Történetalapú változáskezelés és veszteségfeldolgozás

vezetői workshop

Újraszőtt történetek

Történetalapú változáskezelés és veszteségfeldolgozás vezetőknek

Vezetőfejlesztés

A szervezeti változások gyakran láthatatlan veszteségeket is hordoznak: megszűnt szerepeket, eltűnő közösségi tereket, fel nem dolgozott búcsúkat. Mindez hatással van a munkatársak hangulatára, motivációjára, kapcsolataira – akkor is, ha erről kevés szó esik. A programban a veszteségek emberi oldalát vizsgáljuk, és azt, hogyan segítheti a történetmesélés ezeket a folyamatokat. Mesei motívumokra építve gondoljuk újra a változáshoz való viszonyt: a résztvevők egyszerre reflektálhatnak saját útjukra, és arra, hogyan támogathatják segítőként másokét. A történetek teret adnak a megértésnek, a kapcsolódásnak és az átalakulás lehetőségének.

Dátum

2026. április 23., csütörtök

Időtartam

09:00 – 13:00

HELYSZÍN

P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

Miért hasznos?

Segít felismerni a rejtett veszteségeket a változások során, amelyek gyakran befolyásolják a csapatok működését, motivációját, lojalitását.

Támogatást nyújt abban, hogyan lehet kimondhatóvá és feldolgozhatóvá tenni az érzelmi reakciókat, például elengedést, bizonytalanságot, gyászt vagy nosztalgiát.

Eszközöket ad arra, hogyan lehet biztonságos, megtartó légkört teremteni a változások emberi feldolgozásához – akár egyéni, akár csoportos szinten.

A mesei motívumok és történetek segítségével új nézőpontból közelíthet a vezetői szerephez, és mélyebben megértheti saját belső folyamatait is.

Fókuszba helyezi a segítői szerepet is, amely különösen fontos a csapatok átalakulásának kísérésében.

Fejleszti az érzelmi intelligenciát és a vezetői érzékenységet, amelyek alapvetőek a változások sikeres emberi kíséréséhez.

Kinek ajánljuk?

● Közép- és felsővezetőknek, akik komplex szervezeti változásokban vesznek részt, és fontos számukra az emberi tényezők kezelése.

● Csapatvezetőknek, akik közvetlen kapcsolatban állnak a munkatársakkal, és érzékelik a változások hatását a hétköznapokban.

● HR szakembereknek, akik a szervezeti kultúráért és a munkatársi jólétért is felelősek, és szeretnék támogatni a változások emberi feldolgozását.

● Projektvezetőknek, akik átalakulási folyamatokat irányítanak, és szeretnének érzékenyebben reagálni az érintettek érzelmi folyamataira.

● Olyan vezetőknek, akik nemcsak eredményt, hanem bizalmi légkört is szeretnének teremteni a csapataikban, különösen kihívást jelentő időszakokban.

● Segítői attitűddel rendelkező vezetőknek, akik szeretnék tudatosabban betölteni támogató szerepüket a munkatársak kísérésében.

Miről lesz szó?

A program célja, hogy támogassa a vezetőket, csapatvezetőket és HR szakembereket abban, hogy felismerjék, megértsék és feldolgozzák a változásokhoz kapcsolódó veszteségeket – önmagukban, munkatársaikban és a szervezet egészében. A történetmesélés és történetfeldolgozás eszközein keresztül kapcsolódunk ahhoz, amit gyakran kimondatlanul hordozunk, egyéni vagy akár szervezeti szinten.

A veszteségek felismerése a szervezeti változásokban
– Milyen típusú veszteségekkel találkozunk?
– Hogyan jelennek meg láthatatlanul a mindennapi működésben?

A veszteség természetének megértése
– A veszteség rétegei: szerep-, státusz-, kapcsolat- és jelentésvesztések
– Mi történik az emberekkel és a csapatokkal a búcsú, lezárás fázisában?

Történetek, mint hidak
– Miért működik a történetmesélés a veszteségek feldolgozásában?
– Milyen történettípusok támogatják a reflexiót és a továbblépést?

Történetalapú feldolgozó gyakorlatok
– Személyes és kollektív történetek előhívása
– Egyéni és csoportos eszközök (pl. metaforák, analóg történetek, mesék)

Vezetőként a feldolgozás támogatása
– Hogyan teremthetünk biztonságos teret az érzések megjelenéséhez?
– Milyen kérdésekkel és attitűddel kísérhetünk másokat a veszteségben?

A változás új történetei
– Új narratívák építése: hogyan formálhatjuk át a veszteségélményt erőforrássá?
– Mit viszünk magunkkal, és mit hagyunk hátra?

Szirtesi-Nagy Réka

tréner, coach, meseterapeuta

A programot Szirtesi-Nagy Réka vezeti, tréner, coach és meseterápiás szemléletű csoportvezető. Több mint tizenöt éve dolgozik emberekkel változáshelyzetekben – legyen szó vezetői fejlődésről, csapatok átalakulásáról vagy személyes irányváltásokról. Munkájában a megoldásfókuszú megközelítést ötvözi történetalapú, reflektív módszerekkel.

Kiemelt figyelmet fordít arra, hogyan lehet a változások mögött rejlő emberi tapasztalatokat – veszteségeket, átmeneteket, újrakezdéseket – méltón kísérni. A történeteket nemcsak metaforaként, hanem közös felismerések forrásaként használja, amelyek segítenek új jelentést adni a múlt eseményeinek, és támpontokat nyújtanak a jövő alakításához.

Felhívjuk figyelmét, hogy az esemény díjmentes, de a jelentkezéseket a regisztráció sorrendjében fogadjuk, ezért érdemes minél hamarabb regisztrálni.

Amennyiben betelnek a helyek, pótalkalmat hirdetünk.

REGISZTRÁCIÓ

A program célja, hogy a résztvevők mélyebb megértést szerezzenek a szervezeti változásokhoz kapcsolódó veszteségek természetéről, hatásairól és feldolgozási folyamatairól. Bemutatjuk, hogyan jelenik meg a veszteség a mindennapi működésben, és milyen szerepe van a vezetői vagy HR-es támogatásnak ezekben az átmenetekben. A program gyakorlati eszközöket kínál arra, hogyan használhatók a történetek és mesei motívumok a feldolgozás, kapcsolódás és jelentésadás eszközeként – mind egyéni, mind csapatszinten.

vezetői workshop

Újraszőtt történetek

Történetalapú változáskezelés és veszteségfeldolgozás vezetőknek

Vezetőfejlesztés

REGISZTRÁCIÓ

Tekintse meg további eseményeinket is!

DFT-Hungária Zrt.