Amit mindig is tudni akartál a kiválasztási folyamatról

webinárium

Megfelelő embert a megfelelő helyre

Amit mindig is tudni akartál a kiválasztási folyamatról

Mindenki tud interjúztatni, valahogy. Bárki fel tud venni új munkatársat, valamilyent.

De ahhoz, hogy a megfelelő embert a megfelelő kiválasztási folyamatban a megfelelő helyre vegyük fel, ahhoz megfelelő kompetenciákra van szükség.

A kiválasztási kompetencia nem kizárólagosan HR tudás, hanem minden vezetőnek szüksége van rá, aki új munkatársat választ a csapatába.

Minden szervezet érzi, mennyire nehéz megfelelő embert találni és őket megtartani. Pontosan tudjuk, hogy a munkatársak valósítják meg az üzleti célokat, és ha ebben nincs stabilitás, akkor az eredmények sem érkeznek.

Szerencsejátékot játszani a kiválasztási területen, mindenféle felkészültség nélkül interjúztatni, nem vall tudatos vezetésre. Itt az ideje, hogy fejlesszük a kiválasztási folyamatot is, mely hosszútávon biztosítja a vállalkozás eredményességét.

Dátum

2026. február 24., kedd

Időtartam

10:00 – 11:30

HELYSZÍN

online, Zoom alkalmazáson keresztül

Miért hasznos?

A kiválasztási folyamat amilyen egyszerűnek tűnik, annyira komplex és jelentőségteljes. Ez az első pont, ahol az új munkatársunk találkozik velünk.

▶ Hogyan tudjuk biztosítani, hogy számunkra releváns jelöltek érkezzenek, és akit választunk, ő is minket válasszon. Szerencse csupán? Úgy gondolom, hogy ezt tudatosan felépített kiválasztási folyamattal el lehet érni, és egy hatékony csapatot tudunk összeállítani.

▶ Végigvesszük a webináron, milyen előfeltételei vannak a kiválasztási folyamatnak, milyen lépései vannak az interjúztatásnak egészen az új munkatárs első munkanapjáig.

▶Módszereket mutatok, melyeket minden vezető tud azonnal alkalmazni a következő interjú során. A kiválasztási folyamat egy lehetőség a fejlődésre, hogy olyan új munkatársat találjunk, aki hosszútávon hozzájárul a sikerekhez.

Kinek ajánljuk?

● Ajánljuk minden vezetőnek, attól függetlenül, hogy szokott e interjúztatni, mert mindezt megismerve jobban együtt tud működni a kiválasztási folyamatban.

● Ajánljuk vezetőknek, akiknek „kell” interjúztatni, de soha nem mondta el nekik senki, hogyan.

● Ajánljuk azon vezetőknek, akiknek „nyűg” a kiválasztás.

● Ajánljuk azon vezetőknek is, akik szeretnek interjúztatni, mert ezek a lépések segítik a tudatosabb szintre való emelést és hatékonyságot.

● Ajánljuk HR-eseknek, hogy jobban tudják támogatni a vezetőket a kiválasztási folyamatban.

● Ajánljuk csoportvezetőknek, akik ezáltal nagyobb rálátást kapnak, hogyan alakul ki egy csapat, milyen komplex folyamaton megy végig egy új munkatárs.

Miről lesz szó?

▶ A webináron teljeskörűen megismerik a kiválasztási folyamat felépítését: az új munkatárs igényének pillanatától a belépésig.

▶ Tippeket, módszereket mutatok arra, hogyan lehet, hogyan érdemes kezelni a kiválasztási folyamatot. Melyek azok a pontok, ahol a legtöbben elbuknak, és mit nem szabad semmiképpen kihagyni, melyek azok az elemek, melyek könnyítik a folyamatot.

▶ A kiválasztási folyamatnak vannak általános szabályai, de fontos, hogy a saját szervezetünkre, vezetőinkre szabjuk, attól lesz hiteles a jelölt számára is.

▶ A lépéseket követve minden vezető képes lesz felépíteni a saját kiválasztási folyamatsztenderdjét, így biztosítva a megfelelő új munkatárs kiválasztását, hogy többé ne szerencse kérdése legyen, ki kerül be a csapatába.

Tóth Garbiella Réka

HR szakértő, tréner, coach

Szívügyem az emberek, munkatársak, csapatok, szervezetek fejlesztése. 19 éve a DFT munkatársa, vezetője, trénere, coacha vagyok. 14 éves HR vezetői tapasztalattal, sokoldalú kkv-s ismerettel rendelkezve elkötelezett vagyok a folyamatos fejlődés iránt. Hiszem, hogy egy szervezet annyit fejlődik, amennyit az ott dolgozó munkatársak, vezetők.

Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.

REGISZTRÁCIÓ

A kiválasztási folyamat tudatos megtervezése, lépésről lépésre, biztosítja a szervezet számára a megfelelő munkatársakat, akikkel hosszútávon tudnak eredményese együtt dolgozni. Az emberek vezetése a megfelelő munkatárs kiválasztásával kezdődik, mely tanulható folyamat és nem szerencsés véletlen eredménye.