webinárium
Kislabda dobálás helyett fejlesztési koncepció: mit és hogyan fejlesszünk a szervezetben?
Minden munkaszervezet legértékesebb erőforrása az ott dolgozó ember. Nem gép és nem tulajdon, de a gondolkodási potenciálja, a hozzáállása és a képességei miatt érdemes rá úgy tekinteni, mint egy nagyon értékes erőforrásra.
Ha a gépparkot, a softvereinket folyamatosan fejlesztjük, hogy lehet az, hogy pont az embert nem, vagy nem tudatosan? Szervezünk néhány képzést, mert azt látjuk, hogy a versenytársak, a szomszéd irodaházban vagy gyárban dolgozó HR-esek is rendszeresen szerveznek, de ezek a képzések nem kapacsolódnak össze, nem állnak össze koncepcióvá.
Mi olyan fejlesztési koncepciót mutatunk, melyben könnyű eligazodni, melyet könnyű megérteni és adaptálni a saját munkaszervezetünkre.
Dátum
2025. április 17., csütörtök
Időtartam
10:00 – 11:45
FORMA
díjmentes, online webinárium, Zoom alkalmazáson keresztül
Miért hasznos?
- A kompetenciák fejlesztése nagyon szerteágazó, sokféle készség és kompetencia szükséges a hatékony munkavégzéshez. Ezek egy részét elsajátítjuk az iskolában, a szocializációnk során, vagy az előző munkahelyeken. És vannak olyanok is, melyeket érdemes folyamatosan karban tartani, fejleszteni, mélyíteni.
- Vannak olyan hozzáállásbeli kérdések, témák, melyek meghatározzák a munkatársak szemléletmódját, és ezen keresztül a munkavégzésüket is. Ki ne látott volna már olyan szervezeti csoportot, ahol egyetlen negatív személy panaszkodása, puffogása elrontotta a többiek kedvét is? És természetesen a munka nem kedv kérdése, de azzal nehéz vitatkozni, hogy a jó kedvű, pozitív szemléletű, cselekvő ember teljesítménye magasabb, mint nem ilyen társaié.
- Időnként szükségessé válok a munkaszervezet fejlesztése is, szükségünk van sztenderdekre, mintákra, folyamatleírásokra. Csak az idő, az nem mindig elégséges ehhez. Képzeljük el, hogy van dedikáltan egy vagy több nap arra, hogy közösen, konszenzus mentén létrehozzuk ezeket a dokumentumokat. Mennyivel nőne meg az egyén, a csoport, a vezető teljesítménye?
A fenti három gondolat csupán ízelítő abból, hogy mi tartozhat egy fejlesztési koncepcióba, mit érdemes végiggondolni. A webináriumon nem képzési tervet állítunk össze, hanem megmutatjuk azt a koncepciót, ami mentén az egyén és a munkaszervezet fejlesztése elindítható.
Kinek ajánljuk?
A részvétel hasznos lehet HR vezetőknek, középvezetőknek, felsővezetőknek, HR Business Partnereknek, külsős HR tanácsadóknak, akikben az a közös, hogy mindannyian keresik azt a keretet, ami mentén egy szervezet fejlesztése elindítható és működtethető.
Miről lesz szó?
- A webináriumon megmutatjuk a fejlesztés három irányát,
- elmondjuk az egyes irányok jelentőségét és a hozzájuk tartozó témákat,
- valamint bemutatunk néhány példát az e koncepció mentén felépített szervezetfejlesztésre.
És hogy ebbe hová fér bele a kislabda dobálás? A webináriumon kiderül!
Dr. Nagy Emőke
képzési vezető, tréner, mediátor, coach
15 éves vezetői és tréneri pályám alatt számtalan koncepció nélküli, nem végiggondolt fejlesztéssel találkoztam, amikor már csak arra volt lehetőség, hogy a veszteségeket minimalizáljuk, a fejlesztés lehetősége csak ígéret maradt.
Az utóbbi időben viszont sok nagyon tudatos, képzett, naprakész szakmai tudással rendelkező HR vezetővel találkozom, akiknek fontos a végiggondolt, megtervezett, folyamatként működtetett fejlesztés.
A webinárium ötletét az adta, hogy sokszor mondtam már el ilyen tudatos HR-eseknek a koncepciót, és az egyik ilyen alkalommal kérdezte egyikük: „én erről eddig hogyhogy nem hallottam?!”. Most teszek érte, hogy többen halljanak róla.
REGISZTRÁCIÓ
A jelentkezés lezárult.
A webinárium a fejlesztési koncepciónk bemutatására jön létre, ahol a szemléletformálás, kompetenciafejlesztés és a job on the training, mint fejlesztési terület jellegzetességeiről, tartalmáról lesz szó, példákkal megvilágítva.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
