
A csapatvezetés sok esetben nem feladatkiosztásról és döntésekről szól, hanem folyamatos kapcsolódásról, feszültségekről és kimondatlan kérdésekről is. Vezetőként gyakran érezhetjük, hogy valami elakad a csapatban, mégsem mindig könnyű megfogalmazni, mi az. Ez a webinárium abban segít, hogy rálássunk a csapat működésének mélyebb rétegeire, és megértsük, mit jelent a teamcoaching szemlélet. Nem kész megoldásokat kínál meglévő problémákra, hanem új nézőpontokat és kipróbálható eszközöket. Olyan vezetőknek szól, akik szeretnének tudatosabban jelen lenni konfliktusos helyzetekben, és kíváncsiak arra, hogyan lehet a csapat erőforrásaira építve előrelépni.
Dátum
2026. június 8., hétfő
Időtartam
10:00 – 11:30
HELYSZÍN
online, Zoom alkalmazáson keresztül
Miért érdemes részt venni?
Egy vezetői webinárium kifejezetten hasznos tud lenni, ha segít tisztábban látni egy gyakran hallott, de nem pontosan értett megközelítést. Ez a program nem teamcoaching képzés, hanem egy belépési pont a teamcoaching szemlélet világába.
Segít a vezetőknek jobban megérteni, mi a teamcoaching lényege, miben más, mint a hagyományos vezetői eszközök, és mikor érdemes egyáltalán ilyen megközelítésben gondolkodni. A résztvevők tisztább képet kapnak arról, mire alkalmas és mire nem a teamcoaching vezetői szerepben.
Megismernek 1–2 egyszerű, coaching szemléletű eszközt, amelyeket kockázatmentesen ki tudnak próbálni a saját csapatukban. A program abban támogatja őket, hogy tudatosabban reagáljanak konfliktusokra és feszültségekre, anélkül, hogy azonnal megoldásokat kellene gyártaniuk. Ez a megközelítés gyakran már önmagában is könnyebbséget hoz a vezetői mindennapokban.
A programot ajánljuk:
Miről lesz szó?
A teamcoaching eszközök egyre fontosabb szerepet kapnak a vezetői gyakorlatban, különösen ott, ahol a gyors megoldások helyett tartós együttműködésre és valódi felelősségvállalásra van szükség. A webinárium során azt járjuk körül, mit jelent a teamcoaching, és hogyan tudja hatékonyan támogatni a csapatok működését.
A program az alábbi témakörökre épít:
▶ Mit jelent a teamcoaching, hogyan és miben tud támogatni csapatokat?
▶ A vezető szerepe egy teamcoaching folyamatban.
▶ Erőforrás szemlélet és teamcoaching.
▶ A vezető, mint teamcoach: mikor érdemes ilyen eszközökhöz nyúlni vezetőként?
▶ Kipróbálható gyakorlatok vezetői szerepben.
Szirtesi-Nagy Réka
szervezetfejlesztési igazgató, tréner, coach
Szirtesi-Nagy Réka vagyok, tréner és coach, több mint 15 éve dolgozom csoportokkal, vezetőkkel és segítő szakemberekkel. Munkám középpontjában a kapcsolódás, az együttműködés és a tanulást támogató vezetői jelenlét áll. Tréningjeimen és webináriumaimon olyan szemléletet és eszközöket mutatok, amelyek a mindennapi vezetői helyzetekben is jól használhatók. Különösen foglalkoztat, hogyan lehet a konfliktusokat és elakadásokat fejlődési lehetőségként kezelni csapatokban. A coachok és trénerke képzésében igyekszem nem csak eszközöket oktatni, hanem szemléletet is átadni.
A webinárium betekintést ad a teamcoaching szemléletébe, és abba, hogyan tudja ez a megközelítés támogatni a csapatok működését. Rálátást nyújt a vezető szerepére teamcoaching helyzetekben, különösen konfliktusokkal és feszültségekkel terhelt csapatdinamikák esetén. Középpontba kerül az erőforrás-szemlélet, vagyis az, hogyan lehet a csapat meglévő erősségeire építve előrelépést elérni. A program segít tisztázni, mikor érdemes teamcoaching eszközökhöz nyúlni vezetőként, és mikor más megközelítés hatékonyabb. A résztvevők 1–2 egyszerű, coaching szemléletű gyakorlatot is megismernek, amelyeket a későbbiekben ki tudnak próbálni a saját csapatukban.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció