A teljesítményértékelésről a legtöbb vezetőnek, munkatársnak nincs jó tapasztalata, azaz alapjaiban kell megváltoztatni a gondolkodásunkat róla, hogy az a cselekvésünkben is átültethető legyen. A webináron megismerheti, hogyan lehet a vezető és a munkatárs is elkötelezett a teljesítményértékelés iránt, hogyan segíti a munkájukat, hogyan mélyíti a szervezeti kapcsolódást, így az elkötelezettséget.

▶  Bemutatjuk, mire képes ez az erőforrás a szervezetben, hogyan tudja a rendszeres értékelés megváltoztatni a hatékonyságot. A teljesítményértékelés több, mint éves rutin, általa kialakítható a visszajelzési kultúra, mely folyamatos fejlődést biztosít. Ez az egyik legfontosabb eszköz a vezető kezében az új típusú vezetésben, ahol az erőforrásokra fókuszálunk, és azok fejlesztésével motiváljuk a munkatársat.

▶  Új alapokra helyezzük a teljesítményértékelést, hogy igazi motivátor lehessen a munkatársak és vezetők számára. Új szemlélet, új eszközök, új irányok, hogy valóban megújuljon a teljesítményértékeléshez való hozzáállás és gondolkodás a szervezetében.

Az elmélet, az idea gyakorlattá válik.