Miről lesz szó?
„Alapok és kalapok”
-
- Mi az a Partnerségi Megállapodás (PM)?
- A Partnerségi Megállapodás (PM) és az operatív programok (OP-k) kapcsolata
- Az operatív programok felépítése, keretösszege
- Tematikus megközelítés: Mivel foglalkozik egy adott operatív program?
- Mi jó nekem? – Mely operatív programok kísérjem figyelemmel gazdasági társaságként, nonprofit szervezetként vagy állami/önkormányzati szervként?
- Hogyan lesz az operatív programból pályázat? – Intézkedések és beavatkozások
Az operatív programok részletesen
- Kik az elsődleges kedvezményezettek?
- Mik a fő témák, problémafelvetések? Mik a fő beavatkozási területek?
- Mekkora keretösszeg áll ezekre rendelkezésre?
- Mire figyeljünk? – A pályázatképesség alapfeltételei (általánosan)
- Hogyan készüljünk fel? – Projekttervezés, ötletelés a konkrét pályázatok megjelenése előtt
- EFOP-Plusz
- GINOP-Plusz
- KEHOP-Plusz
- TOP-Plusz
- DIMOP-Plusz
Gyakorlati kérdések
- „Mit és hogyan”? – A pályázatok logikája:
- Kötelező és választható tevékenységek – Lehetőségalapú megközelítés
- Általános költségvetési korlátok.
- Számít-e, hogy honnan pályázunk? – A regionális támogatási térkép
- Pályázatok benyújtása:
- Ma már kizárólag elektronikusan.
- Nevetségesen egyszerűnek tűnhet – azonban a projektet meg is kell valósítani és el is kell számolni!
- Ne pályázatírót válasszunk, hanem olyan partnert, aki az elszámolást is vállalja.
- „Időzavar” – Az Irányító Hatóság a határidők csökkentésével kiveszi a pályázók kezéből az időt:
- Legyen projektötletünk!
- Legyen listánk a fejlesztésekről, beszerzésekről!
- Legyen árajánlatunk!
- Bírálati szempontrendszer: Csak szükséges és megvalósítható projektre pályázzunk!
- A szempontrendszer egyre letisztultabb: Számolható, objektív mutatók jelennek meg (a legtöbb esetben).
- Nem biztos, hogy egy projektötlet egy adott pályázatból teljes egészében megvalósítható, de lehet, hogy egy része igen: Tervezzünk újra!
