ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN hatékony delegálás vezetőként Főoldal / 2024.06.12. A vezetői szerep egyik legfontosabb eleme megtanulni jól delegálni. Ez mégis kihívást jelent gyakorlott vezetőknél is, mert sokszor nem csak rutin tevékenységeket, hanem összetett folyamatokat vagy döntési hatáskört is szükséges delegálni. Nagyon sok vezető időzavarban él, nagy a mindennapi stressz a munkájában, akár a munka-magánéletRead more
- DFT
- Ajánlatok
- Szolgáltatások
- Szolgáltatási profilok
- Tréning témák
- Vezetői Egynaposok
- A vezetői szerep átváltozása és víziója
- DISC viselkedésminták a munkahelyen
- Mentalitásreform a munkaszervezetben
- A proaktivitás víziója és megvalósítása a munkaszervezetben
- Sales 10 axiómája
- Generációk a munkaszervezetben: hogyan lesz a kényszerből lehetőség?
- Kiút a fluktuációs spirálból: megtartás mesterfokon
- Coaching szemlélet a vezetésben
- Hatékony delegálás vezetőként
- Online Vezetői Egynaposok (3 órában)
- Képzések mesterfokon
- Tréner továbbképzések
- Terembérlés
- Pályázatok
- Pályázók
- Operatív programok
- Emberi Erőforrás Operatív Program (EFOP PLUSZ)
- Gazdaságfejlesztési és Innovációs Operatív Program (GINOP PLUSZ)
- Digitális Megújulás Operatív Program (DIMOP PLUSZ)
- Környezeti és Energiahatékonysági Operatív Program (KEHOP PLUSZ)
- Terület-és Településfejlesztési Operatív Program (TOP PLUSZ)
- RRF-10.10.1-23
- BBA-PLUSZ-3.3.1-24
- Jogosultságvizsgálat
- Események
- Szakmai tartalmak
- Referenciák
- Kapcsolat
