
Akár vezetőként, vagy munkatársként pontosan tudod, hogy vannak beszélgetések, amelyeket már régen le kellett volna folytatni. Mégis halogatod. Nem azért, mert ne lenne mondanivalód, hanem mert a helyzet kényelmetlen, a tét nagy, és nem egyértelmű, hogyan fog reagálni a másik. Közben a probléma nem oldódik meg – csak átalakul: új körök, új egyeztetések, és az idő csak múlik….
Dátum
2026. május 27., szerda
Időtartam
10:00 – 11:30
HELYSZÍN
online, Zoom alkalmazáson keresztül
Miért érdemes részt venni?
A webinárium segít felismerni, hogy a legtöbb elakadás mögött nem szakmai probléma áll, hanem elmaradt vagy rosszul kezelt beszélgetések. Megmutatja, miért halogatjuk ezeket a helyzeteket, és milyen tipikus reakciók rontanak rajtuk tovább.
A résztvevők tisztábban látják majd, mikor van valóban szükség beszélgetésre, és mikor próbálnak helyette mással – folyamattal, kontrollal, egyeztetéssel – megoldani egy nem oda tartozó problémát.
A programot ajánljuk:
▶ Vezetőknek
▶ Informális vezetőknek
▶ Humán szakembereknek
Miről lesz szó?
A webinárium segít felismerni azokat a kritikus helyzeteket, ahol a halogatás működési veszteséget okoz, és rámutat, hogyan lehet ezeket a beszélgetéseket tudatosan kezelni.
A Kritikus beszélgetések webinárium bemutatja, hogyan lehet vezetőként felismerni és kezelni azokat a nagy tétű, gyakran halogatott helyzeteket, ahol a kimondatlan megállapodások és eltérő értelmezések működési problémákhoz vezetnek.
▶ Mikor válik egy helyzet kritikus beszélgetéssé
▶ Miért halogatjuk, még akkor is, ha tudjuk, hogy szükséges
▶ Milyen egyszerű gondolkodási keret segít belépni ezekbe a helyzetekbe
Kollár György
PCM Trainer, Scrum master, Agile transformation Consultant, Coach
Szervezetfejlesztő és tréner, több évtizedes vezetői és tanácsadói tapasztalattal. Munkája során a folyamatok és az emberi működés illesztésére fókuszál, különös figyelemmel a vezetői és munkatársi megállapodásokra és az együttműködés minőségére.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.