Azt sokan tudjuk, mit jelent indulni egy pályázaton: projektterv-készítést, költségvetés összeállítást, a pályázat megírását – és az izgalmat, hogy nyerünk-e. De mi történik utána? Úgy is kérdezhetnénk, hogy mi történjen utána, hogy a sikeres pályázatból sikeresen megvalósított és elszámolt projekt legyen? Mik azok a kritikus pontok, amikre érdemes figyelni már a tervezési, majd a megvalósítási szakaszban ahhoz, hogy az elszámolás ne vég nélküli hibajavítást és átdolgozott éjszakákat jelentsen?
Munkatársaink az elmúlt tizenöt évben foglalkoztak HEFOP, TÁMOP, EFOP, GINOP projektekkel – mindezekben a humánfejlesztés volt a közös: olyan projektekben vettek részt szolgáltatóként és a projektmenedzsment támogatójaként, melyek az emberek fejlesztésére, a rendezvényekre, a képzésekre fókuszáltak. Alkalmazkodtak változó pályázati kiírásokhoz, különböző elvárásokhoz, de mindvégig az ügyfél ügye volt a fontos.
A másfél órás beszélgetésen természetesen nem adható át minden tudás, de felvillanthatóak olyan pontok, melyek a kezdő és a már gyakorlottabb pályázóknak, kedvezményezetteknek segíthetnek a tervezésben és a majdani megvalósításban.
