Blog

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Rábeszélni, meggyőzni vagy megérteni? Érvelési gyakorlatok Társas kapcsolatainkban időnként a kommunikáció egyik célja, hogy meggyőzzünk másokat az igazunkról, hogy befolyásoljuk mások viselkedését, vagy legalább világossá tegyük álláspontunkat. Mindháromban közös, hogy erre érveket használunk: próbálunk hatni a másik félre. Nem mindegy azonban, hogy rábeszélni szeretnénk valamire, meggyőzni valamiről, vagy aztRead more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Van élet a SWOT-on túl: betekintés a job on the trainingek világába A hagyományos tréningeken gyakran tanulunk izgalmas elméleteket, majd hazavisszük a jegyzeteket – és a munkában minden marad a régiben. A job on the training módszer ezt a szakadékot hidalja át: a tanulás nem különül el a munkától,Read more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Stílusok, színek, stratégiák: együttműködés DISC alapokon A vezetés sikere nemcsak a szakmai tudáson múlik, hanem azon is, hogy mennyire tudunk jól kapcsolódni másokhoz – különböző viselkedésű, gondolkodású, kommunikációjú emberekhez. A DISC modell egyszerű, mégis rendkívül hasznos eszköz ehhez: segít megérteni saját működésünket, és azt is, hogyan látják mások aRead more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Kérdésekkel vezetni: a fejlesztő beszélgetések ereje a vezetésben Mi történik, ha a vezető nem megmond, hanem kérdez? Egyre több vezető fedezi fel, hogy a coaching szemlélet nem gyengeség, hanem erő – a bizalom, az együttműködés és a fejlődés motorja. ▶ Ezen az egész napos programon a résztvevők megtapasztalhatják, hogyanRead more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Az egyenlő pártosság elve Mediációs technikák vezetőknek a munkahelyi konfliktuskezelésben Vezetőként többféle munkahelyi konfliktussal találkozunk: érintettként lehetünk a sűrűjében, akár vezetőtársakkal, akár a mi vezetőnkkel – ekkor érdemes a konfliktuskezelési kompetenciáinkat mozgósítani. De lehetünk aktív szemlélője is a konfliktusoknak, amikor közvetlenül nem vagyunk érintettek, de be kell avatkoznunk kétRead more