
Mit jelent ma a pozitivitás a munkában – és mit nem?
Ebben a 90 perces webináriumban körbejárjuk, mit értünk valójában pozitív munkaszemlélet alatt, miért nem egyenlő az állandó jókedvvel, és hogyan válhat valódi erőforrássá egyéni és csapatszinten is. Szó lesz a pozitivitással kapcsolatos tévhitekről, a hozzá kapcsolódó fogalmakról (mint szemlélet, hozzáállás, pszichológiai biztonság vagy erőforrás-fókusz), valamint arról, hogyan hat mindez a mindennapi együttműködésre. A webinárium második fele gyakorlatorientált: olyan egyszerű, csapatban is alkalmazható módszereket mutatunk be, amelyek segítenek tudatosan növelni a pozitív jelenlétet és hatást a munkahelyen.
Dátum
2026. április 27., hétfő
Időtartam
10:00 – 11:30
HELYSZÍN
online, Zoom alkalmazáson keresztül
Miért érdemes részt venni?
Mert segít különbséget tenni valódi pozitivitás és erőltetett jókedv között
A résztvevők tisztábban látják majd, mit jelent a pozitivitás a munkában reálisan és hitelesen, és hogyan kerülhető el a toxikus pozitivitás. Ez biztonságosabb légkört és őszintébb együttműködést eredményez.
Mert kézzelfogható eszközöket ad a csapathangulat tudatos alakításához
Nem elméleti inspirációról van szó, hanem egyszerű, azonnal alkalmazható gyakorlatokról, amelyekkel vezetőként és HR-esként is hatni lehet a csapat hozzáállására és kommunikációjára.
Mert a pozitív munkaszemlélet közvetlenül hat a teljesítményre és az elköteleződésre
A pozitivitás nem puha téma: befolyásolja a motivációt, a felelősségvállalást és a közös gondolkodást – vagyis azt, hogyan működik egy csapat a mindennapokban.
Kinek ajánljuk?
Vezetőknek, akik:
○ érzik, hogy a csapat hangulata és hozzáállása közvetlenül hat a teljesítményre,
○ szeretnék érteni, mit jelent valójában a pozitivitás a vezetésben,
○ szeretnék csökkenteni a panaszkultúrát, cinizmust vagy passzivitást.
Kezdő és frissen kinevezett vezetőknek, akik:
○ még keresik a saját vezetői stílusukat,
○ bizonytalanok abban, hol a határ támogatás és túlzott pozitív nyomás között,
○ szeretnének stabil, biztonságos és együttműködő csapatlégkört kialakítani.
Tapasztalt vezetőknek, akik:
○ már sok módszert láttak, és nem motivációs frázisokat keresnek,
○ finomhangolnák a csapatdinamikát,
○ szeretnék új szemszögből átgondolni a hozzáállás, szemlélet és vezetői hatás kapcsolatát.
HR-szakembereknek és HR Business Partnereknek, akik:
○ vezetőket támogatnak szemléletformáló kérdésekben,
○ szeretnék jobban érteni a pozitivitás és a munkahelyi kultúra kapcsolatát,
○ gyakorlati eszközöket keresnek csapatszintű beavatkozásokhoz,
○ fontosnak tartják a pszichológiai biztonság és a fenntartható működés erősítését.
Miről lesz szó?
A program az alábbi témákra épül:
▶ Mit jelent a pozitivitás a munkában, és miért nem egyenlő az állandó jókedvvel?
▶ A pozitivitás jelentősége vezetői és csapatszinten.
▶ Gyakori tévhitek és félreértések a pozitivitás kapcsán.
▶ A pozitivitás és a hozzá kapcsolódó fogalmak kapcsolata (pl. szemlélet, hozzáállás, pszichológiai biztonság, erőforrás-fókusz).
▶ Hogyan jelenik meg a pozitivitás a mindennapi vezetői működésben és kommunikációban?
▶ Mit tehetünk vezetőként és HR-esként a pozitív csapatlégkör tudatos alakításáért?
▶ Egyszerű, online környezetben is működő gyakorlatok a pozitivitás csapatszintű erősítésére.
Szirtesi-Nagy Réka
szervezetfejlesztési igazgató, tréner, coach
A programot Szirtesi-Nagy Réka vezeti, aki trénerként, coachként több mint tizenöt éve foglalkozik önismereti és készségfejlesztő folyamatokkal. Munkájában kiemelt szerepet kap a kreatív, élményalapú tanulás és a sokszínű gondolkodásmódok támogatása. Vezetőkkel és HR-szakemberekkel dolgozva újra és újra megtapasztalta: amikor a gondolkodásmód változik, a kommunikáció, az együttműködés és a teljesítmény is elmozdul. Ezzel a webináriummal a célja hogy segítsen tisztábban látni, kérdéseket feltenni, és tudatosabban alakítani azt a szemléletet, amely a mindennapi működésünk mögött áll.
A webinárium során körbejárjuk, mit jelent valójában a pozitivitás a munkában, és miért nem azonos az állandó jókedvvel vagy a problémák elhallgatásával. Foglalkozunk a pozitivitással kapcsolatos leggyakoribb tévhitekkel, valamint azokkal a szemléleti és szervezeti fogalmakkal – például hozzáállás, erőforrás-fókusz és pszichológiai biztonság –, amelyek szorosan kapcsolódnak hozzá. A hangsúly a gyakorlati alkalmazáson van: bemutatunk egyszerű, csapatban is működő gyakorlatokat és megközelítéseket, amelyek segítenek vezetőként és HR-szakemberként tudatosan alakítani a munkahelyi légkört, erősíteni az együttműködést és fenntartható módon növelni a pozitív hatást a mindennapi működésben.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció
Regisztráció