Blog

Fejlődés: Mindennapi működésünkben számos modellt, technikát és elméletet alkalmazunk, melyek közül az alábbiakban azokat mutatjuk be, melyeket a fejlesztési folyamatok első szakaszában ajánlunk kipróbálásra minden ügyfelünknek. Iránytű modell Az iránytű modell egy univerzális gondolkodási, tervezési, elemzési technika, mely az értékteremtés két alapkérdése (mit és hogyan) mellett a közösséget, az egyént, és a vezetés témakörét tartalmazza.Read more

Mindenkinek a saját fejlesztő csapata vagyunk A pályázati formában megvalósuló képzések egyik jellemzője, hogy akkor lépünk be a folyamatba, amikor az ügyfél már tudja, milyen képzést szeretne. Ideális esetben ez a pályázati képzési terv illeszkedik a munkaszervezet éves képzési tervéhez, illetve a pályázat beadását megelőzte egy alapos igényfelmérés, hogy milyen képzésekre van szüksége kinek ésRead more

Szemléletváltás a szervezetfejlesztésben Pár évvel ezelőtt egy pályázati alap kapcsán dolgoztunk együtt több céggel párhuzamosan. A felkérés arra vonatkozott, hogy vizsgáljuk meg az atipikus foglalkoztatás bevezetésének lehetőségét és a felméréseink alapján tegyünk javaslatot a lehetséges intézkedésekre. Az ügyfelek között volt tíz és száz fős cég is, így a folyamatok kialakítására sokféle megoldást láttunk. A szervezetiRead more

Eltéréssel dolgozunk: pozitív eltéréssel A fejlesztő felelőssége az, hogy kitalálja, mire van szüksége a vezetőnek. A tanácsadók, trénerek, coachok megkeresése sokszor informális úton érkezik, és a lényege nagyjából annyi, hogy egy vezető azt érzi, változásra, beavatkozásra van szükség a cége életében. Nem biztos, hogy pontosan tudja, milyen területen, milyen témában és milyen formában, annyi aRead more

A pandémia során megtanultuk, hogy az online térben sokkal több mindent meg lehet valósítani, mint azt korábban gondoltuk volna. Az online programok évében voltunk online tréningeken, megbeszéléseken, közös főzésen, koktélpartin, karácsonyi vacsorán, borkóstolón és logopédiai fejlesztésen, konferencián és óvodai találkozón egyaránt. A civil szervezetek mindennapjaiban sokkal nagyobb szerepet kapott az online jelenlét, mint korábban, ésRead more

Trénert ugyanannyira átgondoltan, körültekintően válasszunk, ahogy bármilyen más szolgáltatót, ha fontos, hogy jó kezekbe kerüljünk.  Fogorvost, varrónőt, pszichológust is körültekintően választunk, mint ahogyan az autónkat is szeretjük jó hírű szakemberhez vinni, hiszen fontos számunkra az egészségünk, a megjelenésünk, a lelkiállapotunk vagy éppen az autónk karbantartása. Ha fejlesztés, különösen tréning mellett döntünk, akkor még nagyobb aRead more

Azt már tudjuk, hogy a dicséret és a kritika nem valódi visszajelzés. Írtunk arról is, hogy mi az a 7 dolog, amire érdemes odafigyelni visszajelzés adásakor, így itt az ideje, hogy konkrét, egyszerű és gyorsan kipróbálható technikákat is javasoljunk annak, aki szeretne a témában fejlődni. 1. A pozitív visszajelzés Pontosan arról szól, amit a neve ígér: csakRead more

Csak őszintén! Legyünk őszinték: csak olyat írjunk le, amit tényleg komolyan is gondolunk. Ne azért adjunk visszajelzést, hogy hízelegjünk, vagy vigasztaljuk a másikat. Az őszinteségnél nincs kifizetődőbb dolog hosszú távon, kiváltképp azért, mert hamar rájön a másik fél, ha nem gondoljuk komolyan azt, amit mondunk. Tanuljunk meg egy-két olyan technikát, amit azonnal használni tudunk, haRead more

Egész nap a számítógép előtt ülni eleve fárasztó, erre jön még rá az, hogy nagyon sok metakommunikációs jel egyszerűen elvész az online térben és általánosságban is nehezebb megmozgatni a résztvevőket. Adja magát a kérdés: vajon tud-e egy online tréning ugyanolyan hatékony lenni, mint egy személyesen? Mit is jelent a hatékony? A személyes programok esetén isRead more

A hibrid tréning nehézségei… A fél napos program célja a csapat támogatása, közös ötletek kidolgozása egy adott problémára. A forgatókönyv szerint résztvevői aktivitáson alapuló program volt, ahol kisebb csoportokban dolgoztak egy adott problémamegoldó folyamat fázisain keresztül. Az egyes fázisok eredményeit a nagy csoportban összegeztük és megtárgyaltuk, majd a következő fázisban más csoportok dolgoztak volna együtt. Read more