Vezetői egynapos
A működő szervezet kézikönyve – 10 alaptörvény vezetőknek
Az interaktív előadás célja, hogy közös gondolkodásra hívja a résztvevőket arról, milyen alapelvek mentén érdemes működtetni közös rendszerüket. Cél egy olyan közös „nyelv” kialakítása, amely segíti az azonosulást, megerősíti az együttműködés kereteit, és lehetőséget ad arra, hogy tisztábban lássák saját felelősségüket a közös működés minőségében.
A nap során a résztvevők megismerik a szervezeti működés 10 alaptörvényét, és a vezetők szerepét a működési kereteinek kialakításában.
Dátum
2026. november 11., szerda
Időtartam
9:00 – 16:00
HELYSZÍN
P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.
Miért hasznos?
Minden jó működési rendszernek, minden szervezetnek fontos tulajdonsága, hogy tagjai egy irányba, egymást kiegészítve, szinergiában végezzék munkájukat.
Minden szervezet egy közösség, ahol a tagok elkötelezettsége egyenesen arányos azzal, amennyire azonosulni tudnak az alapelvekkel.
Definiálni kell, hogy a szervezeti működésnek mik azok a zsinórmértékei, amit mindenkitől elvárunk azért, hogy a munkaszervezetben rejlő legmagasabb potenciál megvalósulhasson. A jó működési rendszer kulcsa rögzíthető alaptörvényekben.
Kinek ajánljuk?
- Vezetőknek, akik felelősek a szervezeti értékek közvetítéséért és a kultúra megtartásáért
- HR és szervezetfejlesztési szakembereknek, akik stratégiai szinten foglalkoznak kultúraépítéssel
- Vezetőknek, akik szeretnék közös értékalapra helyezni a működés alapelveit és javítani az együttműködés minőségét
Miről lesz szó?
- A szervezeti működés, mint közös rendszer - Mi tesz egy szervezetet jól működő közösséggé?
- A 10 alaptörvény bemutatása és értelmezése: Közösségi érdek, Közösségi értékrend, Közös koncepció, Transzparens kommunikációs rendszer, Transzparens döntéshozatali rendszer, Szakmai hozzáértés diktatúrája, Elfogadás helyett azonosulásí, Robusztus megállapodáskötési rendszer, Tudatos érvelési kultúra, Konstruktív bizalom
- Mi a különbség kompromisszum és konszenzus között?
- A vezető szerepe és feladata a keretek megteremtésében
- Milyen szokások, szabályok segítenék az elvek érvényesülését?
Kobzos-Kósa Réka
folyamatoptimalizálási és sztenderdizálási szakértő, tréner
Jogászként eleve közel áll hozzá az, hogy rendszerekben, elvárásokban, keretekben, teljesítményszintekben gondolkozzon és működjön. Ezek a rendszerek adják az erős alapot.
Ám a több mint 15 éves tréneri és fejlesztői tapasztalat egészítette ki ezt azzal, hogy van efölött egy másik világ. Fejlesztés, fejlődés, jobbítás – ezt kell állandósítani, ehhez kell eszközöket adni(a). Ez a tréneri munkájának egyik küldetése.
Felhívjuk figyelmét, hogy az esemény díjmentes, de a jelentkezéseket a regisztráció sorrendjében fogadjuk, ezért érdemes minél hamarabb regisztrálni.
Amennyiben betelnek a helyek, pótalkalmat hirdetünk.
TÉRÍTÉSMENTES eseményre a részvételt akkor tudjuk biztosítani…
… cégeknek, vállalatoknak, ha a nyilvános adatok alapján (www.opten.hu) eléri a 20 főt a munkaszervezetben bejelentett munkavállalók száma. A jelentkezési létszám függvényében fogadjuk még önkormányzatok, költségvetési szervek, egyesületek és alapítványok, szakszervezetek, érdekképviseletek, egyházak és egyházi szervezetek, köznevelési intézmények, felsőoktatásban dolgozók, kulturális-közművelődési intézmények jelentkezését is.
REGISZTRÁCIÓ
A regisztráció lezárult.
Az interaktív előadás célja, hogy közös gondolkodásra hívja a résztvevőket a szervezeti működés alapelveiről. Bemutatja a működés 10 alaptörvényét, amelyek segítik az egységes értékrend, a transzparens kommunikáció és az eredményes együttműködés kialakítását.
Kiemelt figyelmet kap a vezetők szerepe a működési keretek megalkotásában, és gyakorlati példákon keresztül vizsgáljuk, hogyan tehetők élővé ezek az elvek a mindennapokban.
