VEZETŐI EGYNAPOS

Koncepcióalkotás és üzenetátvitel vezetőknek

B/2020/000829

A díjmentes Vezetői Egynapos képzéseink a GINOP PLUSZ-3.2.1-21 képzési – és bértámogatási pályázat keretén belül megvalósíthatóak legalább 16 órás tréningek formájában. Regisztráljon és tegyen próbára minket!

Stan és Pan, Jancsi és Juliska, nappal és éj: elválaszthatatlanok egymástól.

Éppen így a koncepcióalkotás és üzenetátvitel.

Két kulcskompetencia, amit tudatos vezetők úgy használnak mint régi vágású regényírók a papírt és a tollat: folyamatosan és mindig együtt.

Haladás és rend: irány és rendszer. Mit és hogyan: stratégia és taktika. A koncepcióalkotás a lényeg, az üzenetátvitel pedig a lényeg teste. Ahogy a koncepció mások számára érthetővé, világossá, követhetővé válik.

Minden vezetőnek kulcskérdés, hogyan adhat irányt és rendszert céljainak és szándékainak, hogyan rendezi egybe stratégiáját és taktikáját, majd hogyan viszi át a koncepciót másoknak egészben és részleteiben is érthetően.

Képzési nap

2024. október 8., kedd

Időtartam

9:00 – 17:00

Helyszín

P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.

Amennyiben Önnek nem felel meg az időpont vagy a helyszín, lehetősége van megismerni a témát díjmentes online eseményünkön!

Megnézem!

Miért vegyen részt az egynapos képzésen?

  • Tudatos koncepcióalkotási módszerek nélkül nincs világos koncepció. Koncepció nélkül nincs irány és rend, nincs stratégia és taktika. Enélkül pedig nincs irányunk, megyünk sehova
  • Tudatos üzenetátvitel nélkül nem világos, érthető és követhető, amit beszélünk. Lehet helyes a koncepció és még az ezt megfogalmazó üzenetek is, de ez mit sem ér, ha ennek helyes üzenetátviteli formája hiányzik
  • Koncepcióalkotás és üzenetátvitel: együtt vagy sehogy. Ha egyformán erős mindkét szárnya a vezetőnek, akkor tud magasra repülni azokkal, akiket vezet

Tartalom: milyen kérdésekre találunk a választ a képzésen?

● A koncepció fogalma és jelentései, koncepciók a koncepcióalkotásra

● Fundamentális elemzési és rendszerezési módszerek

● Rendszerezési gyakorlat

● Iránymeghatározási módszerek: sarokpontok modell, megbízási kereszt, 7 lépcsős modell

● Stratégiaalkotási gyakorlat

● A taktika meghatározásának módszerei: lépések, folyamatok, módszerek

● Taktikai terv-készítési gyakorlat

● Az üzenetátvitel fogalma és koncepciója, legjobb gyakorlatok az üzenetátvitelben

● Üzenetátviteli gyakorlat

Kinek ajánljuk a képzést?

Vezetőknek,

akik egy csapatot vagy egy teljes munkaszervezetet vezetnek. A képzésen magas dobogót építünk a Vezető mindennapi gondolatainak és szavainak, hogy azokat jobban értsék és kövessék azok, akiket vezetnek

Vezetőknek,

akik meg akarnak újulni: új megközelítést, tudatosságot és módszereket szeretnének a koncepcióalkotási és üzenetátviteli folyamataikhoz