VEZETŐI EGYNAPOS

Az állandósítás fejlesztése - a fejlesztés állandósítása

B/2020/000829

A díjmentes Vezetői Egynapos képzéseink a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 képzési – és bértámogatási pályázat keretén belül megvalósíthatóak legalább 16 órás tréningek formájában. Regisztráljon és tegyen próbára minket!

Képzeljünk el egy olyan munkanapot, amikor nem kell mindig a már korábban megkötött megállapodásokat ismételgetni, és azokat újra megkötni.

Képzeljünk el egy olyan munkaszervezetet, ahol a legjobb gyakorlat mindenki számára ismert, és az valóban közkincs.

Képzeljünk el egy olyan munkaszervezetet, ahol kultúrája van az állandó jobbításnak, a fejlesztés állandósításának.

A sztenderdizálással ide érkezik meg egy munkaszervezet.

A sztenderdizálás nem egyenlő a szabályalkotással.

A sztenderdizálás nem áll meg a taktikai lépéseknél (úgy mint egy szabály vagy szabvány), hanem mindig a jövőbe tekint, és célja a fejlesztés állandósítása.

Hogy hogyan lehetséges ez? Vezetői Egynaposunkkal ebbe a (létező!) világba hívjuk Önöket!

Képzési nap

2025. január 30., csütörtök

Időtartam

9:00 – 16:00

Helyszín

P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

Miért vegyen részt az egynapos képzésen?

  • Mert módszerekkel a kezében távozik a tréningről.
  • A tréninget követően Ön lehet a motorja és küldöttje annak, hogy szervezetében a legjobb gyakorlatok és a szakmai hozzáértés valóban egy létező elvárás legyen mindenkitől.
  • Mert a nap végére pontosan látni fogja, hogy az Ön szervezetében mely területeken, milyen módszerrel tudja a fejlesztést állandósítani.

Tartalom: miről lesz szó?

● A sztenderdizálás mint értékelv, a sztenderdizálás mint munkafolyamat.

● Sztendardizálási helyzetek és helyzetek felismerése.

● Kinek a feladata sztenderdizálni: Vezetőnek? Kulcsmunkatársnak? Munkatársnak? – hol kezdődik és hol húzódik meg a határ?

● A sztenderdizálás kapcsolata a megbízás és a delegálás fogalmával.

● Milyen területeken érdemes ezt elkezdeni, és ehhez milyen tudatos módszerekre van szükség.

● Értékelvek a sztenderdizálás folyamata korul, pl. transzparencia, egyszerűség, rend es rendszer, minőség, proaktivitás.

● Mit kell Vezetőként tennem, hogy a munkaszervezetemben kultúrája legyen a jobbítás állandósításának?

Kinek ajánljuk a képzést?

Azoknak a vezetőknek,

akik nem szeretnének a hatékony delegálásnál megállni, hanem egy magasabb fokozatba szeretnék kapcsolni vezetői működésüket.

Vezetőknek,

akik a vezetői működésükben az állandósítást és a fejlesztést egyensúlyban akarják a lehető legmagasabb színvonalra emelni.