Teljesítményértékelés, mint motivációs eszköz

webinárium

Teljesítményértékelés, mint motivációs eszköz

A teljesítményértékelés kell, elő van írva, kötelező.

A teljesítményértékelés érték, visszajelzés, lehetőség, minél többször, annál jobb.

Ismerős? Ezzel a két állásponttal találkozom leggyakrabban. Az első a gyakorlat, a második az elmélet. A kettő közötti különbségnek a mindennapokban pedig a munkatársak, a vezetők és a hatékonyság látja leginkább kárát.

Egy „díjmentes” motivációs eszköz, melyet elhanyagolunk, ami igazi pazarlás ebben az időben, amikor az új tehetségek és a régi bevált munkatársak megtartása a vezetők és a HR igazi kihívása.

Elérkezett az idő, hogy komolyan vegyük a teljesítményértékelést és kihasználjuk az erejét a munkatársak motiválásához, a szervezet fejlesztéséhez és a hatékonyság növeléséhez! Itt a lehetőség, hogy a teljesítményértékelés gyakorlatban is értékké váljon és szolgálja a szervezetet!

Dátum

2026. március 26., csütörtök

Időtartam

10:00 – 11:30

HELYSZÍN

online, Zoom alkalmazáson keresztül

Miért hasznos?

A teljesítményértékelésről a legtöbb vezetőnek, munkatársnak nincs jó tapasztalata, azaz alapjaiban kell megváltoztatni a gondolkodásunkat róla, hogy az a cselekvésünkben is átültethető legyen. A webináron megismerheti, hogyan lehet a vezető és a munkatárs is elkötelezett a teljesítményértékelés iránt, hogyan segíti a munkájukat, hogyan mélyíti a szervezeti kapcsolódást, így az elkötelezettséget.

▶ Bemutatjuk, mire képes ez az erőforrás a szervezetben, hogyan tudja a rendszeres értékelés megváltoztatni a hatékonyságot. A teljesítményértékelés több, mint éves rutin, általa kialakítható a visszajelzési kultúra, mely folyamatos fejlődést biztosít. Ez az egyik legfontosabb eszköz a vezető kezében az új típusú vezetésben, ahol az erőforrásokra fókuszálunk, és azok fejlesztésével motiváljuk a munkatársat.

▶ Új alapokra helyezzük a teljesítményértékelést, hogy igazi motivátor lehessen a munkatársak és vezetők számára. Új szemlélet, új eszközök, új irányok, hogy valóban megújuljon a teljesítményértékeléshez való hozzáállás és gondolkodás a szervezetében.

Az elmélet, az idea gyakorlattá válik.

Kinek ajánljuk?

● Ez a webinár az elkötelezett vezetőknek szól, akik ténylegesen szeretnének változást a teljesítményértékelésben, akik szeretnék megtalálni a potenciált a beszélgetésben, hogyan válhat mindenki számára a legnagyobb hozzájárulássá.

● Ez a webinár az újítóknak szól, akik tudják, hogy fejlesztés nélkül nincs igazi eredmény, nincs emelkedés.

● Ez a webinár az értékteremtő vezetőknek szól, akik felismerik az értéket minden részletben, és tudják, hogy a kis értékekből áll össze a teljesítmény, és minden szó számít.

● Ez a webinár a megtartó vezetőknek szól, akinek fontos, hogy kik dolgoznak a csapatában, akinek fontos, hogy tegyen az elköteleződésért, aki maga is elkötelezettek a munkatársai iránt.

● Ez a webinár azon HR-eseknek szól, akik szeretnének a teljesítményértékelésnek új megítélést adni a szervezetben, szeretnék megújítani az erről való gondolkodást.

Miről lesz szó?

▶ A teljesítményértékelés elemzésével új értelmezést adunk ennek a folyamatnak, hogyan és mely pontjain tud motiváló erővel hatni a vezetőkre és munkatársakra.

▶ Megismeri, melyek azok a pontok, ahol a meglévő rendszerüket fejleszteni lehet és érdemes.

▶ Új gondolatokat, érveket kap ahhoz, hogyan lehet a vezetőket és munkatársakat a teljesítményértékelés mellé állítani, elkötelezetté tenni őket, hogy mint visszajelzési formát használják, akár többször az év során.

▶ Új eszközöket mutatok be arra, hogyan tud a teljesítményértékelés motiválóan hatni az egész szervezetre és a visszajelzési kultúra részévé válni.

Tóth Garbiella Réka

HR szakértő, tréner, coach

Szívügyem az emberek, munkatársak, csapatok, szervezetek fejlesztése. 19 éve a DFT munkatársa, vezetője, trénere, coacha vagyok. 14 éves HR vezetői tapasztalattal, sokoldalú kkv-s ismerettel rendelkezve elkötelezett vagyok a folyamatos fejlődés iránt. Hiszem, hogy egy szervezet annyit fejlődik, amennyit az ott dolgozó munkatársak, vezetők.

Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.

REGISZTRÁCIÓ

A megújuló vezetési kultúrában a teljesítményértékelésnek is meg kell újulnia. Fel kell ismerünk az előnyeit és kihasználni a benne rejlő potenciált, hogy a munkatársi igényekre válaszolva folyamatos fejlődésben működjünk a visszajelzés erejével.

A teljesítmény és annak rendszeres, építő visszajelzése valós motiváló eszközzé válik munkatársi és szervezeti szinten egyaránt.