Blog

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN Rábeszélni, meggyőzni vagy megérteni? – Érvelési gyakorlatok Főoldal / Online egynapos Társas kapcsolatainkban időnként a kommunikáció egyik célja, hogy meggyőzzünk másokat az igazunkról, hogy befolyásoljuk mások viselkedését, vagy legalább világossá tegyük álláspontunkat. Mindháromban közös, hogy erre érveket használunk: próbálunk hatni a másik félre. Nem mindegy azonban, hogy rábeszélni szeretnénk valamire, meggyőzniRead more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN Logikai köredzés: elemzési, döntési, problémamegoldási módszerek vezetőknek Főoldal / Online egynapos A gondolkodásunk meghatározza a kommunikációnkat és a cselekvéseinket, így az alapképességek között is kiemelten fontosnak tartjuk. A döntéseink minősége nagymértékben függ attól, hogy milyen módon dolgozzuk fel a rendelkezésre álló információt, hogyan határozzuk meg a hiányzó információk lehetséges forrásait, milyenRead more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN Digitális kincsesláda: online eszközök és élményszerű gyakorlatok felsőoktatási intézmények számára Főoldal / Online egynapos A rugalmasság és a differenciálás kiemelten fontos érték lett az utóbbi években az oktatás területén: egyre több egyéni élethelyzet miatt egyre kreatívabb megoldások szükségesek ahhoz, hogy a hallgatók és diákok élményszerű oktatásban vehessenek részt. Ez nem kisRead more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN A vezető, mint hős, a vezető, mint segítő – mesék a szervezetfejlesztésben Főoldal / Online egynapos „Egyszer volt, hol nem volt, volt egyszer…” …szól a jól ismert formula, és máris benne vagyunk egy módosult tudatállapotban, ahol az érzékszerveink megnyílnak, már nem csak a fülünkkel hallgatunk, és már nem csak azt vesszükRead more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN Vezetői önismeret a hatékony csapatért Főoldal / Online egynapos  „… a vezetők mindig amiatt értékesek, ami a belsejükben rejlik. Ha el akarsz jutni a vezetés legmagasabb szintjére, belülről kifelé haladva kell kifejlesztened jellemed e tulajdonságait.” Maxwell A Vezetővé válás egy folyamat, egy soha véget nem érő fejlődés, folyamatos értéknövekedés, jobbítás. AzRead more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN Ötletből forma, formából megoldás: Lego® alapú gyakorlatok munkahelyi környezetben Főoldal / Online egynapos Komoly játék.” „Játékos fejlesztés.” „Gondolkodj a kezeddel.” Fontos tételmondatok sorozata, de vajon mi van ténylegesen mögötte? A Lego az egyik legnépszerűbb játék gyerekek és fiatalok körében, és a népszerűsége a tréningek és szervezetfejlesztés területén is egyre inkább töretlen.Read more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN Koncepcióalkotás és üzenetátvitel vezetőknek Főoldal / Online egynapos Stan és Pan, Jancsi és Juliska, nappal és éj: elválaszthatatlanok egymástól. Éppen így a koncepcióalkotás és üzenetátvitel. Két kulcskompetencia, amit tudatos vezetők úgy használnak mint régi vágású regényírók a papírt és a tollat: folyamatosan és mindig együtt. Haladás és rend: irány és rendszer.Read more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN „Megtörtént események alapján” – vezetői nehéz helyzetek ESETFELDOLGOZÁSOK Főoldal / Online egynapos Képzeljük el az alábbi esetet: Egy száz fős munkaszervezet középvezetője vagyunk, a csapatunkba kilenc ember tartozik. Ők különböző generációkhoz tartoznak, és különböző ideje vannak a szervezetben. A hozzáértésük mértéke nem egységes, mint ahogyan a bérezésük és a motiváltságuk sem.Read more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN A vezetői szerep átváltozása és víziója Főoldal / Online egynapos Mit csinál a vezető? Klasszikus megközelítés szerint a következő igéket használjuk leginkább a vezetői szerep leírására: vezet, tervez, szervez, irányít, motivál, koordinál, dönt, ellenőriz, delegál. Kétségbe vonják ezeket valahol? Igen, a DFT-Hungária egynapos képzésén. A vezetői szerep átváltozásban van. A képzésRead more

ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN Viharban és szélcsendben: Reziliencia erősítése egyéni és szervezeti szinten Főoldal / Online egynapos Az utóbbi években bőven jutott nehézségekből, krízisekből, váratlan helyzetekből, megoldandó feladatokból, legyőzésre váró kihívásokból egyéneknek, csapatoknak, vezetőknek, munkaszervezeteknek egyaránt. Sok embert próbáló helyzet adódott, amikben egyáltalán nem volt mindegy, ki hogyan tudott helytállni, kitartani. A reziliens ember, csapat,Read more