Az egyszerű hetes tartalmazza mindazokat a folyamatokat, melyeket egy munkatárs a mindennapi munkája során végez. Az egyszerű hetes folyamatai függetlenek a beosztástól, a munkakörtől, a területtől, az iparágtól, és a foglalkozástól. Folyamatai sortartóak, mindig érdemes a megállapodáskötési kompetenciával kezdeni, és a sztenderdizálás mindig az utolsó a sorban. A modell alapja lehet akár a munkatárs teljesítményértékelésének is: az egyes pontokhoz értékeket rendelve számszerűsíteni és értékelni tudjuk a teljesítményét.
Megállapodást köt
Folyamatot tervez
Folyamatterv szerint végrehajt
Gondolkodási folyamatokat aktivizál
Gondolkodási folyamatokhoz kontrollt biztosít
Kommunikál szóban és írásban
Sztenderdizál
A modell azokat az inputokat tartalmazza, melyek megléte megteremti a minőségi munkavégzés lehetőségét. Ezek megléte, biztosítása együttesen szükséges, bármelyik hiánya fennakadást okoz a munkavégzésben. Az inputok rendszerét érdemes dinamikusan változó rendszerként felfogni. Vezetőként természetesen elsődlegesen a vezetői inputok biztosítása a feladatunk, azzal a kiegészítéssel, hogy a mi felelősségünk az is, hogy a munkatárs inputjainak fejlesztéséért is felelősek vagyunk. Ilyen tipikusan a kompetenciafejlesztés, az értékszemlélet fejlesztése, de a munkatárs kapcsolatrendszerében rejlő lehetőségek felfedezése is.
További bejegyzéseink
