Szemléletváltás a szervezetfejlesztésben Pár évvel ezelőtt egy pályázati alap kapcsán dolgoztunk együtt több céggel

Eltéréssel dolgozunk: pozitív eltéréssel A fejlesztő felelőssége az, hogy kitalálja, mire van szüksége a vezetőnek. A

A pandémia során megtanultuk, hogy az online térben sokkal több mindent meg lehet valósítani, mint azt korábban gondoltuk volna. Az

Trénert ugyanannyira átgondoltan, körültekintően válasszunk, ahogy bármilyen más szolgáltatót, ha fontos, hogy jó kezekbe

Azt már tudjuk, hogy a dicséret és a kritika nem valódi visszajelzés. Írtunk arról is, hogy mi az a 7 dolog, amire érdemes

Csak őszintén! Legyünk őszinték: csak olyat írjunk le, amit tényleg komolyan is gondolunk. Ne azért adjunk visszajelzést, hogy

Egész nap a számítógép előtt ülni eleve fárasztó, erre jön még rá az, hogy nagyon sok metakommunikációs jel egyszerűen

A hibrid tréning nehézségei… A fél napos program célja a csapat támogatása, közös ötletek kidolgozása egy adott

Rémálomból valóság El tudod képzelni, hogy ülsz egy képernyő előtt egyedül, egy számodra fontos témáról beszélsz, és senki