VEZETŐI EGYNAPOS

Mentalitásreform a munkaszervezetben

B/2020/000829

A díjmentes Vezetői Egynapos képzéseink a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 képzési – és bértámogatási pályázat keretén belül megvalósíthatóak legalább 16 órás tréningek formájában. Regisztráljon és tegyen próbára minket!

Mentalitás

Olaj a tűzgyújtásnál. Meder, amiben a folyó irányt kap. Égbolt, aminek terében szárnyaink nőnek. Föld, amiben termőre fordulhat minden.

Ez az a talapzat, amire az előremutató munkavégzés épülhet.

Reform

Világosak a kezdőpontok, ahonnan újra és újra elindulunk. Tiszták a végpontok, ahová érkezni szándékozunk. Letisztultak a csomópontok, ahogy az utat végig járjuk. És fényes a középpont, hogy mi is a lényege az egésznek, amire az egész való.

A munkaszervezetben

A munkaszervezet változása előtt az ott dolgozó emberek megváltoznak meg. Több mint 15 éve ezzel a kezdőponttal vág neki DFT munkatársak és vezetők fejlesztésének. Ebből született a Munkavégzés 12 alaptörvénye is, ami száz és száz és még több munkaszervezetet járt be és csinált belső forradalmat a másfél évtized alatt. 

Sorait, amit anno írtam, érintetlenül és működésben hagyom, de 2024. április 26-án egy új koncepcióval érkezem.

 

Képzési nap

2024. július 23., kedd

Időtartam

9:00 – 17:00

Helyszín

P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

Miért vegyen részt az egynapos képzésen?

  • Mindset az angolban, elmeállítás szó szerint a magyarban. A képzésen új szemléletmódot hozunk arról, ahogy dolgozni érdemes, ahogy érdemes dolgozni
  • Szétporlad a munkavégzés, ha nincs szellemi megalapozása annak, milyen hozzáállással és értékszemlélettel dolgozunk. A képzésen letesszük az alapokat arról, ahogy dolgozni érdemes
  • A munkavégzés keretei között rendszert alkotunk mentalitásra, hozzáállásra és értékfogalmakra. Először is magunkban, a képzésen, hogy aztán általunk megtörténhessen ez, a teljes munkaszervezetben is

Tartalom: számos a kérdések közül, amikre választ keresünk a képzésen

● Hogyan helyezhetőek rendszerbe a mentalitás kulcsfogalmai?

● Hogyan újulhat meg a hozzáállásunk? Milyen kezdőpontokat érdemes felvennünk munkavégzésünk megújításához?

● Hogyan lehet új alapokra helyezni a cselekvési szándék motorizálását a munkaszervezetben?

● Milyen új megközelítésbe kerülhet a maximalizmus?

● Milyen értékcélok lehetnek előttünk végpontként a munkavégzésben?

● Milyen értékfogalmakkal írhatóak le munkavégzés láncolatában a helyes cselekvések?

● Mi lehet a középpontja, lényege annak, ahogyan dolgozunk?

A kérdések 16 pontos programmá állnak össze a képzésen.

Kinek ajánljuk a képzést?

Először is vezetőknek, aki vállalják a felelősséget azért, hogy milyen mentalitást, hozzáállást és értékszemléletet tesznek mintává a munkaszervezetben

Másodszor is vezetőnek, akik új alapokra szeretnék helyezni a munkaszervezeti mentalitást és a sort saját magukon kezdik