
„Köszönöm, ezt remekül csináltad.
Kérlek, ezen változtass legközelebb.”
Egyszerű mondatok, mégis olyan ritkán hangzanak el.
Amikor dolgozunk, mindannyian szeretnénk visszajelzést kapni a munkánkra, hiszen mások jelzéséből építjük fel a saját kis világunkat is. Jól dolgozom-e, elégedettek-e a munkámmal, miben tudok fejlődni, miben vagyok kiváló – mindezek szükségesek a mindennapokban a fejlődésünkhöz. És ez az egyik leggyakrabban hiányolt cselekvés a szervezetben: a visszajelzés.
Varázsszavak, melyek fejlesztenek, motiválnak, tanítanak, összetartanak, megtartanak, példát mutatnak, példát állítanak.
Hiányuk bizonytalanságot, demotiváltságot, széthúzást, minimalizmust eredményeznek.
A munkatársaknak és vezetőknek is igényük van a rendszeres fejlesztő visszajelzésre. Ennek formája a visszajelzési kultúra, melyet néhány változtatással könnyedén ki lehet alakítani a szervezetben.
Dátum
2025. szeptember 4., csütörtök
Időtartam
10:00 – 11:30
HELYSZÍN
online, Zoom alkalmazáson keresztül
Folyamatosan kommunikálunk vezetőként, mégis a leggyakrabban hiányolt vezetői cselekvés a visszajelzés. A fejlődéshez és a munkatársak megtartásához ezen változtatni kell. Nemcsak a kommunikációnkon, hanem a visszajelzésről való gondolkodásunkon is.
Akkor tudok vezetőként hitelesen visszajelzést adni, ha értem és érzem a célját és egyet tudok érteni vele. Ha nem felesleges „fényezésnek” élem meg, hanem látom a fejlesztő, motiváló erejét, és tudom, mikor hogyan érdemes használnom. Ehhez adok új nézőpontokat, eszközöket.
Az új generációk munkaerő piacra való lépésével alapvetően változnia kell a vezetői gyakorlatnak. A régi minták nem működnek, és ez igaz a visszajelzésre is. Azok a vezetők tudnak továbbra is hatékonyan, eredményesen csapatot vezetni, akik értik a visszajelzés erejét és képesek kialakítani a visszajelzési kultúrát a szervezetükben, ezáltal megtartani a fiatalabb munkaerőt is.
Kinek ajánljuk?
Mindenkinek hasznos, aki együttműködésben dolgozik másokkal. Vezetőknek, akiknek csapatuk van, függetlenül a csapat nagyságától.
HR-eseknek, akik a teljesítményértékelést tematizálják a szervezetben.
Változni vágyó vezetőknek, akik érzik, hogy a generációk változásával nekik is fejlődniük kell a vezetői kompetenciáikban.
Felsővezetőknek, akik szeretnének egy új, tudatos visszajelzési kultúrát kialakítani a szervezetükben, mert értik annak megtartó, fejlesztő erejét.
Miről lesz szó?
Visszajelzést alapvetően nem tanítanak a vezetőképzéseken, ahogy vezetői kommunikációs gyakorlatokat sem, ami pedig kulcsfontosságú a munkatársakkal való együttműködésben. Erre van most lehetőség. Kompetenciává fejlesztjük: megtanuljuk mit és hogyan cselekedjünk, amikor visszajelzést adunk a munkatársaknak. Mi is valójában a visszajelzés, milyen szavakból, mondatokból áll, milyen feltételei vannak. Megalapozzuk a visszajelzési kultúra kialakításának terét, hogy beépülhessen a mindennapi munkavégzésbe és ne csak ünnepi eseményként éljék meg a munkatársak, hanem a munkaéletük természetesen részévé váljon.
Tóth Gabriella Réka
HR szakértő, tréner, coach
Tóth Gabriella Réka HR szakértő, 18 éve a DFT-Hungária munkatársa, vezetője, trénere, coacha, elhivatott és elkötelezett a szervezetfejlesztés mellett.
Szívügye a munkatársak megtartása és fejlesztése, vallja, hogy egy szervezet annyit fejlődik, amennyit az ott dolgozók.
A visszajelzés nem az éves teljesítményértékelés, nem a havi meetingen a „jók voltatok”, nem a kritika, amikor hibázik, és nem a személytelen dicséret a folyosón futtában. A visszajelzés szervezeti kultúra. Elismerés, fejlesztés, motiválás, támogatás, tanítás.
A teljesítmény és annak rendszeres, építő visszajelzése motorja a hatékonyságnak munkatársi és szervezeti szinten egyaránt.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció