Lean és agilitás
A Lean szemlélet a veszteségek csökkentése, a folyamatok optimalizálása, a tudatosabb működés révén lehetővé teszi, hogy az egyének és szervezetek kiszámíthatóan, stabilan működjenek, hibák esetén gyorsan reagáljanak és a változásokkal teli környezetben rugalmasan és hatékonyan működjenek.
Az elvárások egyre nagyobbak, a verseny egyre inkább kiélezett, minél kevesebb hibával, minél rövidebb idő alatt, minél magasabb hatékonysági szinten valósulnak meg a folyamatok. Az ügyfelek minőséget várnak, a maximalista ember pedig a felgyorsult, változó, bizonytalan környezetben is kiszámíthatóan magas minőségszintű szolgáltatást akar nyújtani.
Milyen tünetek esetén érdemes hasonló programokat megvalósítani?
- A szervezetben sok a hiba, nagyok a veszteségek és kevés idő van ezeket helyrehozni.
- A hatékonyságnövelés kulcsfontosságú az üzleti eredményesség szempontjából.
- Elvárás a folyamatos fejlesztés, és nincs hozzá tudatosan felépített rendszer.
- A környezet gyorsan változik, és ez szintén gyors reakciókat kíván meg a szervezettől.
Mit érdemes tudni ezekről a témákról?
Az agilis módszerek térhódítása nem véletlen: egyre több olyan helyzet adódik, ami a megszokottól eltérő, gyors reakciót kíván meg, így az átrendeződés sok esetben elkerülhetetlen.
A gyakorlatban a jól működő agilis szervezet gyorsan hoz döntéseket, nagyban épít a meglévő erőforrásokra, kiaknázza a csapatok erősségeit és ezek révén magas szintű teljesítményt, hatékony működést, rugalmasságot és kreatívabb megoldásokat eredményez – a tréningen ehhez kapnak a résztvevők inputokat, támogatást, jó gyakorlatokat.
A Lean és az agilis szemlélet elvei, módszerei alapvetően nem csak vezetői kompetenciák, de érdemes külön foglalkozni azzal, hogy milyen módon tudja a vezetés a leginkább hatékonyan támogatni a szervezetben ezek beépülését, mivel tud hozzájárulni ahhoz, hogy például egy agilis szemlélet könnyedebb, gördülékenyebb működést eredményezzen.
PQM: munkavégzés mesterfokon
Lean tréningjeink az alábbiak:
- Lean szemlélet és alapok
- Lean projektek megvalósítása
- Six sigma
- Kanban
- Lean eszköztár termelő szervezeteknek
- Lean eszköztár szolgáltató szervezeteknek
Kérje személyre szabott, egyedi ajánlatunkat tanácsadó kollégánktól!
Az itt megadott adatait semmi olyanra nem használjuk, aminek mi sem örülnénk fordított esetben.
Tanácsadó kollégánk felveszi Önnel a kapcsolatot, hogy megbeszélhessék, mik a pontos igények. Ahhoz, hogy a legjobb ajánlatot tudjuk adni, nélkülözhetetlen, hogy értsük egymást, és tudjuk, hogy mik a körülmények, amiért felkeresett minket, mire van szükség, és mi az Ön pontos oka és célja, amiért minket megkeresett.
Miután megértettük, hogy mi jelenti az Ön számára a megoldást a konzultáción egyeztetett kihívásokra, prezentáljuk rövid, áttekinthető és egyértelmű formában az ajánlatunkat. A folytatás már az Ön döntésén múlik.
Regisztráció
Böngésszen Tréning Katalógusunkban!
