VEZETŐI EGYNAPOS

Nehéz helyzetből erőforrást: Megoldásfókuszú beszélgetések vezetőknek

B/2020/000829

A díjmentes Vezetői Egynapos képzéseink a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 képzési – és bértámogatási pályázat keretén belül megvalósíthatóak legalább 16 órás tréningek formájában. Regisztráljon és tegyen próbára minket!

Elismerni a másik erőfeszítéseit, előremutató kérdéseket feltenni, a jelenlétünkkel támogatni: ezek mind olyan egyszerű eszközök, amik építik a munkatárs és vezető közötti kapcsolatot, még feszült, konfliktusokkal telített vagy nézeteltérésektől hemzsegő napokon is.

A jelenlétünk, reakciónk, szavaink is kommunikálnak: a munkatársainkkal való kapcsolatban óriási jelentősége van annak, ahogy adott helyzetekben jelen tudunk lenni.

A megoldásfókusz az erőforrásokra való nagyobb figyelmet, a szavak tudatos használatát, a kérdéseink hatékony alkalmazását jelenti.

De hogy lehet valóban ezzel a szemlélettel jelen lenni? Mivel érdemes elkezdeni kísérletezni vezetőként, ha a meglévő eszközök már nem működnek megfelelően? Mivel adhat többet a megoldásfókusz a coaching szemléletnél, és vajon vezetőként hogyan hasznos ez a paradigma a mindennapokban?

Képzési nap

2024. október 15., kedd

Időtartam

9:00 – 16:00

Helyszín

P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

Amennyiben Önnek nem felel meg az időpont vagy a helyszín, lehetősége van megismerni a témát díjmentes online eseményünkön!

Megnézem!

Hasznos, mert:

  • A megoldásfókuszú megközelítés segít átkeretezni mindennapi nehéz helyzeteket, legyen szó változásról, konfliktusról, krízisekről vagy nehéz döntésekről.
  • Az erőforrásokkal való munka közvetetten az önismeretet, önértékelést és egymás elismerését is támogatja.
  • A megerősítő visszajelzésekben észrevenni a másik erősségeit jótékonyan hat a munkatársi kapcsolatokra, együttműködésre.
  • A résztvevők olyan eszközöket tanulhatnak meg és próbálhatnak ki, amely beszélgetések sokaságában hozhat nem várt pozitív eredményeket.
  • A megoldásfókuszú kérdéseket mindennapi helyzetekben könnyen lehet alkalmazni, így a résztvevők biztosan tapasztalnak olyat a nap során, amit ők maguk is szívesen kipróbálnak majd.

Miről lesz szó, avagy néhány gondolat a tartalomról:

●  A megoldásfókuszú szemlélet alapjai: előfeltevések működése a gyakorlatban, vezetői előfeltevéseink vizsgálata.

●  Probléma feltárás helyett megoldás építés: amikor hasznosabb arra fókuszálni, ami működik, és abból többet megvalósítani.

●  A megoldásfókuszú beszélgetés általános felépítése: a vágyott jövőtől az előrehaladás jelein át a hasznosságra való rátekintésig.

●  A szavak jelentősége: mit tesz lehetővé az, ha bizonyos fogalmakat, kérdéseket gyakrabban használunk, másokat pedig kevésbé?

●  Haesun Moon féle dialogikus orientációs modell a gyakorlatban – hogyan tudnak vezetők profitálni abból, ha egy beszélgetésben minél többet mozgunk a vágyott jövő és az erőforrásgazdag múlt területein?

●  Beszélgetések megfigyelése, visszajelzés, felismerések és észrevételek.

●  Csoportos esetfeldolgozás megoldásfókuszú módszerrel.

Kinek ajánljuk a képzést?

Vezetőknek,

akik egyénekkel és csapatokkal dolgoznak, és szeretnének jobb munkatársi kapcsolatokat építeni, több pozitív visszajelzést adni, jobban észrevenni a munkatársak erőforrásait.

Csapatok vezetői,

akik gyakran kerülnek nehéz helyzetbe, amikor egy jó kérdés, vagy megszokottól eltérő reakció sokkal előremutatóbb hatással lehet a csapatra.