Együttműködés-fejlesztés, csapatépítés
A munkavégzés egy szociális tevékenység, függő kapcsolatok láncolata. Ahhoz, hogy hatékonyan tudjunk együtt dolgozni, ismernünk kell önmagunkat, a munkatársainkat, a csapatot.
Az együttműködési kompetenciánk az egyik legalapvetőbb, melyet az élet minden területén alkalmaznunk kell. Ennek fejlesztése látványos változásokat hoz egy szervezet életében.
Milyen tünetek, események esetén érdemes együttműködés-fejlesztésben gondolkodni?
- visszatérés az irodába a home officeból
- megnövekedett fluktuáció a csapatban, szervezetben
- nagyobb változás, krízishelyzet a szervezetben
- átszervezések, csapatok átalakítása
- vezetőváltás
- rendszeres konfliktus munkatársak, csapatok között
- új munkatárs érkezése: a szocializáció újraindul, kapcsolatok kialakítása
- munkatárs(ak) távozása: veszteség a csapatban, újraszocializálódik a csoport
- onboarding folyamat részeként
- egy stresszes, kemény időszak után
- értékválság a szervezetben
- több generáció dolgozik együtt
- különböző nemzetségű, származású, kultúrájú munkatárs dolgozik együtt
Mit ad az együttműködés-fejlesztés, honnan látjuk, hogy hatékony?
- elköteleződés erősödése a szervezet felé
- fluktuáció és a fluktuációs költségek csökkenése
- informális kapcsolatok erősödése, barátkozás
- szorosabb munkakapcsolatok, nagyobb odafigyelés
- új élmények pozitív megerősítést adnak a szervezetről
- egymás kompetenciáinak jobb megismerése
- önismeret, mely által fejlődik a társismeret is
- együttműködési kompetenciák fejlődése
- nagyobb türelem, megértés egymás felé
Néhány kiemelt témánk, melyet formailag sokféleképpen meg tudunk valósítani, ügyféligény szerint:
- Csapatépítő tréning (outdoor – indoor)
- Együttműködésfejlesztés- barlangmisszió
- Együttműködési kódex készítése
- Értékszemléleti kódex készítése
- Generációk a szervezetben
- Ötletgenerálás-együttműködésfejlesztés
Az együttműködés-fejlesztés formailag lehet:
- tréning (indoor vagy outdoor)
- rendezvény
- mini események sorozata
- közösségépítés
- csoportos coaching
- bármi, ami az ügyfél igényeinek megfelelő
Az együttműködés-fejlesztés időtartamban lehet:
- pár órás közös élmény
- egész napos csapatépítés
- több napos csapatépítés
- több hónapos kihívások sorozata
- HR terv részeként éveken átnyúló folyamat
Az életünk jelentős részét munkával, így munkatársakkal töltjük, akik hatással vannak ránk és mi is hatással vagyunk a környezetünkre. A szinergia megteremtése egy szervezetben, hogy mindenki erőssége összeadódjon és együtt a csapat több legyen, mint külön-külön a tagok, a hatékony hosszútávú munkavégzéshez elengedhetetlen. Ez a szinergia, az egység-együttműködés-egyetértés, kulcs a hatékony, fejlődő munkaszervezethez.
