VEZETŐI EGYNAPOS

DISC viselkedésminták a munkahelyen

B/2020/000829

A DISC négy különböző, jól elkülöníthető viselkedésmintát mutat be:

A D a domináns, aki szereti irányítani a történéseket, az I iniciatív, aki nyitott és könnyen kapcsolódik másokhoz, az S a stabil, aki harmóniát teremt maga körül és fontos neki mások jóléte, a C pedig a gondos, aki precíz és kiszámítható, figyel a részletekre.

A négy típus megismerése segít felismerni a saját mintáinkat, megtalálni a fejlesztendő területeinket és abban is támogat, hogy az erősségeinkre építve tudjunk másokkal együttműködni. Az önismeret mellett a társismeretnek is jelentős szerepe van: mások viselkedéséből tudunk arra következtetni, hogy neki mi fontos, milyen mozgatórugók mentén gondolkodik, így sokkal hatékonyabban tudunk kapcsolódni munkatársainkhoz.

Vezetőként különösen fontos, hogy a velünk dolgozó emberekkel úgy tudjunk kommunikálni, hogy a lehető legpontosabban átmenjen az üzenet, magas szintű együttműködés jöhessen létre, és a másik fél is úgy érezze, hogy megkapta a figyelmet és megértést, amitől jobb munkatársi kapcsolatok jönnek létre.

Képzési nap

2024. április 25., csütörtök

Időtartam

9:00 – 16:00

Helyszín

P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

Amennyiben Önnek nem felel meg az időpont vagy a helyszín, lehetősége van megismerni a témát díjmentes online eseményünkön!

Miért hasznos?

Miről lesz szó?

● A DISC alkalmazhatóságának bemutatása: viselkedés, hiedelmek, meggyőződések, személyiség.

● Elméleti háttér: a környezet és a viselkedés kölcsönhatásai egymásra, szerepek, eredmények értelmezése.

● A környezet érzékelése: stresszes és nem stresszes.

● A környezetre adott reakciók: érvényesülés és annak hiánya.

● A 4 viselkedésminta.

● Árnyalatok a DISC-ben: egy domináns típus, két domináns típus és három domináns típus esetei.

● A DISC alkalmazási területei: erősségek, fejlesztendő területek, motiváció, meggyőzés.

● DISC és vezetési stílus

● Egyének és csapatok vezetése DISC alapon: kommunikáció, konfliktuskezelés, egyyüttműködés.

● Az ideális csapat összetétele.

Kinek ajánljuk a képzést?

HR vezetőknek,

akik kiválasztási és fejlesztési folyamatokban szeretnék jobban ismerni a jelölteket.

Vezetőknek,

akik tudatosabb kommunikációt szeretnének megvalósítani.

Csapatok vezetőinek,

akik a csapatuk együttműködését szeretnék növelni azáltal, hogy a viselkedés mögött meghúzódó mozgatórugókat jobban megértik.

A programot vezeti:

Szirtesi-Nagy Réka

Tréner, coach, szervezetfejlesztési igazgató és akkreditált DISC tréner. A tréningjein a tapasztalati tanulás elvei érvényesülnek, a résztvevők saját élményeken és reflexión keresztül tanulnak a saját működésükről, viselkedésükről, reakcióikról.

Rendszeresen tart trénerképzést, valamint vállalati tréningeket vezetőképzés, konfliktuskezelés, kommunikáció, változáskezelés, motiváció, visszajelzés témakörben.

A coaching szemléletet a tréningekre is beviszi: a résztvevőkre partnerként tekint, sok kérdést és eszközt alkalmaz, amiket utána a résztvevők a munkájuk különböző területein alkalmazni tudnak.

Részvételi díj

TÉRÍTÉSMENTES részvételi lehetőséget …

… cégenként, vállalatonként 1 főnek tudunk biztosítani, abban az eseteben, ha nyilvános adatok alapján (www.opten.hu) eléri a 20 főt a munkaszervezetben bejelentett munkavállalók száma.