Blog

Coaching szemlélet a vezetésben

VEZETŐI EGYNAPOS Coaching szemlélet a vezetésben B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok Vezetőként rengeteg olyan helyzet van, amikor hatékony kommunikációra, magas szintű megértésre, értő figyelemre van szükség ahhoz, hogy egy konfliktust megoldjuk vagy egy munkatársat meg tudjunk tartani. Ezekben a helyzetekben óriási jelentősége van annak, ahogyan kérdezünk és ahogy a másik félhez kapcsolódni tudunk: az értő figyelemRead more

DISC viselkedésminták a munkahelyen

VEZETŐI EGYNAPOS DISC viselkedésminták a munkahelyen B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok A DISC négy különböző, jól elkülöníthető viselkedésmintát mutat be: A D a domináns, aki szereti irányítani a történéseket, az I iniciatív, aki nyitott és könnyen kapcsolódik másokhoz, az S a stabil, aki harmóniát teremt maga körül és fontos neki mások jóléte, a C pedig aRead more

Hatékony delegálás vezetőként

VEZETŐI EGYNAPOS Hatékony delegálás vezetőként B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok A vezetői szerep egyik legfontosabb eleme megtanulni jól delegálni. Ez mégis kihívást jelent gyakorlott vezetőknél is, mert sokszor nem csak rutin tevékenységeket, hanem összetett folyamatokat vagy döntési hatáskört is szükséges delegálni. Nagyon sok vezető időzavarban él, nagy a mindennapi stressz a munkájában, akár a munka-magánélet egyensúlyaRead more

Kiút a fluktuációs spirálból: megtartás mesterfokon

VEZETŐI EGYNAPOS Kiút a fluktuációs spirálból: megtartás mesterfokon B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok A hatékonyság kulcsszava a megtartás Egy szervezet legnagyobb értéke a munkatársak. Egy előrelátó vezető pontosan tudja, hogy megfelelő emberek nélkül nem lehet eredményt elérni. A csapatban elengedhetetlenek a „régi motorosok”, akik ismerik a folyamatokat, trükköket, megéltem és megoldottak számtalan helyzetet, és szükségesek azRead more

Generációk a munkaszervezetben: hogyan lesz a kényszerből lehetőség?

VEZETŐI EGYNAPOS Generációk a munkaszervezetben: hogyan lesz a kényszerből lehetőség? B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok Boldogok vagyunk, hogy … … megtaláltuk az ideális vagy az elég jó munkatársat, felvettük, végigvittük az onboarding folyamaton. Mégis azt látjuk, nem tud beilleszkedni, nem találja a hangot a többi munkatárssal, netán a saját vezetőjével sem. Csak a saját korosztályával tudRead more

Mentalitásreform a munkaszervezetben

VEZETŐI EGYNAPOS Mentalitásreform a munkaszervezetben B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok Mentalitás Olaj a tűzgyújtásnál. Meder, amiben a folyó irányt kap. Égbolt, aminek terében szárnyaink nőnek. Föld, amiben termőre fordulhat minden. Ez az a talapzat, amire az előremutató munkavégzés épülhet. Reform Világosak a kezdőpontok, ahonnan újra és újra elindulunk. Tiszták a végpontok, ahová érkezni szándékozunk. Letisztultak aRead more

A proaktivitás víziója és megvalósítása a munkaszervezetben

VEZETŐI EGYNAPOS A proaktivitás víziója és megvalósítása a munkaszervezetben B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok Varázsszó. Kincs. Szimbólum. Forradalom. A legmagasabb szintű működési rendszerek valósága. A vezetők vágyalmai között biztos dobogós helyen van, ha az a kérdés, milyen munkatársakkal szeretnének együtt dolgozni. Ideje valósággá tenni először is önmagunkban, aztán a munkaszervezetben.   Képzési nap 2024. május 2.,Read more

Sales 10 axiómája

VEZETŐI EGYNAPOS Sales 10 axiómája B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok Minden vállalkozás kulcsszereplői az értékesítők. Ha ők rosszul dolgoznak, az az üzleti lehetőségek csökkenéséhez, vagy akár ügyfélvesztéshez vezethet. Ha nincsenek ügyfelek, nincsenek vevők a termékeinkre, akkor hétköznapi nyelven megfogalmazva „be is csukhatjuk a boltot”. Tévedés lenne azt hinni, hogy aki jó kommunikátor, abból egyértelműen jó értékesítőRead more

A vezetői szerep átváltozása és víziója

VEZETŐI EGYNAPOS A vezetői szerep átváltozása és víziója B/2020/000829 Főoldal / Egynaposok Mit csinál a vezető? Klasszikus megközelítés szerint a következő igéket használjuk leginkább a vezetői szerep leírására: vezet, tervez, szervez, irányít, motivál, koordinál, dönt, ellenőriz, delegál. Kétségbe vonják ezeket valahol? Igen, a DFT-Hungária egynapos képzésén. A vezetői szerep átváltozásban van. A képzés új víziótRead more

Egynaposok

Főoldal / Egynaposok Vezetői egynaposok Sokszor készülünk valami újjal, valami plusszal, ez most sincs másképp. A kezdetektől, az 1993-as alapítás óta humánfejlesztéssel foglalkozunk. Elkötelezettek vagyunk emberek és közösségek; munkatársak, vezetők és munkaszervezetek fejlesztése mellett.  Emiatt úgy döntöttünk, hogy újra elindítjuk egynapos programjainkat kilenc különböző témában.  Ezen képzéseinken azonnal alkalmazható tudást adunk, módszereket és gyakorlatokat próbálhatnakRead more

DFT-Hungária