Megszakítás
DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN
  • DFT
    • Miért a DFT?
    • Azonosság
    • Fejlesztési koncepció
    • Munkatársak
    • Trénerek, fejlesztők
    • Referenciák
    • Együttműködés
  • Ajánlatok
  • Szolgáltatások
    • Szolgáltatási profilok
      • Képzés, tréning
      • Elemzés, kutatás
      • Tanácsadás
      • Coaching
      • Szakmai kiadványok
      • Szakmai rendezvény
      • Workshop
      • Pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
      • Eseményszervezés
      • Projektmegvalósítás
    • Tréning témák
      • Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
      • Értékesítés, üzletfejlesztés támogatása
      • Kommunikáció
      • Hatékonyságnövelés
      • Szervezeti identitás
      • Vezetőfejlesztés
      • Munkahelyi wellbeing
      • Munkatársi kapcsolatok
      • Ügyfélszolgálat
      • Lean és agilitás
      • Motiváció
    • Képzések mesterfokon
      • PROQM: Munkavégzés mesterfokon
    • Trénerképzés
    • Terembérlés
  • Pályázatok
    • Pályázati ajánlataink
    • Pályázók
      • Civil szervezetek
      • Vállalkozások
      • Önkormányzatok
      • Egyházak
      • Köznevelés és közművelődés
    • Operatív programok
      • Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
      • Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
      • Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
      • Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
      • Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
      • KAP – Közös Agrárpolitika
      • RRF-1.2.4-25
    • Jogosultságvizsgálat
  • Események
    • Naptár
    • Vezetői Egynaposok
    • Interaktív Előadások Vezetőknek
    • Vezetői Workshopok
    • Webináriumok
  • Szakmai tartalmak
    • Blog
    • Videók
      • Webináriumok
      • DFTV
    • Kiadványok
    • Gyakori kérdések
  • Kapcsolat
vízió
  • DFT
    • Miért a DFT?
    • Azonosság
    • Fejlesztési koncepció
    • Munkatársak
    • Trénerek, fejlesztők
    • Referenciák
    • Együttműködés
  • Ajánlatok
  • Szolgáltatások
    • Szolgáltatási profilok
      • Képzés, tréning
      • Elemzés, kutatás
      • Tanácsadás
      • Coaching
      • Szakmai kiadványok
      • Szakmai rendezvény
      • Workshop
      • Pályázatírás és pályázati projektmenedzsment
      • Eseményszervezés
      • Projektmegvalósítás
    • Tréning témák
      • Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
      • Értékesítés, üzletfejlesztés támogatása
      • Kommunikáció
      • Hatékonyságnövelés
      • Szervezeti identitás
      • Vezetőfejlesztés
      • Munkahelyi wellbeing
      • Munkatársi kapcsolatok
      • Ügyfélszolgálat
      • Lean és agilitás
      • Motiváció
    • Képzések mesterfokon
      • PROQM: Munkavégzés mesterfokon
    • Trénerképzés
    • Terembérlés
  • Pályázatok
    • Pályázati ajánlataink
    • Pályázók
      • Civil szervezetek
      • Vállalkozások
      • Önkormányzatok
      • Egyházak
      • Köznevelés és közművelődés
    • Operatív programok
      • Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
      • Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
      • Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
      • Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
      • Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
      • KAP – Közös Agrárpolitika
      • RRF-1.2.4-25
    • Jogosultságvizsgálat
  • Események
    • Naptár
    • Vezetői Egynaposok
    • Interaktív Előadások Vezetőknek
    • Vezetői Workshopok
    • Webináriumok
  • Szakmai tartalmak
    • Blog
    • Videók
      • Webináriumok
      • DFTV
    • Kiadványok
    • Gyakori kérdések
  • Kapcsolat

HR tippek a forró nyári munkanapokra

hőség

Itt a nyár, igazi forró hangulat van Magyarországon, hőségriadó szinte minden nap.

Kutatások bizonyították, hogy a koncentrációra, a munkavégzésre a legrosszabb hatása a melegnek van, azaz a hőmérséklet növekedésével csökken a hatékonyságunk.

Az, hogy kinek mi az a meleg, ami már „káros” a munkavégzésére, egyénileg eltérő, de fontos tudnunk, hogy mindannyiunkra hatással van valamilyen formában.

A meleg nemcsak a hatékonyságunkat, hanem a szervezeti kompetenciánkat is tudja negatívan befolyásolni, azaz kevésbé leszünk együttműködőek, könnyebben kibillenünk a belső békénkből, a frusztrációs szintünk alacsonyabb.

