Mi történik, ha a vezető nem megmond, hanem kérdez?
Egyre több vezető fedezi fel, hogy a coaching szemlélet nem gyengeség, hanem erő – a bizalom, az együttműködés és a fejlődés motorja.
▶ Ezen az egész napos programon a résztvevők megtapasztalhatják, hogyan válhatnak fejlesztő beszélgetések elindítóivá, hogyan ösztönözhetnek gondolkodást, felelősségvállalást és megoldásokat – kérdésekkel, nem utasításokkal.
A saját élményű gyakorlatok segítenek új nézőpontból látni a vezetői szerepet, és eszközöket adnak ahhoz, hogy a vezető valódi partnerként legyen jelen a csapat fejlődésében.
Dátum
2025. szeptember 16., kedd
Időtartam
09:00 – 16:00
HELYSZÍN
P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.
A vezetőktől ma már nemcsak szakmai irányítást várnak el, hanem inspirációt, empátiát és fejlesztő jelenlétet is. Egyre több az elvárás, gyorsabbak a változások, és az eddig jól működő kommunikációs eszközök sok esetben hatástalanná válnak.
A coaching szemléletű vezetés ehhez kínál új megközelítést: nem megmondani, hanem kérdezni, nem megoldani, hanem támogatni. A résztvevők megtapasztalhatják, hogyan lehet az értő figyelem, a célzott kérdések és a fejlesztő visszajelzések révén valódi párbeszédet kialakítani, amely nemcsak motivál, de felelősségvállalásra is ösztönöz.
Ez a szemlélet nemcsak a munkatársakat erősíti, hanem a vezetőt is tehermentesíti, miközben egy bizalmon alapuló, fejlődést támogató kultúra alapjait rakja le. A coaching nem csak módszertan – sokkal inkább szemléletmód. És ma ez az egyik legnagyobb vezetői érték tud lenni!
Kinek ajánljuk?
Ez a program minden olyan vezetőnek szól, aki szeretne tudatosabban kapcsolódni a munkatársaihoz – legyen akár pályakezdő, akár tapasztalt vezető.
Ajánljuk azoknak, akik most tanulják a vezetői szerepet, és azoknak is, akik szeretnék felfrissíteni eszköztárukat, új nézőpontokat keresnek, vagy már alkalmaznak coaching szemléletet, de elmélyítenék.
Hasznos lehet közép- és felsővezetőknek, csapatvezetőknek, projektvezetőknek, valamint csoportvezetői szinten dolgozóknak.
Miről lesz szó?
Az esemény során a résztvevők a coaching szemlélet négy kulcsterületébe nyernek betekintést:
Értő figyelem – Megtapasztalják, hogyan teremthetnek biztonságos, elfogadó légkört, ahol a munkatárs valóban meg tud nyílni.
Kérdezéstechnika – Fejlesztő kérdésekkel tanulják támogatni a gondolkodást, döntéshozatalt és a felelősségvállalást.
Kreatív eszközök – Kipróbálnak olyan gyakorlatokat és vizuális segédeszközöket, amelyek új nézőpontokat hoznak be a beszélgetésekbe.
Coaching eszközök – Megismernek és gyakorolnak olyan strukturált modelleket és beszélgetésvezetési eszközöket, amelyek a mindennapi vezetői helyzetekben is használhatók.
Szirtesi-Nagy Réka
ACC, tréner, ICF minősített coach, teamcoach, megoldásfókuszú szakember
Hiszek abban, hogy a vezetés nem csupán irányítás, hanem fejlesztés is – a coaching szemlélet pedig ebben nyújt hatékony támogatást. Trénerként és coachként évek óta segítem a vezetőket abban, hogy tudatosabban és hatékonyabban támogassák csapatukat, miközben önmagukat is fejlesztik.
A képzés során gyakorlatias eszközökkel, kérdezéstechnikákkal és megoldásfókuszú módszerekkel dolgozunk, hogy a coaching szemlélet valóban beépülhessen a vezetői mindennapokba. Célom, hogy a résztvevők olyan szemlélettel és eszközökkel távozzanak, amelyeket azonnal alkalmazni tudnak vezetői munkájukban.
Felhívjuk figyelmét, hogy az esemény díjmentes, de a jelentkezéseket a regisztráció sorrendjében fogadjuk, ezért érdemes minél hamarabb regisztrálni.
Amennyiben betelnek a helyek, pótalkalmat hirdetünk.
A regisztráció lezárult.
A coaching szemléletű vezetés lényege, hogy a vezető nem mindenre ad választ, hanem segít a munkatársaknak saját megoldásaik megtalálásában – ehhez pedig elengedhetetlen a jól feltett kérdések ereje. A program során a résztvevők megtapasztalhatják, hogyan válhatnak fejlesztő beszélgetések elindítóivá értő figyelemmel, célzott kérdezéssel és kreatív eszközökkel. A nap végére kézzelfogható módszerekkel és új nézőpontokkal gazdagodnak, amelyek segítenek tudatosabban, támogatóbb módon jelen lenni vezetőként a mindennapokban.