Blog

Főoldal / Webi automata webinárium A kommunikáció 10 alaptörvénye A kommunikáció a 3 emberi alapképesség egyike, a gondolkodás és cselekvés mellett. Amennyiben kommunikációnk nem hatékony, úgy fogjuk érezni és tapasztalni, hogy félreértések adódnak, hibák következnek be, megrekednek folyamatok. Tehát csökken a hatékonyságunk, egyéni és munkaszervezeti szinten egyaránt. Hol kezdődik ennek fejlesztése? Koncepciónk szerint a kommunikációsRead more

Főoldal / Webi automata Vezetői egynapos Túl a látóhatáron: Képkártyás gyakorlatok vezetői helyzetekben A vezetői munka tele van olyan helyzetekkel, ahol a megszokott kérdések és válaszok már nem visznek előre. Döntési dilemmák, elakadó beszélgetések, kimondatlan feszültségek vagy nehezen megfogható érzések jelennek meg – bennünk és a csapatban is. A képkártyák ebben a térben válnak különösenRead more

Főoldal / Webi automata Vezetői egynapos Gondolkodjunk a kezünkkel: LEGO alapú gyakorlatok vezetőknek A LEGO-alapú vezetői program egy olyan élményalapú fejlesztési nap, ahol a gondolkodás szó szerint kézzelfoghatóvá válik. A résztvevők játékos, mégis mély gyakorlatokon keresztül tapasztalják meg, hogyan lehet komplex vezetői helyzeteket – meetingeket, együttműködési elakadásokat, konfliktusokat vagy folyamatokat – új szemszögből megközelíteni. AzRead more

Főoldal / Webi automata Vezetői egynapos Játékvezérelt csapatfejlesztés Társasjátékokról vezetőknek Ez a program vezetőknek és csapatvezetőknek szól, akik szeretnék a társasjátékok erejét tudatosan beépíteni csapatfejlesztési eszköztárukba. A játék nemcsak szórakozás, hanem hatékony tanulási forma is, amely segíti a kapcsolódást, erősíti a csapatdinamikát és fejleszti az együttműködést. A résztvevők képet kapnak arról, hogyan választhatnak megfelelő társasjátékokatRead more

Főoldal / Webi automata webinárium Szemüvegcsere vagy lencsetisztítás: Mit jelent valójában a pozitivitás, és hogyan formálja a vezetői és csapatszintű működést? Mit jelent ma a pozitivitás a munkában – és mit nem?Ebben a 90 perces webináriumban körbejárjuk, mit értünk valójában pozitív munkaszemlélet alatt, miért nem egyenlő az állandó jókedvvel, és hogyan válhat valódi erőforrássá egyéniRead more

Főoldal / Webi automata webinárium Ihletvárás vagy gyakorlás? Kreatív és innovációs potenciál erősítése vezetőknek Sokan még mindig úgy gondolnak a kreativitásra, mint egy misztikus művészi adottságra: vagy van, vagy nincs, és akinek nincs, annak soha nem is lesz. A legjobb reményem az, hogy  a webinárium ezt a mítoszt bontja le. Megmutatom, hogy a kreatív gondolkodásRead more

Főoldal / Webi automata webinárium Kapitány a fedélzeten Szervezeti változások kezelése vezetőként Természetes reakciónk, hogy a változásnak ellenálljunk – és a fejlődés záloga is a változás. Elsőre ellentmondásosnak tűnik a mondat, de ez csak látszólag van így. A mondat mindkét része igaz, és úgy egyeztethető össze, ha megértjük a változás természetét, a közben zajló folyamatokat,Read more

Főoldal / Webi automata webinárium Megfelelő embert a megfelelő helyre Amit mindig is tudni akartál a kiválasztási folyamatról Mindenki tud interjúztatni, valahogy. Bárki fel tud venni új munkatársat, valamilyent. De ahhoz, hogy a megfelelő embert a megfelelő kiválasztási folyamatban a megfelelő helyre vegyük fel, ahhoz megfelelő kompetenciákra van szükség. A kiválasztási kompetencia nem kizárólagosan HRRead more

Főoldal / Webi automata webinárium Teljesítményértékelés, mint motivációs eszköz A teljesítményértékelés kell, elő van írva, kötelező. A teljesítményértékelés érték, visszajelzés, lehetőség, minél többször, annál jobb. Ismerős? Ezzel a két állásponttal találkozom leggyakrabban. Az első a gyakorlat, a második az elmélet. A kettő közötti különbségnek a mindennapokban pedig a munkatársak, a vezetők és a hatékonyság látjaRead more

Főoldal / Webi automata webinárium A visszajelzés ereje – Visszajelzési kultúra kialakítása a szervezetben Hány valódi visszajelzést adtál a héten? Hány valódi visszajelzést kaptál a héten? A munkatársak egyik legnagyobb hiányérzete a visszajelzések miatt alakul ki. Mérhetően nő a munkatársi elégedettség és így az elköteleződés a rendszeres visszajelzések hatására. Ez alapvető emberi igény, hogy amikorRead more