Vezetői egynapos
Az értékelő beszélgetés - A teljesítménybeszélgetés új szerepe
Az értékelő beszélgetés szókapcsolatra egyszerre rándul össze az értékelő és az értékelt gyomra, csak más-más okokból. Pedig ennek nem kellene így lennie, nem kellene ez egy kötelező, sokszor értelmetlen kör legyen év végén vagy a legelején. Lehetne ez egy várt esemény is, egy lehetőség mindkét félnek.
Ehhez azonban pontosan kellene tudni, hogy mi a célja, az értelme, a folyamata, mi előzi meg és mi követi, és milyen kommunikációs technikákat érdemes használni menet közben. Ez elsősorban az értékelő felelőssége, neki kellene vezetni a beszélgetést. Hol bukik meg a dolog, és mit tehetünk, hogy ne így legyen?
Dátum
2026. október 15., csütörtök
Időtartam
9:00 – 15:00
HELYSZÍN
P. Bureau Oktatási Központ
1051 Budapest, Bajcsy-Zsilinszky út 22.
Miért hasznos?
A program egy személyes egynapos vezetői program, ahol nem csak elméletben vesszük át az értékelő beszélgetés jellemzőit, hanem közösen gyakorolunk néhány kommunikációs technikát, hogy élesben már magabiztosan menjen a beszélgetés vezetése. Nem tudunk azonban eltekinteni az elméleti megalapozástól sem, mert a célok és lehetőségek tisztázása nélkül a legjobb kommunikációs technikák sem érnek semmit.
A témával való egész napos foglalkozás már önmagában is ad egy magabiztosságot, a felkészültség érzését, képes csökkenteni az értékelő beszélgetéstől való szorongást. De ezen túlmenőek konkrét lépéseket, technikákat javaslunk és próbálunk ki, hogy a tudás elkezdhessen kompetenciává alakulni.
Hasznos, ha nincs időnk dedikáltan foglalkozni a munkaéletünkben az értékelő beszélgetéssel, vagy a munkahelyünkön nincs ehhez partner.
Akkor is hasznos, ha a jelenlegi gyakorlatunkat szeretnénk kiegészíteni, frissíteni, átgondolni.
Akkor is hasznos, ha olyan közegben szeretnénk lenni, ahol a többiek hasonló helyzetekkel találkoznak, esetleg küzdenek is ezekkel, és szeretnénk mások tapasztalataiból is tanulni.
Kinek ajánljuk?
A programot elsősorban vezetőknek ajánljuk, az alábbi esetekben:
- Ha értékelnie kell a munkatársakat: Akár van ilyen formális kötelessége (személyes vagy online one-to-one egyeztetés keretében), akár önként szeretne értékelő beszélgetéseket tartani.
- Ha megújítaná a folyamatot: Ha vezetőként régóta csinálja már, és szeretné felfrissíteni a gyakorlatot.
- Ha most kezdi vezetőként: És szeretné kezdettől fogva jól felépíteni a rendszert.
- Ha kevés ideje jutott a felkészülésre: Még akkor is, ha egyébként támogató HR áll Ön mögött, de nem volt idő a kapott leírást részletesen megbeszélni.
- Ha vonakodik ezektől a beszélgetésektől: Vagy ha tanácstalan abban, hogy mit lehetne egy órában megbeszélni az értékelttel a puszta tényeken kívül.
Miről lesz szó?
A program során vegyítjük az elméleti részeket a gyakorlattal, a páros, kiscsoportos munkát a plenáris interaktív előadási részekkel. Arra fókuszálunk, hogy a résztvevőknek legyen erős elméleti, koncepcionális alapja az értékelő beszélgetés kapcsán, és védett, tét nélküli környezetben ki is próbáljanak néhány kommunikációs technikát.
A program során az alábbiakat vesszük sorra:
- Az értékelő beszélgetés célja, keretei, lehetőségei
- Mi a nehéz benne?
- Hogyan készítsük elő a beszélgetést és hogyan készüljünk fel rá?
- Hiedelmek az értékelt fejében – mit kezdjünk velük?
- Az értékelő beszélgetés struktúrája
- Szemléletbeli kérdések az értékelő beszélgetés kapcsán
- Kommunikációs technikák, melyek itt (is) hasznosak (pl. tükrözés, átkeretezés, a kérdések típusai stb.)
Dr. Nagy Emőke
tréner, coach, mediátor
15 évig dolgoztam vezetőként, mint a DFT képzési igazgatója, sokféle értékelő beszélgetése vettem részt ez alatt az idő alatt: akár mint értékelt, akár mint értékelő, akár mint a HR támogatója más vezetők által tartott értékelő beszélgetéseken. Közös volt ezekben, hogy szinte kivétel nélkül azzal kezdődtek, hogy tisztáztuk a célt, a beszélgetés értelmét, és csak ez után lehetett érdemben foglalkozni a témával.
Trénerként és coachként vezetőket támogatok abban (is), hogy ők hogyan vezessenek értékelő beszélgetéseket.
Alapvégzettségem a néprajz szak, de végeztem tréner-, coah- és mediátorképzést, akkreditált DISC persolog tanácsadó vagyok. Jelenleg szupervizornak tanulok a Károli Gáspár Református Egyetemen.
Felhívjuk figyelmét, hogy az esemény díjmentes, de a jelentkezéseket a regisztráció sorrendjében fogadjuk, ezért érdemes minél hamarabb regisztrálni.
Amennyiben betelnek a helyek, pótalkalmat hirdetünk.
TÉRÍTÉSMENTES eseményre a részvételt akkor tudjuk biztosítani…
… cégeknek, vállalatoknak, ha a nyilvános adatok alapján (www.opten.hu) eléri a 20 főt a munkaszervezetben bejelentett munkavállalók száma. A jelentkezési létszám függvényében fogadjuk még önkormányzatok, költségvetési szervek, egyesületek és alapítványok, szakszervezetek, érdekképviseletek, egyházak és egyházi szervezetek, köznevelési intézmények, felsőoktatásban dolgozók, kulturális-közművelődési intézmények jelentkezését is.
REGISZTRÁCIÓ
A regisztráció lezárult.
Az értékelő beszélgetés nem kell, hogy kínszenvedés legyen egyik félnek sem, és ezért az értékelő teheti talán a többet. A program abban nyújt támogatást, hogy egy vezető felkészüljön erre a kommunikációs helyzetre, és a saját, az értékelt és a munkaszervezet javára fordítsa azt.
