Blog

Időgazdálkodás

Időgazdálkodás Az elvesztegetett idő közvetlenül vagy közvetve, de pénzbe kerül. Mi uraljuk az időnket, és nem a határidő minket. Segítünk megtalálni saját időbeosztása gyenge pontjait és kiiktatni az időrabló tevékenységeket. Folyamatosan azzal szembesül, hogy nincsen hatékonyan kihasználva a rendelkezésre álló munkaideje. Mindig az utolsó pillanatban végzi az érdemi munkát, amely így növeli az S.O.S munkafolyamatokRead more

Vezetők fejlesztése

Vezetők fejlesztése Egy vezető folyamatosan változik, ahogy fejleszti saját magát, ahogy megerősödik a vezetői szerepében, úgy változik az általa képviselt vezetői stílus is. Akár egyénenként eltérő szerepet is felvehet, alkalmazhat munkatárs és helyzet függően. Nincs jó vagy rossz stílus, hatékonyak és eredményesek lehetnek az eltérő stílusú vezetők, attól függően, hogy milyen munkakörben, milyen jellegű szervezetben,Read more

LEAN alapok

LEAN ALAPOK Az agilis szemléletet, módszertanokat a gyorsan változó körülményekhez való alkalmazkodás hívta életre. Agilitás, agilis szervezet alatt azt értjük, ha egy szervezet rugalmas, proaktív, hatékony munkavállalókból áll és eképpen a szervezet is gyorsan alkalmazkodik a változó piaci és megbízói környezethez, jól képes kezelni a kockázatokat, sikeres projekteket valósít meg. Egy agilis transzformáció először isRead more

Együttműködésfejlesztésre fel!

Együttműködés-fejlesztésre fel! A munkaszervezet egyik alappillére az együttműködés. A tréning végig viszi azon a fejlődési úton a résztvevőket, amíg egy csoportból csapattá alakulnak. A tréning egyszerre teremt lehetőséget a szervezeti kompetenciák erősítésére, a csapategység kialakításának lehetőségére, valamint a kommunikációs és döntéshozatali ismeretek bővítésére. A tréning célja, hogy együttműködő, aktív és pozitív gondolkodású munkavállalókkal vegyük körülRead more

Hatékony kommunikáció és kommunikációs gyakorlatok

Hatékony kommunikáció és kommunikációs gyakorlatok Számos kommunikációs tréning létezik.  Legyen szó szervezeti, vezetői, asszertív, ügyfélszolgálati kommunikációról vagy akár arról, hogy hogyan lehet visszajelzést adni és kapni. Az, hogy melyiket érdemes megtartani függ attól, hogy… Mely területeken vannak hullámvölgyek? Ha úgy érzik, hogy akadozik a kommunikációs rendszerük valamely ponton, de még nem térképezték fel, hogy holRead more

Konfliktuskezelés pályázati forrásból?

Konfliktuskezelés Ahol emberek dolgoznak együtt, ott óhatatlanul vannak konfliktusok is. A jó konfliktuskezelés oda-vissza kihat a kommunikációra, együttműködésre, teljesítményre. Fel kell ismerni, hogy a konfliktus nem ellenség, hanem előre mutató, változást indukáló, fejlesztő erő, ám csak akkor, ha egy adott konfliktus megoldása, feloldása megfelelő, azaz egyik fél számára sem eredményez egyenlőtlen helyzetet, vesztes pozíciót, megalázóRead more

DFT-Hungária