DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN

Szervezetfejlesztési profilok

#1 Tanácsadás

Fejlesztési területek

Fejlesztési folyamatok

#2 Elemzés

Elégedettség
Egyetértés
Egység
Elkötelezettség, lojalitás
Erősségek, ugródeszkák
Együttműködés, szinergia
Motíváció
Felelősségvállalás
Tulajdonosi szemlélet
Befogadó munkaszervezet
Tanuló munkaszervezet
Proaktivitás
Transzparencia
Minőség
Sztenderdizáltság

Erőforrások
○ Tulajdonosi hozzájárulás (inputok)
○ Vezetői hozzájárulás (inputok)
○ Munkatársi hozzájárulás (inputok)

Gondolkodás
○ Tudatos gondolkodás
○ Kreatív potenciál, ötletek
○ Javaslattétel

Kapacitás
○ Mentalitás
○ Érték- és munkaszemlélet
○ Kompetenciák

Hatékonyság
○ Üzleti/értékteremtési
○ Működési
○ Szervezeti
○ Vezetői

Fejlesztési helyzetek térképe
○ JOTT területek és módszerek
○ Rendszerfejlesztés

Fenntarthatóság

Munkatárs
Vezető
Tulajdonos
Termék
Üzlet / értékteremtés
Cég / intézmény

Munkaszervezeti azonosság
Munkaszervezeti mentalitás, érték- és munkaszemlélet
Működési rendszer elemzése
Munkatársi kapcsolatok
Munkakörök átvilágítása
Vezetői átvilágítás
Tulajdonosi átvilágítás

#3 Képzés

Job on the trainingek

Mentalitásreform, érték- és munkaszemlélet fejlesztése

Kompetenciafejlesztés
implementációig

#4 Coaching

#5 Audit

#6 Megvalósítás támogatása

#7 Megvalósítás: fejlesztés megvalósítása

1.
Elemzés
1Valóságindexek
Elégedettség
Egyetértés
Elkötelezettség, lojalitás
Erősségek, ugródeszkák
Együttműködés, szinergia
Motiváció
Felelősségvállalás
Tulajdonosi szemlélet
Befogadó munkaszervezet
Tanuló munkaszervezet
Tudatos működési rendszer feltételei
Proaktivitás
Transzparencia
Minőség
Sztenderdizáltság
2Potenciálindexek
Erőforrások
Tulajdonosi hozzájárulás (inputok)
Vezetői hozzájárulás (inputok)
Munkatársi hozzájárulás (inputok)
Gondolkodás
Tudatos gondolkodás
Kreatív potenciál, ötletek
Javaslattétel
Kapacitás
Mentalitás
Érték- és munkaszemlélet
Kompetenciák
Hatékonyság
Üzleti/értékteremtési
Működési
Szervezeti
Vezetői
Fejlesztési helyzetek térképe
JOTT területek és módszerek
Rendszerfejlesztés
Fenntarthatóság
3Teljesítményindexek
Munkatárs
Vezető
Tulajdonos
Termék
Üzlet / értékteremtés
Cég / intézmény
4Nagy átvilágítások
Munkaszervezeti azonosság
Munkaszervezeti mentalitás, érték- és munkaszemlélet
Működési rendszer elemzése
Munkatársi kapcsolatok
Munkakörök átvilágítása
Vezetői átvilágítás
Tulajdonosi átvilágítás
2.
Tanácsadás
Fejleszési területek
(+)
Folyamatok
Átvilágítás
Megújítás
Koncepcióalkotás
Tervezés
Sztenderdizálás
Kulcshelyzetek megoldása
3.
Coaching
4.
Képzés
Job on the trainingek
Mentalitásreform, érték- és munkaszemlélet fejlesztése
Kompetenciafejlesztés implemetációig
5.
Megvalósítás támogatása
Tanácsadással
Coachinggal
Fejlesztési koncepcióval
Megvalósítási tervvel
Job on the traininggekkel
6.
Megvalósítás: fejlesztés megvalósítása
Fejlesztési projekt megvalósítása
7.
Audit
KÜLÖN CÉG:
Minőségaudit
Tudásaudit
Ügyfélelégedettség audit