlatok

Események

Tréning témák

Jogosultságvizsgálat

Referencia

Gyakori kérdések

Kapcsolat

GINOP-8.4.1/B-16 KKV ENERGIA HITEL

Adatkezelési tájékoztató és Általános szerződési feltételek

Képzési programjaink

MIR panaszkezelés

DFT-Hungária Zrt.

1135 Budapest, Szegedi út 54. 1. emelet
+36 1 266 7601  /  +36 20 243 2785
[email protected]

Általános szerződési feltételek

DFT Hungaria Zrt. felnottkepzok szovetsege size
Facebook Instagram Linkedin Youtube
Google play badge hu 600px
Download on the App Store Badge HU RGB blk

www.dft.hu | Copyright © 2026 | Minden jog fenntartva

Engedélyszám E/2020/000183 | Új FKTV bejelentési szám: B/2020/000829

DFT-Hungária