VEZETŐI EGYNAPOS

Viharban és szélcsendben: Reziliencia erősítése egyéni és szervezeti szinten

B/2020/000829

A díjmentes Vezetői Egynapos képzéseink a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 képzési – és bértámogatási pályázat keretén belül megvalósíthatóak legalább 16 órás tréningek formájában. Regisztráljon és tegyen próbára minket!

Az utóbbi években bőven jutott nehézségekből, krízisekből, váratlan helyzetekből, megoldandó feladatokból, legyőzésre váró kihívásokból egyéneknek, csapatoknak, vezetőknek, munkaszervezeteknek egyaránt. Sok embert próbáló helyzet adódott, amikben egyáltalán nem volt mindegy, ki hogyan tudott helytállni, kitartani.

A reziliens ember, csapat, szervezet képes a védőfaktorokat működésbe hozni szükség esetén, és a rizikófaktorokat semlegesíteni vagy a hatásukat csökkenteni. De vajon mik ezek a védőfaktorok, milyen rizikófaktorok leselkednek egy munkaszervezetben, és hogyan lehet ezek között összhangot teremteni?

A program során a fenti kérdésekre keressük közösen a válaszokat, coaching szemléletű eszközökkel, mesékkel és mesehősökkel, erősségek keresésével és a rugalmasságra ható tényezők vizsgálatával.

Képzési nap

2024. november 7., csütörtök

Időtartam

9:00 – 16:00

Helyszín

P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

Amennyiben Önnek nem felel meg az időpont vagy a helyszín, lehetősége van megismerni a témát díjmentes online eseményünkön!

Megnézem!

Hasznos, mert:

  • A reziliencia fejlesztését akkor is érdemes elkezdeni, ha még nincs nagy változás, krízis vagy nehéz helyzet kilátásban: a szélcsendben történő fejlesztés felkészülés a nehéz helyzetekre, olyan, mint egy általános edzés, hogy amikor élesben kell rugalmasnak lenni, akkor ehhez már rendelkezzenek a munkatársak eszközökkel.
  • A közös gondolkodás az ellenállóképesség, rugalmasság, reziliencia kérdéseiről gazdagítja a résztvevők gondolkodásmódját, nézőpontját.
  • A megismert elméletek és gyakorlatok apró lépések lehetnek egy reziliensebb csapat, szervezet, működés felé.
  • Az élményszerű eszközök használata segít egészen más szemszögből megközelíteni a stresszkezelés, rugalmasság, ellenállóképesség kérdésköreit.
  • A mesékből megismert megküzdési stratégiák átültethetők a mindennapokba, így a résztvevők olyan eszköztárral gazdagodnak, amik a gyakorlatban jól alkalmazhatóak.
  • Minél több stratégiát ismer valaki a védőfaktorok építésére és a rizikófaktorok hatásának csökkentésére annál jobb eséllyel tud éles helyzetben, viharban, krízisben hatékony megküzdést választani.

Miről lesz szó, avagy néhány gondolat a tartalomról:

● A reziliencia fogalma munkahelyi kontextusban: mitől lehet egy egyén, egy vezető, egy csapat vagy egy szervezet igazán ellenálló, hogyan tud nehézségekből talpra állni és újra hatékonyan működni?

● Erősségek, amikre a reziliencia területei épülnek.

● Védőfaktorok és rizikófaktorok munkahelyi környezetben.

● A mesehős, mint a hatékony megküzdési stratégiák jó gyakorlatait megmutató személy. Népmesék és saját történeteink ereje.

● Szervezeti élethelyzetek és életesemények, amikor a reziliencia erősítése kritikus a pozitív kimenetel szempontjából.

● Egyéni gyakorlatok a reziliencia fejlesztésére.

● A csapat rezilienciájának fejlesztése: mit tehet egy vezető azért, hogy rugalmas és ellenálló legyen a csapata a nehézségek, változások, krízisek kereszttüzében?

 

Kinek ajánljuk a képzést?

HR vezetők,

akiknek a szervezetben van a változással, stresszkezeléssel, rugalmasság fejlesztésével, megküzdési stratégiák erősítésével folyamata, és szeretnének eszközöket a munkatársak és vezetők támogatásához.

Csapatok vezetői,

akik szeretnének a munkatársaiknak hiteles példát mutatni abban, hogy ők maguk is foglalkoznak a saját rezilienciájuk erősítésével.