
Mit jelent ma a pozitivitás a munkában – és mit nem?
Ebben a 90 perces webináriumban körbejárjuk, mit értünk valójában pozitív munkaszemlélet alatt, miért nem egyenlő az állandó jókedvvel, és hogyan válhat valódi erőforrássá egyéni és csapatszinten is. Szó lesz a pozitivitással kapcsolatos tévhitekről, a hozzá kapcsolódó fogalmakról (mint szemlélet, hozzáállás, pszichológiai biztonság vagy erőforrás-fókusz), valamint arról, hogyan hat mindez a mindennapi együttműködésre. A webinárium második fele gyakorlatorientált: olyan egyszerű, csapatban is alkalmazható módszereket mutatunk be, amelyek segítenek tudatosan növelni a pozitív jelenlétet és hatást a munkahelyen.
Dátum
2026. április 27., hétfő
Időtartam
10:00 – 11:30
HELYSZÍN
online, Zoom alkalmazáson keresztül
Miért érdemes részt venni?
Mert segít különbséget tenni valódi pozitivitás és erőltetett jókedv között
A résztvevők tisztábban látják majd, mit jelent a pozitivitás a munkában reálisan és hitelesen, és hogyan kerülhető el a toxikus pozitivitás. Ez biztonságosabb légkört és őszintébb együttműködést eredményez.
Mert kézzelfogható eszközöket ad a csapathangulat tudatos alakításához
Nem elméleti inspirációról van szó, hanem egyszerű, azonnal alkalmazható gyakorlatokról, amelyekkel vezetőként és HR-esként is hatni lehet a csapat hozzáállására és kommunikációjára.
Mert a pozitív munkaszemlélet közvetlenül hat a teljesítményre és az elköteleződésre
A pozitivitás nem puha téma: befolyásolja a motivációt, a felelősségvállalást és a közös gondolkodást – vagyis azt, hogyan működik egy csapat a mindennapokban.
Kinek ajánljuk?
Vezetőknek, akik:
○ érzik, hogy a csapat hangulata és hozzáállása közvetlenül hat a teljesítményre,
○ szeretnék érteni, mit jelent valójában a pozitivitás a vezetésben,
○ szeretnék csökkenteni a panaszkultúrát, cinizmust vagy passzivitást.
Kezdő és frissen kinevezett vezetőknek, akik:
○ még keresik a saját vezetői stílusukat,
○ bizonytalanok abban, hol a határ támogatás és túlzott pozitív nyomás között,
○ szeretnének stabil, biztonságos és együttműködő csapatlégkört kialakítani.
Tapasztalt vezetőknek, akik:
○ már sok módszert láttak, és nem motivációs frázisokat keresnek,
○ finomhangolnák a csapatdinamikát,
○ szeretnék új szemszögből átgondolni a hozzáállás, szemlélet és vezetői hatás kapcsolatát.
HR-szakembereknek és HR Business Partnereknek, akik:
○ vezetőket támogatnak szemléletformáló kérdésekben,
○ szeretnék jobban érteni a pozitivitás és a munkahelyi kultúra kapcsolatát,
○ gyakorlati eszközöket keresnek csapatszintű beavatkozásokhoz,
○ fontosnak tartják a pszichológiai biztonság és a fenntartható működés erősítését.
Miről lesz szó?
A program az alábbi témákra épül:
▶ Mit jelent a pozitivitás a munkában, és miért nem egyenlő az állandó jókedvvel?
▶ A pozitivitás jelentősége vezetői és csapatszinten.
▶ Gyakori tévhitek és félreértések a pozitivitás kapcsán.
▶ A pozitivitás és a hozzá kapcsolódó fogalmak kapcsolata (pl. szemlélet, hozzáállás, pszichológiai biztonság, erőforrás-fókusz).
▶ Hogyan jelenik meg a pozitivitás a mindennapi vezetői működésben és kommunikációban?
▶ Mit tehetünk vezetőként és HR-esként a pozitív csapatlégkör tudatos alakításáért?
▶ Egyszerű, online környezetben is működő gyakorlatok a pozitivitás csapatszintű erősítésére.
Szirtesi-Nagy Réka
szervezetfejlesztési igazgató, tréner, coach
A programot Szirtesi-Nagy Réka vezeti, aki trénerként, coachként több mint tizenöt éve foglalkozik önismereti és készségfejlesztő folyamatokkal. Munkájában kiemelt szerepet kap a kreatív, élményalapú tanulás és a sokszínű gondolkodásmódok támogatása. Vezetőkkel és HR-szakemberekkel dolgozva újra és újra megtapasztalta: amikor a gondolkodásmód változik, a kommunikáció, az együttműködés és a teljesítmény is elmozdul. Ezzel a webináriummal a célja hogy segítsen tisztábban látni, kérdéseket feltenni, és tudatosabban alakítani azt a szemléletet, amely a mindennapi működésünk mögött áll.
A webinárium során körbejárjuk, mit jelent valójában a pozitivitás a munkában, és miért nem azonos az állandó jókedvvel vagy a problémák elhallgatásával. Foglalkozunk a pozitivitással kapcsolatos leggyakoribb tévhitekkel, valamint azokkal a szemléleti és szervezeti fogalmakkal – például hozzáállás, erőforrás-fókusz és pszichológiai biztonság –, amelyek szorosan kapcsolódnak hozzá. A hangsúly a gyakorlati alkalmazáson van: bemutatunk egyszerű, csapatban is működő gyakorlatokat és megközelítéseket, amelyek segítenek vezetőként és HR-szakemberként tudatosan alakítani a munkahelyi légkört, erősíteni az együttműködést és fenntartható módon növelni a pozitív hatást a mindennapi működésben.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció