DFT-HUNGÁRIA
JÓT ÉS JOBBAN
Edit Content

Identitás

Fejlesztési súlypontok

FEJLESZTÉSI SÚLYPONTOK

Azt vállaljuk, hogy munkaszervezete legmagasabb és legalacsonyabb pontján is emelkedést hozunk

A VEZETŐI SZEREP MEGÚJÍTÁSA ÉS A LEGJOBB VEZETŐI GYAKORLAT

Megújítjuk a vezetői szerepet és folyamatokat, tematizáljuk a legjobb vezetői gyakorlatot.

A MUNKATÁRSI, A VEZETŐI ÉS A TULAJDONOSI HOZZÁJÁRULÁSOK (INPUTOK) FEJLESZTÉSE

Beindítjuk a motorokat, növeljük a munkatársi, a vezetői és a tulajdonosi potenciált. Fejlesztésük következménye a munkaszervezet fejlődése.

Főáram

MENTALITÁSREFORM, SZEMLÉLETMÓD FEJLESZTÉSE

Szemléletmódváltást, mentalitásreformot hozunk.

Főáram

ÖNÁLLÓSÁG ÉS ALKALMASSÁG: KOMPETENCIAFEJLESZTÉS IMPLEMENTÁCIÓIG

Módszert tanítunk, gyakorlatokat végzünk, beépítjük a munkavégzésbe és a működésbe. Eredménye a kompetencia, az alkalmasság és az önálló munkavégzés. Kompetens: aki tudja, hogy mit szeretne és hogyan valósítja azt meg, majd önállóan cselekedni képes.

Főáram

JOB ON THE TRAININGEK: HATÉKONY MEGVALÓSÍTÁS A TRÉNINGEN

Vadonatúj megoldás, azonnali eredménnyel: job on the training, hatékony megvalósítás a tréningen.

Leggyakrabban rendeltek Mit és hogyan?

TUDATOS ÉS HATÉKONY ÉRTÉKTEREMTÉSI/ÜZLETI KOMPETENCIÁK: MIT DOLGOZOM?

Az értékteremtést és a hatékony, előremutató üzleti működést építjük.

Leggyakrabban rendeltek Mit és hogyan?

TUDATOS ÉS HATÉKONY MUNKAVÉGZÉS: HOGYAN DOLGOZOM?

Megtanítjuk dolgozni. Az első kérdés nem az, hogy mit, hanem hogyan dolgozunk. Ez a kompetenciák kompetenciája, az első a munkavégzésben használt kompetenciák között.

Leggyakrabban rendeltek Működésfejlesztés

A GONDOLKODÁSI POTENCIÁL FEJLESZTÉSE

Mit kell csinálni olyankor, amikor az ember gondolkodik? Tudatos gondolkodást tanítunk. Javaslattételre épülő munkakultúrát tanítunk. Felszabadítjuk a kreatív potenciált a munkaszervezetben. Tudatos folyamattá tesszük a koncepcióalkotást: legyen irány, taktika, rendszer és módszerek.

Leggyakrabban rendeltek Működésfejlesztés

AZ EGYÜTTMŰKÖDÉS, A SZINERGIA ÉS A CSAPATERŐ FEJLESZTÉSE

Szívügyünk az együttműködés és a csapaterő, az egység és az egyetértés fejlesztése.

Leggyakrabban rendeltek

MENTÁLIS KOMPETENCIÁK FEJLESZTÉSE

Mentális erő és kiegyensúlyozottság- stresszkezelés
Szinergia teremtés - konfliktuskezelés
Megújulási képesség - kiégés megelőzés

Leggyakrabban rendeltek

KOMMUNIKÁCIÓ FEJLESZTÉSE A MUNKASZERVEZETBEN

A kommunikáció nem megfelelő működése megmutatja a munkaszervezeti hibákat.

Hogyan dolgozunk?

  • 1

    Akarunk dolgozni, szeretünk dolgozni, tudunk dolgozni.

  • 2

    Célunk a pozitív eltérés: nem az ügyfél-elégedettség elérése, hanem a meghaladása.

  • 3

    Megállapodásokat kötünk, és azokat betartjuk – sőt, inkább meg is haladjuk.

  • 4

    Úgy dolgozunk Önért, ahogy magunkért tennénk.

  • 5

    Átlátjuk a kockázatokat; kontrollrendszerünk alapja a megelőzés.

  • 6

    Szilárd szabályokkal dolgozunk – rugalmasan ott, ahol lehet és érdemes.

  • 7

    Sztenderdizált működés: stabilitás és folyamatos fejlődés egyszerre.

  • 8

    Megoldásfókusszal, eredményfelelősséggel dolgozunk.

  • 9

    A legjobb bevált gyakorlat szerint dolgozunk – mércénk a best practice.

  • 10

    Az ügyfél nem próba nyúl – kipróbált, működő módszertant alkalmazunk.