Mit tudunk tenni egy irodai környezetben, hogy a hőségben is hatékony, könnyed legyen a munkavégzés?

Klíma vagy nem klíma? – ez itt a kérdés

A legkézenfekvőbb megoldás, amennyiben lehetséges, a klímával való hűtés. Amennyire ez hatásos, annyira tud ellentéteket gerjeszteni a munkatársak között: mindenkinek más a hőérzete, az iroda egyes pontjain általában más az erőssége, valaki érzékeny rá, könnyen megfázik klímás szobában stb.

Nagyon fontos, hogy próbáljuk meg megtalálni a közös pontot, amivel mindenki egyet tud érteni:

○ Szakaszosan kapcsoljuk be – nem feltétlenül kell egész nap mennie, ha ez megoldható,

○ Módosítsuk, variáljuk a levegő hőfokát vagy a fújás erősségét,

○ Cseréljünk asztalokat, munkastációt ideiglenesen a klímához igazodva.

A legfontosabb, hogy megértsük, elfogadjuk a másik álláspontját, hőérzetét, legyünk nyitottak és ez esetben kompromisszumkészek, hogy mindenki a lehetőségekhez mérten megtartsa a hatékonyságát a munkában.

Rugalmasság a munkaidőben

Általában van egy törzsidő, vagy egy fix munkaidő, amikor bent kell lenni az irodában, ehhez igazítjuk a megbeszéléseket, az ügyfélszolgálatot, az ügyféltalálkozókat.

Érdemes átgondolni, hogyan tudnánk pár hétre a legnagyobb forróságban rugalmasak lenni ezen a téren:

○ Korábbi munkakezdés: amennyiben 1-2 órával korábbra tudjuk hozni a kezdést, úgy a munka egy része még kellemesebb hőmérsékletben zajlik, illetve a délután 4-6 között tetőző hőséget is ki tudjuk kerülni,

○ Több szünet: rugalmasabban kezelni a szüneteket, ösztönözni a munkatársakat, hogy álljanak fel a géptől, mert sokkal hamarabb elfáradunk, lelassul a gondolkodásunk a melegben,

○ Délutáni szieszta: nem véletlen délen a szieszta fogalma, amikor a hőségben megpihennek, nem erőltetik a munkát – ideiglenesen hogyan lehetne mini sziesztát beiktatni az irodai életünkbe, akár csak fél órát, amikor megengedjük a testünknek, szellemünknek, hogy pihenjen, töltődjön.

A munkaidő sok helyen szigorúan szabályozott, mégis érdemes átgondolni, hogyan támogatná a vezetői rugalmasságunk a hatékonyságot ezen a téren.

Hűsítő megoldások

Sokat tudunk javítani a hőérzetünkön, az energiaszintünkön az irodában pár egyszerű trükkel:

○ Borsmenta olaj a tarkóra: pár csepp és az értágító hatása miatt olyan, mintha hirtelen 5 fokot csökkenne a hőmérséklet körülöttünk. Igaz, erős illata van, és utána feltétlenül mossunk kezet, de hosszan tartó hatása megkönnyíti elviselni a hőséget, főleg ott, ahol nincs klíma.

○ Könnyed ebéd: az emésztésünk sok energiát használ fel, így sok hőt is termel. Érdemes a forró napokban hidegebb, könnyebb salátát, levest, halat, gyümölcsöket enni. Szuper ötlet egy nagy közös dinnye behűtve, amit a délutáni órákban közösen el lehet fogyasztani!

○ Citromos víz behűtve: pár szelet citrom a kancsóba, behűtve és kész is a friss limonádé. A kancsót elég mindig újratölteni vízzel, benne maradhatnak a citromkarikák, és így egész nap lesz frissítő italunk.

○ Fagyi-délután: nincs is jobb, mint egy közös fagyizás! Ha a HR-nek van rá kerete, akár központilag is be lehet szerezni a fagyit, egyfajta hűsítő juttatás a munkatársaknak a forró napokra (ez esetben figyeljünk az ételérzékenységre is). De ha nincs, szobánként lehet venni közösen egy doboz fagyit, amit kávéba is lehet tenni és máris jobb a hangulatunk, kapunk egy kis lökést a délutáni munkavégzéshez!

Bármit is teszünk ebben a hőségben a hatékonyságunk megtartásáért, mindig gondoljunk arra, hogy nemcsak minket zavar ez a meleg, hanem a munkatársainkat is.
Próbáljunk meg elnézőbbek lenni a hibák kapcsán, nyitottak és rugalmasak önmagunk és mások irányába is.


Csodás nyarat kívánunk és hűsítő perceket munka közben is!


