Blog

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 vezetői workshop „Megtörtént események alapján” – vezetői nehéz helyzetek Esetfeldolgozások Esetfeldolgozás vezetőknek, hogy legyen egy hely és alkalom arra, hogy az őt foglalkoztató vezetői kérdéseket és dilemmákat konkrét eseteken keresztül dolgozza fel. Dátum 2025. november 6., csütörtök Időtartam 09:00 – 13:00 HELYSZÍN P. Bureau Oktatási Központ1051 Budapest, Bajcsy-ZsilinszkyRead more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 webinárium Marketing nem marketing vezetőknek Hogyan használjuk a marketing eszközeit csapatok motiválására, bevonására és fejlesztésére? Ez a program olyan vezetőknek szól, akik nem marketingterületen dolgoznak, mégis szeretnék tudatosabban megszólítani, motiválni és bevonni csapatukat. A workshop során klasszikus marketingtechnikákat és gondolkodási modelleket vizsgálunk meg – nem termékértékesítés, hanem peopleRead more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 webinárium Szervezeti boszorkánykonyha: Titkos recept a munkatársak vezetéséhez A munkatársak vezetése varázslat, amihez szükségünk van egy kis boszorkányságra. Annyi féle ember, annyi igénnyel, annyi helyzettel, vezető legyen a talpán, aki mindenre tudja a helyes megoldást és közben képes elégedett, elkötelezett, hatékony csapatot kialakítani a munkatársakból. A webináron betekintéstRead more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 vezetői egynapos képzés Van élet a SWOT-on túl: betekintés a job on the trainingek világába A hagyományos tréningeken gyakran tanulunk izgalmas elméleteket, majd hazavisszük a jegyzeteket – és a munkában minden marad a régiben. A job on the training módszer ezt a szakadékot hidalja át: a tanulás nemRead more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 Interaktív előadás vezetőknek Szunnyadó szervezeti erőforrásunk: A teljesítményértékelés átütő ereje A teljesítményértékelés kell, elő van írva, kötelező. A teljesítményértékelés érték, visszajelzés, lehetőség, minél többször, annál jobb. Ismerős? Ezzel a két állásponttal találkozom leggyakrabban. Az első a gyakorlat, a második az elmélet. A kettő közötti különbségnek a mindennapokban pedigRead more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 Interaktív előadás vezetőknek Varázsszavak a szervezeti kommunikációban: Visszajelzési kultúra kialakítása „Köszönöm, ezt remekül csináltad. Kérlek, ezen változtass legközelebb.” Egyszerű mondatok, mégis olyan ritkán hangzanak el. Amikor dolgozunk, mindannyian szeretnénk visszajelzést kapni a munkánkra, hiszen mások jelzéséből építjük fel a saját kis világunkat is. Jól dolgozom-e, elégedettek-e a munkámmal,Read more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 webinárium Gigászok harca: Generációk együttműködése a szervezetben Felkapott téma lett a generációk helyzete az elmúlt 1-2 évben, nem véletlenül: most kezdtük el érezni a munkában is a különbségeket, látni a következményeket. Akkor is így van ez, ha a súrlódások okaiként nem azonosítjuk a generációs különbségeket, hanem ezeket aRead more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 webinárium Árapály: Munka és magánélet egyensúlya és ritmusa Az árapály a tenger vízszintjének periodikus emelkedése és süllyedése, melyet a Hold és a Nap gravitációs ereje okoz. A jelenség során a tenger szintje hol megemelkedik (dagály), hol pedig lecsökken (apály). Képzeljük el, hogy a munka és a magánélet köztiRead more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 vezetői workshop Vezetői inputok: mit ad a vezető a működéshez? Sokszor mondjuk, hogy a hatékony vezető keretet ad a működéshez, de keveset beszélünk arról, hogy mit jelent ez a keret. Vezetőként szeretnénk biztosítani a munkavégzés feltételeit, de a fizikai feltételeknél nem jutunk messzebbre. A vezetői workshopon olyan rendszertRead more

Főoldal / Webi automata / Oldal 2 vezetői workshop MARKETING, NEM MARKETING VEZETŐKNEK Hogyan használjuk a marketing eszközeit csapatok motiválására, bevonására és fejlesztésére? Ez a program olyan vezetőknek szól, akik nem marketingterületen dolgoznak, mégis szeretnék tudatosabban megszólítani, motiválni és bevonni csapatukat. A workshop során klasszikus marketingtechnikákat és gondolkodási modelleket vizsgálunk meg – nem termékértékesítés, hanemRead more