Sokszor mondjuk, hogy a hatékony vezető keretet ad a működéshez, de keveset beszélünk arról, hogy mit jelent ez a keret. Vezetőként szeretnénk biztosítani a munkavégzés feltételeit, de a fizikai feltételeknél nem jutunk messzebbre.
A vezetői workshopon olyan rendszert mutatunk meg, mely túllép a fizikai kereteken: a vezetői munka lényegét jelentő inputokat tartalmazza, kifejtve és részletezve. A workshopon számítunk a résztvevők aktív közreműködésére azért, hogy ezt a rendszert tartalommal, példákkal töltsük fel.
Dátum
2025. november 27., csütörtök
Időtartam
09:00 – 13:00
HELYSZÍN
P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.
A workshop célja, hogy egészben nézzünk rá együtt arra, mit csinál a vezető, amikor kereteket ad a munkavégzéshez. A rendszer felépítése egyedül keserves munka, de azt reméljük, hogy a program után minden vezető úgy megy majd haza, hogy tudja, mit kell tennie, és nem keservesnek, hanem inspirálónak, izgalmasnak látja majd az előtte álló munkát. Szeretnénk, ha a program során a vezetők meg tudnák fogalmazni a maguk számára a vezetői céljaikat és az ezekhez vezető első lépéseket is látnák.
Kinek ajánljuk?
Ajánljuk a részvételt azoknak a vezetőknek, akiket nemrég neveztek ki és még nem tudják, merre induljanak el.
De olyan gyakorló vezetőket is várunk, akik új alapot szeretnének építeni, akik megelégelték vagy megunták az eddigi vezetői működésüket, és ezt a helyzetet szeretnék megváltoztatni.
Műszakvezetőket, osztályvezetőket, részlegvezetőket, divízióvezetőket, közép- és felsővezetőket egyaránt várunk, mert hiszünk abban, hogy a vezetői inputok rendszere vezetői pozíciótól és megnevezéstől függetlenül működik.
Miről lesz szó?
▶ A workshopon megmutatjuk, mit jelent vezetőnek lenni, mit jelent az a mondat, hogy a vezető mindig két lépésre áll az eredménytől, és ehhez milyen inputokat kell biztosítania.
▶ Megmutatjuk, mi tartozhat az eszközök biztosításához, mit jelent az egyéni kapacitás fejlesztése, és hogyan határozhatók meg a minőségszintek.
▶ Szó lesz arról is, hogy a vezetői inputok mellett mit jelentenek a munkatársi és mit a tulajdonosi inputok.
▶ Az inputok rendszerének ismerete keretet ad nem csak a munkatárs működésének, hanem az egész szervezet működésének is.
▶ Ha csak ezeket ismerjük és e szerint szervezzük a munkát, már akkor sokat tettünk a kiegyensúlyozott működésért és az elégedett munkatársakért.
Dr. Nagy Emőke
képzési vezető, tréner, mediátor, coach
A 15 éves vezetői pályafutásom alatt a legtöbb hibám arra volt visszavezethető, hogy valamelyik inputot figyelmen kívül hagytam, vagy szem elől tévesztettem a rendszer valamelyik elemét, vagy a súlyozást vétettem el.
A vezetői inputok rendszere nem csupán egy jól hangzó koncepció, hanem a mindennapi munka valósága számomra. Trénerként számos csoportban tanítottam a rendszert és támogattam a gyakorlatba ültetést.
A workshop azért fontos számomra, mert látom, mekkora ereje van ennek a koncepciónak abban, hogy a vezetők leszokjanak a mikromenedzsmentről, és végre inspiráló vezetők lehessenek, felszabadítva magukat és a munkatársaikat is.
Felhívjuk figyelmét, hogy az esemény díjmentes, de a jelentkezéseket a regisztráció sorrendjében fogadjuk, ezért érdemes minél hamarabb regisztrálni.
Amennyiben betelnek a helyek, pótalkalmat hirdetünk.
A regisztráció lezárult.
A workshop a vezetői inputok rendszerét mutatja be, számos példával, jó gyakorlattal, ezeket hozza közelebb a vezetőkhöz, hogy ők akár még aznap új alapokra helyezhessék a munkájukat, vagy kiegészíthessék az itt hallottakkal. Annyiban biztosan más, mint a hasonló témában tartott webinárium, hogy itt több időnk és ezáltal lehetőségünk lesz a konkrétumokra, és gazdagodhatunk a csoportban összegyűlt tapasztalatokkal és jó gyakorlatokkal is, valamint azonnal válaszolni tudunk a felmerült kérdésekre.