Blog

Az eredményesség képlete - kiemelt

Az eredményesség képlete

Az eredményességről gondolkodva a sok elmélet és modell közül nem tudtunk választani, ezért arra a döntésre jutottunk, hogy elkészítjük saját modellünket. Azt gondoltuk végig, hogy: mitől mondhatja saját magát eredményesnek egy munkatárs, mitől tartja őt eredményesnek a vezetője, és mivel mérjük a vezető vezetői teljesítményét  A gondolkodásunk eredménye az alábbi két ábra, melynek szinte mindenRead more

digitális koktél - kiemelt

Digitális koktél

Digitális átállás Egyik nap még körben ülünk, beszélgetünk, nevetünk, szünetben pogácsát eszünk és a gyakorlatok során összedugjuk a fejünket. A következő napon pedig már csak online lehet programokat tartani, az addig jól bevált gyakorlatok és módszerek, keretek és lehetőségek parkolópályára kerülnek. Hogyan reagálnak erre a helyzetre a munkaszervezetek, vezetők, munkatársak, megbízók, trénerek, résztvevők és továbbiRead more

On-line képzések előnyei-kiemelt

On-line képzések előnyei: 9+ 1 ok, hogy ezt válaszd

Az utóbbi 20 hónapban más sem folyt a csapból, mint az online programok térnyerése és az ezzel járó előnyök és nehézségek. Ugyanakkor nagyon sok helyen még mindig vörös posztóként hat, amikor a képzés és az online szóösszetétel egy mondaton belül szerepel: sokan nem hisznek abban, hogy az online képzések elérhetik a személyes programok színvonalát, minőségét,Read more

Törzsi rítusok - kiemelt

A törzsi rítusoktól a karácsonyi vacsoráig

Az etnográfia és a szervezetfejlesztés találkozása Az ember életében vannak események, történések – akár magánéleti, akár munkahelyi –, amelyek választóvonalat jelentenek: magunk mögött hagyunk valami régit és egy teljesen újba kezdünk bele. A váltáskor merülhetnek fel nehézségek, érezhetjük úgy, hogy légüres térbe kerülünk, nem tudjuk, hogyan reagáljunk – és néha azon is elgondolkodunk, kik isRead more

Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész - kiemelt

Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek II. rész

Amikor minden a feje tetejére áll: II. rész A pandémia számos olyan változást hozott az életünkbe, amivel még nem találkoztunk korábban. A kialakult helyzettel azóta is folyamatosan ismerkedünk, az viszont érzékelhető, hogy az eddigi stratégiák már nem jelentenek mindenre megoldást. Érdemes új, erősebb eszközöket is kipróbálni, amik stabil fogódzóként jelenhetnek meg a mindennapokban. Az átkeretezésenRead more

A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye-kiemelt

A személyre szabott kommunikációs tréning 7 legnagyobb előnye

Az egyik leggyakrabban rendelt tréning – és ezáltal a nagy számok törvénye miatt a leginkább elcsépelt is – a kommunikációs témában megvalósuló készségfejlesztés, rövidebb nevén a kommunikációs tréning. Aki dolgozott már multinacionális cégnél, biztosan vett részt valamilyen kommunikációs tréningen, és vezetőként is lehet olyan élmény, ami a kommunikáció fejlesztését célozza. Kommunikációs tréningből sokféle lehet, az asszertív kommunikációtólRead more

A profi projektmenedzsment 9 fő tulajdonsága

A profi projektmenedzser 9 fő tulajdonsága

Projektet megvalósítani egyszerre felemelő és borzalmasan kimerítő. Azok képesek ezt jól csinálni, akik rendelkeznek szakmai ismeretekkel a projektmenedzsmentet illetően – módszertanok, technikák, rendszerek, szoftverek ismerete és használata -, és e mellett képesek egy projektcsapatot működtetni, mert a projekt a legritkább esetben egyszemélyes küldetés. Biztosan van egy – külső vagy belső – ügyfele, vagy esetleg többRead more

Egyszerűhetes-kiemelt

Módszerek: egyszerű hetes és inputok rendszere

Egyszerű hetes: Az egyszerű hetes tartalmazza mindazokat a folyamatokat, melyeket egy munkatárs a mindennapi munkája során végez. Az egyszerű hetes folyamatai függetlenek a beosztástól, a munkakörtől, a területtől, az iparágtól, és a foglalkozástól. Folyamatai sortartóak, mindig érdemes a megállapodáskötési kompetenciával kezdeni, és a sztenderdizálás mindig az utolsó a sorban. A modell alapja lehet akár aRead more

Kapaszkodók a változásban-kiemelt

Kapaszkodók a változásban – megoldásfókuszú eszközök vezetőknek

Amikor minden a feje tetejére áll:  Átkeretezés “Semmi sem állandó, csak a változás maga.” Hérakleitosz Már az Ókorban tudták, hogy a változás állandó, az élet velejárója és egyben a fejlődés kulcsa.A szervezeteknek ezért is célja, hogy a munkatársak és a vezetők hatékony módszerekkel, sikeresen vegyék az eléjük gördülő akadályokat.  Ez azonban nem mindig egyszerű, hiszenRead more

A jó képzés receptje

A jó képzés receptje

A jó képzés hozzávalói: 1 elkötelezett HR vezető 12-15 elkötelezett, nyitott résztvevő (ha nem találsz belőlük nyitottakat, akkor is tudsz dolgozni, csak akkor nagyobb előkészítés szükséges) 1 szakmailag tapasztalt, innovatív tréner 1 terem, ahol kényelmesen le tudnak ülni a résztvevők félkörben (világos és szellős, meleg, de nem fullasztó) 1 flip chart tábla papírral 2 bekészítésRead more

DFT-Hungária