Blog

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Coaching szemlélet az iskolai vezetésben, megoldásfókusz az iskolákban Mi történik, ha egy nehéz helyzetben nem a problémára, hanem a lehetőségekre kérdezünk rá? Ha a feszültség helyett az erőforrásokat keressük, és a “mi nem működik” helyett azt kérdezzük: „mi az, ami már elindult jó irányba?” Egyetlen jó kérdés képes újRead more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Nyolc ablak a kreativitásra Kreativitásfejlesztés a többszörös intelligencia mentén Gondolkodásfejlesztés A kreativitás nem csupán művészi képesség vagy született adottság, hanem olyan sokoldalú készség, amely minden emberben jelen van – csak más-más formában nyilvánul meg. A program célja, hogy a résztvevők új szemszögből közelítsenek a kreativitás fogalmához, és megtapasztalják, hogyanRead more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Van élet a SWOT-on túl: betekintés a job on the trainingek világába A hagyományos tréningeken gyakran tanulunk izgalmas elméleteket, majd hazavisszük a jegyzeteket – és a munkában minden marad a régiben. A job on the training módszer ezt a szakadékot hidalja át: a tanulás nem különül el a munkától,Read more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Stílusok, színek, stratégiák: együttműködés DISC alapokon A vezetés sikere nemcsak a szakmai tudáson múlik, hanem azon is, hogy mennyire tudunk jól kapcsolódni másokhoz – különböző viselkedésű, gondolkodású, kommunikációjú emberekhez. A DISC modell egyszerű, mégis rendkívül hasznos eszköz ehhez: segít megérteni saját működésünket, és azt is, hogyan látják mások aRead more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Kérdésekkel vezetni: a fejlesztő beszélgetések ereje a vezetésben Mi történik, ha a vezető nem megmond, hanem kérdez? Egyre több vezető fedezi fel, hogy a coaching szemlélet nem gyengeség, hanem erő – a bizalom, az együttműködés és a fejlődés motorja. ▶ Ezen az egész napos programon a résztvevők megtapasztalhatják, hogyanRead more

Főoldal / VE25/Q3 vezetői egynapos képzés Az egyenlő pártosság elve Mediációs technikák vezetőknek a munkahelyi konfliktuskezelésben Vezetőként többféle munkahelyi konfliktussal találkozunk: érintettként lehetünk a sűrűjében, akár vezetőtársakkal, akár a mi vezetőnkkel – ekkor érdemes a konfliktuskezelési kompetenciáinkat mozgósítani. De lehetünk aktív szemlélője is a konfliktusoknak, amikor közvetlenül nem vagyunk érintettek, de be kell avatkoznunk kétRead more