Miért hasznos?
A kompetenciák fejlesztése nagyon szerteágazó, sokféle készség és kompetencia szükséges a hatékony munkavégzéshez. Ezek egy részét elsajátítjuk az iskolában, a szocializációnk során, vagy az előző munkahelyeken. És vannak olyanok is, melyeket érdemes folyamatosan karban tartani, fejleszteni, mélyíteni.
Vannak olyan hozzáállásbeli kérdések, témák, melyek meghatározzák a munkatársak szemléletmódját, és ezen keresztül a munkavégzésüket is. Ki ne látott volna már olyan szervezeti csoportot, ahol egyetlen negatív személy panaszkodása, puffogása elrontotta a többiek kedvét is? És természetesen a munka nem kedv kérdése, de azzal nehéz vitatkozni, hogy a jó kedvű, pozitív szemléletű, cselekvő ember teljesítménye magasabb, mint nem ilyen társaié.
Időnként szükségessé válik a munkaszervezet fejlesztése is, szükségünk van sztenderdekre, mintákra, folyamatleírásokra. Csak az idő, az nem mindig elégséges ehhez. Képzeljük el, hogy van dedikáltan egy vagy több nap arra, hogy közösen, konszenzus mentén létrehozzuk ezeket a dokumentumokat. Mennyivel nőne meg az egyén, a csoport, a vezető teljesítménye?
Kinek ajánljuk?
A részvétel hasznos lehet HR vezetőknek, középvezetőknek, felsővezetőknek, HR Business Partnereknek, külsős HR tanácsadóknak, akikben az a közös, hogy mindannyian keresik azt a keretet, ami mentén egy szervezet fejlesztése elindítható és működtethető.
Miről lesz szó?
A webináriumon megmutatjuk a fejlesztés három irányát,
elmondjuk az egyes irányok jelentőségét és a hozzájuk tartozó témákat,
valamint bemutatunk néhány példát az e koncepció mentén felépített szervezetfejlesztésre.
