DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN
Edit Content

Blog

Újraszőtt történetek – Történetalapú változáskezelés és veszteségfeldolgozás vezetőknek – Workshop

Főoldal / WS25/Q3-4 vezetői workshop Újraszőtt történetek Történetalapú változáskezelés és veszteségfeldolgozás vezetőknek Vezetőfejlesztés A szervezeti változások gyakran láthatatlan veszteségeket is hordoznak: megszűnt szerepeket, eltűnő közösségi tereket, fel nem dolgozott búcsúkat. Mindez hatással van a munkatársak hangulatára, motivációjára, kapcsolataira – akkor is, ha erről kevés szó esik. A programban a veszteségek emberi oldalát vizsgáljuk, és azt,Read more

„Megtörtént események alapján” – vezetői nehéz helyzetek – Workshop

Főoldal / WS25/Q3-4 vezetői workshop „Megtörtént események alapján” – vezetői nehéz helyzetek Esetfeldolgozások Esetfeldolgozás vezetőknek, hogy legyen egy hely és alkalom arra, hogy az őt foglalkoztató vezetői kérdéseket és dilemmákat konkrét eseteken keresztül dolgozza fel. Dátum 2025. november 6., csütörtök Időtartam 09:00 – 13:00 HELYSZÍN P. Bureau Oktatási Központ1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22. ▶ KépzeljükRead more

Árapály – munka és magánélet egyensúlya és ritmusa

Főoldal / WS25/Q3-4 vezetői workshop Árapály – munka és magánélet egyensúlya és ritmusa Az árapály a tenger vízszintjének periodikus emelkedése és süllyedése, melyet a Hold és a Nap gravitációs ereje okoz. A jelenség során a tenger szintje hol megemelkedik (dagály), hol pedig lecsökken (apály). Képzeljük el, hogy a munka és a magánélet közti egyensúlyozás olyan,Read more

Tapasztalatból tanulság: Élmények, reflexiók, fejlődés

Főoldal / WS25/Q3-4 vezetői workshop Tapasztalatból tanulság: Élmények, reflexiók, fejlődés A Kolb-ciklus vezetői szemüvegen keresztül Nem attól fejlődünk, hogy történik valami – hanem attól, hogy mit kezdünk vele. A mindennapok tele vannak olyan helyzetekkel, amelyekből tanulni lehetne – de ezeket gyakran hagyjuk elúszni. A tanulás nem automatikus: akkor történik, ha időt és figyelmet fordítunk aRead more

Vezetői inputok: mit ad a vezető a működéshez?

Főoldal / WS25/Q3-4 vezetői workshop Vezetői inputok: mit ad a vezető a működéshez? Sokszor mondjuk, hogy a hatékony vezető keretet ad a működéshez, de keveset beszélünk arról, hogy mit jelent ez a keret. Vezetőként szeretnénk biztosítani a munkavégzés feltételeit, de a fizikai feltételeknél nem jutunk messzebbre. A vezetői workshopon olyan rendszert mutatunk meg, mely túllépRead more

Hogyan használjuk a marketing eszközeit csapatok motiválására, bevonására és fejlesztésére?

Főoldal / WS25/Q3-4 vezetői workshop MARKETING, NEM MARKETING VEZETŐKNEK Hogyan használjuk a marketing eszközeit csapatok motiválására, bevonására és fejlesztésére? Ez a program olyan vezetőknek szól, akik nem marketingterületen dolgoznak, mégis szeretnék tudatosabban megszólítani, motiválni és bevonni csapatukat. A workshop során klasszikus marketingtechnikákat és gondolkodási modelleket vizsgálunk meg – nem termékértékesítés, hanem people management szemszögből. SzóRead more

DFT-Hungária