WEBINÁRIUM
A rehabilitációs foglalkoztatás több, mint adóoptimalizálás
A megváltozott munkaképességű (MMK) munkavállalók alkalmazása rendkívül erős adó- és költségoptimalizálási eszköz: már egy fő szakképzett mentor alkalmazásával évi 2,9 millió forint rehabilitációs hozzájárulás takarítható meg. Ugyanakkor a pénzügyi megtakarítás és az adókedvezmények kihasználása csak a belépőt jelentik.
A valódi, hosszú távú érték a tudatos, integráló szervezeti működésben rejlik. A jól felépített rehabilitációs foglalkoztatás a közvetlen megtakarításokon túl mérhetően növeli a megtartó erőt, erősíti a szervezeti kultúrát, javítja a csapatszellemet és értékes kompetenciákat hoz a szervezetbe.
A webináriumon megvizsgáljuk, hogyan érhető el a maximális pénzügyi előny úgy, hogy közben a rehabilitációs foglalkoztatás stratégiai HR- és üzleti előnnyé is váljon. A résztvevők betekintést nyernek abba, hogy a szakmailag felkészült rehabilitációs mentorok milyen kulcsszerepet játszanak a törvényi megfelelésben, a sikeres integrációban, az érzékenyítésben és a fenntartható munkahelyi megtartásban.
Dátum
2026. október 6., kedd
Időtartam
14.00-15.30
HELYSZÍN
Online, Teams alkalmazáson keresztül
Miért hasznos?
A munkaerőhiány és a fluktuáció korában a szervezetek nem engedhetik meg maguknak a kihasználatlan pénzügyi és munkaerő-forrásokat. Egy rehabilitációs mentor foglalkoztatásával a vállalat közvetlenül évente mintegy 2,9 millió forint értékű rehabilitációs hozzájárulást vált ki, így a mentori szerepkör kialakítása szinte azonnal megtérülő befektetés.
Ugyanakkor a megváltozott munkaképességű munkavállalók integrálása nem ér véget a számoknál: folyamatos, szakértelmet igénylő folyamat. A jól strukturált rehabilitációs mentori támogatás garantálja, hogy az integráció zökkenőmentes legyen a munkavállaló, a meglévő csapat és a vezetés számára egyaránt. A szakmailag megalapozott foglalkoztatás közvetlenül hozzájárul a munkahelyi jólléthez (wellbeing), növeli a munkatársi lojalitást és jelentősen erősíti a vállalat munkáltatói márkáját.
Kinek ajánljuk?
A programot azoknak a döntéshozóknak és szakembereknek ajánljuk, akik szeretnének maximális pénzügyi megtakarítást elérni és valódi, fenntartható értéket teremteni a rehabilitációs foglalkoztatásból:
- Felsővezetőknek és ügyvezetőknek – akik a kötelező adóteher csökkentéséből (évi 2,9 M Ft/mentor) stratégiai előnyt szeretnének kovácsolni
- Pénzügyi és gazdasági vezetőknek – akik nyitottak a rehabilitációs hozzájárulás tudatos és törvényes optimalizálására
- HR-vezetőknek és HR-generalistáknak – akik hatékony integrációs, megtartási és adókedvezmény-stratégiákat keresnek
- Rehabilitációs megbízottaknak és mentornak készülő munkatársaknak – akik szeretnék megérteni a mentori szerep gazdasági és emberi fontosságát
- EHS és munkahelyi wellbeing felelősöknek – akik az inkluzív és biztonságos munkakörnyezet kialakításán dolgoznak
- Középvezetőknek és csapatvezetőknek – akik megváltozott munkaképességű kollégákat fogadnak a csapatukban
Miről lesz szó?
A rehabilitációs foglalkoztatás a jól kiszámítható pénzügyi előnyökkel kezdődik, de a hosszú távú siker kulcsa a szakszerű mentori támogatásban és a kommunikációban van.
- Pénzügyi előnyök és adóoptimalizálás: Hogyan jelent egyetlen mentor alkalmazása évi 2,9 millió forint közvetlen megtakarítást a rehabilitációs hozzájárulásból?
- A rehabilitációs mentor szerepe és megtérülése: Hogyan támogatja a szakképzett mentor a beilleszkedést, a munkaköri adaptációt és a mindennapi együttműködést?
- Adókedvezményen túl – a szervezeti értékek: Hogyan fordítható a kötelezettség a szervezeti kultúra, a megtartás és a csapatszellem javítására?
- Szervezeti érzékenyítés és kommunikáció: A tévhitek, előítéletek és bizonytalanságok lebontása a befogadó csapatokban.
- Munkaköri kiigazítás és illeszkedés: Hogyan találjuk meg a megfelelő embert a megfelelő feladatra?
- Ízelítő a DFT rehabilitációs mentorképző programjából: Milyen gyakorlati tudással, jogi ismeretekkel és eszköztárral vértezi fel a szakembereket a képzés?
Kerekasztal Házigazdája:
Vágó Gábor, ESG szakközgazdász
Közel két évtizede foglalkozom a fenntarthatóság különböző vetületeivel. A vállalati fenntarthatóság emberi része, azon belül is a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása azért is fontos számomra, mert az azonnali pénzügyi előny hosszútávú katalizátorként hat a szervezeti kultúra fejlesztésében.
Munkám során kiemelt figyelmet fordítok arra, hogy a cégek meglássák a rehabilitációs foglalkoztatásban rejlő kettős értéket: a közvetlen, milliós nagyságrendű adómegtakarítást és a hosszú távú szervezetfejlesztési lehetőséget. Hiszem, hogy a felkészített mentorok és a tudatosan felépített folyamatok mind pénzügyi, mind emberi oldalon kimagasló megtérülést hoznak a vállalatoknak.
Felhívjuk figyelmét, hogy az online esemény díjmentes, de regisztrációhoz kötött.
REGISZTRÁCIÓ
A regisztráció lezárult.
