A szervezeti működés 12 alaptörvénye

Interaktív előadás vezetőknek

A szervezeti működés 12 alaptörvénye

Az interaktív előadás célja, hogy közös gondolkodásra hívja a résztvevőket arról, milyen alapelvek mentén érdemes működtetni közös rendszerüket. Cél egy olyan közös „nyelv” kialakítása, amely segíti az azonosulást, megerősíti az együttműködés kereteit, és lehetőséget ad arra, hogy tisztábban lássák saját felelősségüket a közös működés minőségében.

A nap során a résztvevők megismerik a szervezeti működés 12 alaptörvényét, és a vezetők szerepét a működési kereteinek kialakításában.

Dátum

2025. november 24., hétfő

Időtartam

09:00 – 17:00

HELYSZÍN

P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

Minden jó működési rendszernek, minden szervezetnek fontos tulajdonsága, hogy tagjai egy irányba, egymást kiegészítve, szinergiában végezzék munkájukat. Minden szervezet egy közösség, ahol a tagok elkötelezettsége egyenesen arányos azzal, amennyire azonosulni tudnak az alapelvekkel. Definiálni kell, hogy a szervezeti működésnek mik azok a zsinórmértékei, amit mindenkitől elvárunk azért, hogy a munkaszervezetben rejlő legmagasabb potenciál megvalósulhasson. A jó működési rendszer kulcsa rögzíthető alaptörvényekben.

Kinek ajánljuk?

▶ Vezetőknek, akik felelősek a szervezeti értékek közvetítéséért és a kultúra megtartásáért

▶ HR és szervezetfejlesztési szakembereknek, akik stratégiai szinten foglalkoznak kultúraépítéssel

▶ Vezetőknek, akik szeretnék közös értékalapra helyezni a működés alapelveit és javítani az együttműködés minőségét

Miről lesz szó?

● A szervezeti működés, mint közös rendszer – Mi tesz egy szervezetet jól működő közösséggé?

● A 12 alaptörvény bemutatása és értelmezése

● Együttműködés, Egység, Egyetértés, Közösségi érdek, Közösségi értékrend, Közös irány, Transzparens kommunikációs rendszer, Transzparens döntéshozatali rendszer, Szakmai hozzáértés diktatúrája, Robusztus megállapodáskötési rendszer, Tudatos érvelési kultúra, Konstruktív bizalom

● Mi a különbség kompromisszum és konszenzus között?

● A vezető szerepe és feladata a keretek megteremtésében

● Milyen szokások, szabályok segítenék az elvek érvényesülését?

Kobzos-Kósa Réka

folyamatoptimalizálási és sztenderdizálási szakértő, tréner

Jogászként eleve közel áll hozzá az, hogy rendszerekben, elvárásokban, keretekben, teljesítményszintekben gondolkozzon és működjön. Ezek a rendszerek adják az erős alapot.

Ám a több mint 15 éves tréneri és fejlesztői tapasztalat egészítette ki ezt azzal, hogy van efölött egy másik világ. Fejlesztés, fejlődés, jobbítás – ezt kell állandósítani, ehhez kell eszközöket adni(a). Ez a tréneri munkájának egyik küldetése.

Felhívjuk figyelmét, hogy a jelentkezéseket a regisztráció sorrendjében fogadjuk, ezért érdemes minél hamarabb regisztrálni.

Az esemény díjmentes.

Amennyiben betelnek a helyek, pótalkalmat hirdetünk.

REGISZTRÁCIÓ

Az interaktív előadás célja, hogy közös gondolkodásra hívja a résztvevőket a szervezeti működés alapelveiről. Bemutatja a működés 12 alaptörvényét, amelyek segítik az egységes értékrend, a transzparens kommunikáció és az eredményes együttműködés kialakítását. Kiemelt figyelmet kap a vezetők szerepe a működési keretek megalkotásában, és gyakorlati példákon keresztül vizsgáljuk, hogyan tehetők élővé ezek az elvek a mindennapokban.

Interaktív előadás vezetőknek

A szervezeti működés 12 alaptörvénye

REGISZTRÁCIÓ

Tekintse meg további eseményeinket is!

DFT-Hungária Zrt.