  • 11

    Úgy dolgozunk, hogy nem engedünk a lehetséges legjobbból.

miért a dft?

Paradigmaváltások

Paradigmák a munkavégzésben: azok az alaptételek, amire a működés már behunyt szemmel épül.

Fordítsuk meg együtt a valóságot!

KLIKK!

Az a cél, hogy mindenki jól dolgozzon.
Az a cél, hogy mindenki jobban dolgozzon.
Az a cél, hogy ne legyenek eltérések a munkavégzésben.
Az eltérés nem azonos a hibával. Eltéréssel kell dolgozni, de pozitív eltéréssel, jobban dolgozni mint ahogy az elvárt.
A legtöbb, amit elvárhatok egy munkatárstól, az a jó problémamegoldó-képesség.
A problémákat nem megoldani, hanem megelőzni kell: cél a jó problémamegelőző képesség.
A kontroll nem más mint az ellenőrzés.
A kontroll nem azonos az ellenőrzéssel. Magasabb megvalósulásában már megelőzés.
Az a cél, hogy mindig elérjük az ügyfélelégedettséget.
Ez a lemaradók célja, az ügyfélelégedettséget nem elérni, hanem meghaladni kell.
Az a legjobb, ha a Vezető delegál.
Az magasabb működtetési forma, amikor a Vezető már sztenderdizál.
A Vezetők dolga sztenderdizálni.
Minden munkatárs folyamata sztenderdizálni.
A legtöbb, amit elvárhatok egy munkatárstól, ha felelősséget vállal magáért és minden cselekedetéért.
Ennek eredménye az a sok mondat, amiért a munkatárs nem vállal felelősséget. A szervezeti működés: együtt működés. Ennek felelősségszintje pedig a közösségi felelősségvállalás.
A legmagasabb szintű működési rendszer a totális ellenőrzés.
Az ellenőrzés fölé lépünk a megelőzéssel. A megelőzés fölé a proaktivitással, a proaktivitás fölé a totális transzparenciával.
Az a cél, hogy ne legyenek hibák.
Ez egyet jelentene azzal, hogy ne fejlődjünk. A hiba magasabb értelmében a fejlődés kezdőpontja.

Fordítsuk meg együtt a valóságot a munkaszervezetében!

Új paradigmák a munkavégzésben és a működésben

Trénereink

Tapasztalt, elismert szakemberekből álló tréneri csapat dolgozik azon, hogy minden képzésünk valódi fejlődést és élményt nyújtson résztvevőinknek.

Szeretném megismerni őket!

Ügyfélvisszajelzések

Magunkon kezdjük a sort: úgy dolgozunk, ahogy tanítjuk, azt tanítjuk, ahogy dolgozunk

Az utóbbi 4 évben közel 2000 képzést valósítottunk meg

Szeretjük a képzéseket, hiszünk a képzések teremtő erejében

Több, mint 30 éve foglalkozunk képzésekkel: tradíciónk a folyamatos megújulás

Széles körű szakértelemmel rendelkező tréneri stábbal dolgozunk, folyamatos és egységes fejlesztési programmal

Miért a DFTréning?

A best practice-ben hiszünk: kezdjük el ma, ahogy holnap a legjobb dolgozik

Proved practice:
kipróbált gyakorlattal érkezünk

Eredeti fejlesztési és tréning koncepcióval dolgozunk

Újításaink,
a DFTikumok: eredeti koncepciók, modellek, rendszerek és módszerek

Valóságalakító megoldásokkal dolgozunk: ismerjük a béklyókat és a fájdalompontokat

Használjuk a
megtapasztalás és az élmény megállíthatatlan erejét

Minden tréningünk egyedi: ügyféligényre szabjuk a
tréningsztenderdeket

Bármi is a téma, minden tréningünk csapatépítő: a csoport erejét használjuk a fejlődéshez

Minden tréningnek van azonnali eredménye, és hosszú távon is
hasznosul

MIÉRT A DFT?

Magunkon kezdjük a sort: úgy dolgozunk, ahogy tanítjuk, azt tanítjuk, ahogy dolgozunk.
Az utóbbi 4 évben közel 2000 képzést valósítottunk meg.
Szeretjük a képzéseket, hiszünk a képzések teremtő erejében.
Több mint 30 éve foglalkozunk képzésekkel: a tradíciónk a folyamatos megújulás.
Széles körű szakértelemmel rendelkező tréneri stábbal dolgozunk, folyamatos és egységes fejlesztési programmal.
Bárhol az országban, személyesen és online is teljeskörűen dolgozunk.
Teljeskörű projektmegvalósítást vállalunk, jelentős terhet veszünk le Megbízóink válláról.
Nagy a projektmegvalósító erőnk, pályázati forrásból megvalósuló projektek esetén is.
Saját trénerképzésünk és trénerfejlesztési koncepciónk van.
Ha rendelkezésre áll, pályázati forrást is javaslunk a fejlesztésre.
DFT-Hungária