ONLINE ESEMÉNY 3 ÓRÁBAN
Elismerni a másik erőfeszítéseit, előremutató kérdéseket feltenni, a jelenlétünkkel támogatni: ezek mind olyan egyszerű eszközök, amik építik a munkatárs és vezető közötti kapcsolatot, még feszült, konfliktusokkal telített vagy nézeteltérésektől hemzsegő napokon is.
A jelenlétünk, reakciónk, szavaink is kommunikálnak: a munkatársainkkal való kapcsolatban óriási jelentősége van annak, ahogy adott helyzetekben jelen tudunk lenni.
De hogy lehet valóban ezzel a szemlélettel jelen lenni? Mivel érdemes elkezdeni kísérletezni vezetőként, ha a meglévő eszközök már nem működnek megfelelően? Mivel adhat többet a megoldásfókusz a coaching szemléletnél, és vajon vezetőként hogyan hasznos ez a paradigma a mindennapokban?
Esemény időpontja
2024. október 30., szerda
Időtartam
9:00 – 12:00
Helyszín
Online, Zoom alkalmazáson keresztül
Az esemény elméleti és gyakorlati részeket is tartalmaz, de videóanyagot csak az elméleti részekről tudunk küldeni a regisztrálók számára pár héten belül. Emiatt a felvétel nem helyettesíti, csak kiegészíti az eseményen való részvételt.
A képzést a tudás elmélyítése érdekében személyes, bővített, egész napos formában is megtartjuk képzési központunkban! Bővebb információt az alábbi oldalon talál:
Hasznos, mert:
Miről lesz szó, avagy néhány gondolat a tartalomról:
● A megoldásfókuszú szemlélet alapjai: előfeltevések működése a gyakorlatban, vezetői előfeltevéseink vizsgálata.
● Probléma feltárás helyett megoldás építés: amikor hasznosabb arra fókuszálni, ami működik, és abból többet megvalósítani.
● A megoldásfókuszú beszélgetés általános felépítése: a vágyott jövőtől az előrehaladás jelein át a hasznosságra való rátekintésig.
● Beszélgetések megfigyelése, visszajelzés, felismerések és észrevételek.
● Csoportos esetfeldolgozás megoldásfókuszú módszerrel.
Kinek ajánljuk?
Vezetőknek,
akik egyénekkel és csapatokkal dolgoznak, és szeretnének jobb munkatársi kapcsolatokat építeni, több pozitív visszajelzést adni, jobban észrevenni a munkatársak erőforrásait.
Csapatok vezetői,
akik gyakran kerülnek nehéz helyzetbe, amikor egy jó kérdés, vagy megszokottól eltérő reakció sokkal előremutatóbb hatással lehet a csapatra.
HR vezetőknek,
akik a szervezetben vezetők és munkatársak támogatásával foglalkoznak, ebből kifolyólag fontos nekik a kérdezéstechnika, a kapcsolódás, az erősségek felismerése.
A programot vezeti:
Szirtesi-Nagy Réka
Tréner, coach, szervezetfejlesztési igazgató és a Megoldásközpontú Egyesület alelnöke. A tréningjein a tapasztalati tanulás elvei érvényesülnek, a résztvevők saját élményeken és reflexión keresztül tanulnak a saját működésükről, viselkedésükről, reakcióikról.
Rendszeresen tart trénerképzést, oktat coachképzésen, valamint szívügye a vállalati tréningek a vezetőképzés, konfliktuskezelés, kommunikáció, változáskezelés, motiváció, visszajelzés témaköreiben.
A megoldásfókuszú szemléletet a tréningekre is beviszi: a résztvevőkre partnerként tekint, sok kérdést és eszközt alkalmaz, amik az egyének és a csoport tanulása szempontjából hasznosak tudnak lenni. Életfilozófiája egybecseng a megoldásfókusz egyik alappillérével: ami működik, abból csináljunk többet – és ez a program során is vezérelv lesz.
REGISZTRÁLJON TÉRÍTÉSMENTES ESEMÉNYÜNKRE:
A jelentkezés lezárult, ha esetleg érdekelné képzésünk, de lemaradt a regisztrációról, kérem az alábbi elérhetőségeken keressen minket:
Mobil: +36 20 338 3808
E-mail: kapcsolat@dft.hu