Írta:
Tóth Gabriella Réka

Megosztás:

További bejegyzéseink

BŐVEBBEN A kommunikáció egyik alaptörvénye: Pozitív, cselekvést indító kommunikáció BŐVEBBEN Mire tanított meg az AI? BŐVEBBEN Van egy 72 milliárd forintos forrás, amelyből még a multiknak is jut – csak le kell hajolni érte BŐVEBBEN Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban BŐVEBBEN A csapatépítő tréningek erejével a sikeresebb munkaszervezetért! BŐVEBBEN HR tippek a forró nyári munkanapokra BŐVEBBEN Fejlődj velünk! – Ismerd meg legnépszerűbb képzéseinket BŐVEBBEN Zseniális egyszerű hetes - A munkavégzés hét lépésben BŐVEBBEN 4T: lehetőségek és korlátok az online térben BŐVEBBEN Fából vaskarika: hibrid tréning BŐVEBBEN Online vs. személyes tréning BŐVEBBEN 7 dolog, amire figyelj visszajelzéskor BŐVEBBEN 3 visszajelzési technika BŐVEBBEN Hogyan válasszunk trénert? BŐVEBBEN 1. Szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN Civil menedzsment: 5 tanács online közösségépítéshez BŐVEBBEN 2. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jobbítás állandósítása: modellek, technikák és elméletek BŐVEBBEN 3. szervezetfejlesztési esettanulmány BŐVEBBEN A jó képzés receptje BŐVEBBEN Módszerek: egyszerű hetes és inputok rendszere BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek BŐVEBBEN A profi projektmenedzser 9 fő tulajdonsága BŐVEBBEN A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye BŐVEBBEN Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész BŐVEBBEN Életvezetési jolly-joker: nyűgös költözésből tartalmas elfoglaltság BŐVEBBEN A törzsi rítusoktól a karácsonyi vacsoráig BŐVEBBEN Az eredményesség képlete BŐVEBBEN On-line képzések előnyei: 9+ 1 ok, hogy ezt válaszd BŐVEBBEN Digitális koktél vízió Pozitiv kommunikacio Nevtelen terv 2 Csikesz Tamas Motivacio 8 Csapatepto treningek 1 Forrosag 1 Fejlodj velunk 1 Egyszeruhetes dftikum 4T kiemelt Hibrid kiemelt Onlinevsszemelyes kiemelt Feedback 3 visszajelzesi technika Hogyan valasszunk trenert 1 28 Civilmenedzsment kiemelt 2.szervezetfejl kiemelt Jobbitas allandositasa 3.szervezetfejl kiemelt A jo kepzes receptje 1 Egyszeruhetes kiemelt 3 KIEMELT KEPEK 1 A profi projektmenedzsment 9 fo tulajdonsaga A szemelyre szabott kommunikacios trening 7 legnagyobb elonye kiemelt Kapaszkodok a valtozasban – megoldasfokuszu eszkozok vezetoknek II. resz kiemelt Eletvezetesi jolly joker nyugos koltozesbol tartalmas elfoglaltsag Torzsi ritusok kiemelt Az eredmenyesseg keplete kiemelt On line kepzesek elonyei kiemelt Digitalis koktel kiemelt
vízió

Legyen része közösségünknek!

Inspirációt gyűjthet a fejlődéshez, valamint elsőként értesülhet legfrissebb pályázati híreinkről, szakmai tartalmainkról és közelgő eseményeinkről.

Facebook
Linkedin

Kapcsolódó bejegyzések

  • Mire tanított meg az AI?
  • A kommunikáció egyik alaptörvénye: Pozitív, cselekvést indító kommunikáció
  • Hogyan lesz a motiváció közös ügy? A motiváció háromszöge a gyakorlatban

Ajánlatok

Események

Tréning témák

Jogosultságvizsgálat

Referencia

Gyakori kérdések

Kapcsolat

GINOP-8.4.1/B-16 KKV ENERGIA HITEL

Adatkezelési tájékoztató és Általános szerződési feltételek

Képzési programjaink

MIR panaszkezelés

DFT-Hungária Zrt.

1135 Budapest, Szegedi út 54. 1. emelet
+36 1 266 7601  /  +36 20 243 2785
[email protected]

Általános szerződési feltételek

DFT_Hungaria Zrt._felnottkepzok_szovetsege_size2
Facebook Instagram Linkedin Youtube
google-play-badge-hu-600px

www.dft.hu | Copyright © 2026 | Minden jog fenntartva

Engedélyszám E/2020/000183 | Új FKTV bejelentési szám: B/2020/000829

DFT-Hungária