
A csapatvezetés sok esetben nem feladatkiosztásról és döntésekről szól, hanem folyamatos kapcsolódásról, feszültségekről és kimondatlan kérdésekről is. Vezetőként gyakran érezhetjük, hogy valami elakad a csapatban, mégsem mindig könnyű megfogalmazni, mi az. Ez a webinárium abban segít, hogy rálássunk a csapat működésének mélyebb rétegeire, és megértsük, mit jelent a teamcoaching szemlélet. Nem kész megoldásokat kínál meglévő problémákra, hanem új nézőpontokat és kipróbálható eszközöket. Olyan vezetőknek szól, akik szeretnének tudatosabban jelen lenni konfliktusos helyzetekben, és kíváncsiak arra, hogyan lehet a csapat erőforrásaira építve előrelépni.
Dátum
2026. június 8., hétfő
Időtartam
10:00 – 11:30
HELYSZÍN
online, Zoom alkalmazáson keresztül
Miért érdemes részt venni?
Egy vezetői webinárium kifejezetten hasznos tud lenni, ha segít tisztábban látni egy gyakran hallott, de nem pontosan értett megközelítést. Ez a program nem teamcoaching képzés, hanem egy belépési pont a teamcoaching szemlélet világába.
Segít a vezetőknek jobban megérteni, mi a teamcoaching lényege, miben más, mint a hagyományos vezetői eszközök, és mikor érdemes egyáltalán ilyen megközelítésben gondolkodni. A résztvevők tisztább képet kapnak arról, mire alkalmas és mire nem a teamcoaching vezetői szerepben.
Megismernek 1–2 egyszerű, coaching szemléletű eszközt, amelyeket kockázatmentesen ki tudnak próbálni a saját csapatukban. A program abban támogatja őket, hogy tudatosabban reagáljanak konfliktusokra és feszültségekre, anélkül, hogy azonnal megoldásokat kellene gyártaniuk. Ez a megközelítés gyakran már önmagában is könnyebbséget hoz a vezetői mindennapokban.
A programot ajánljuk:
Miről lesz szó?
A teamcoaching eszközök egyre fontosabb szerepet kapnak a vezetői gyakorlatban, különösen ott, ahol a gyors megoldások helyett tartós együttműködésre és valódi felelősségvállalásra van szükség. A webinárium során azt járjuk körül, mit jelent a teamcoaching, és hogyan tudja hatékonyan támogatni a csapatok működését.
A program az alábbi témakörökre épít:
▶ Mit jelent a teamcoaching, hogyan és miben tud támogatni csapatokat?
▶ A vezető szerepe egy teamcoaching folyamatban.
▶ Erőforrás szemlélet és teamcoaching.
▶ A vezető, mint teamcoach: mikor érdemes ilyen eszközökhöz nyúlni vezetőként?
▶ Kipróbálható gyakorlatok vezetői szerepben.
Szirtesi-Nagy Réka
szervezetfejlesztési igazgató, tréner, coach
Szirtesi-Nagy Réka vagyok, tréner és coach, több mint 15 éve dolgozom csoportokkal, vezetőkkel és segítő szakemberekkel. Munkám középpontjában a kapcsolódás, az együttműködés és a tanulást támogató vezetői jelenlét áll. Tréningjeimen és webináriumaimon olyan szemléletet és eszközöket mutatok, amelyek a mindennapi vezetői helyzetekben is jól használhatók. Különösen foglalkoztat, hogyan lehet a konfliktusokat és elakadásokat fejlődési lehetőségként kezelni csapatokban. A coachok és trénerke képzésében igyekszem nem csak eszközöket oktatni, hanem szemléletet is átadni.
A webinárium betekintést ad a teamcoaching szemléletébe, és abba, hogyan tudja ez a megközelítés támogatni a csapatok működését. Rálátást nyújt a vezető szerepére teamcoaching helyzetekben, különösen konfliktusokkal és feszültségekkel terhelt csapatdinamikák esetén. Középpontba kerül az erőforrás-szemlélet, vagyis az, hogyan lehet a csapat meglévő erősségeire építve előrelépést elérni. A program segít tisztázni, mikor érdemes teamcoaching eszközökhöz nyúlni vezetőként, és mikor más megközelítés hatékonyabb. A résztvevők 1–2 egyszerű, coaching szemléletű gyakorlatot is megismernek, amelyeket a későbbiekben ki tudnak próbálni a saját csapatukban.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció